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構建公路路政執法全程跟蹤監察新模式

2015-10-08 09:51:48平坤泉
職工法律天地·下半月 2015年8期
關鍵詞:公路

平坤泉

摘 要:為適應新形勢發展、嚴格依法行政、促進行風建設,公路紀檢監察部門應建立健全有效機制,加強對路政執法的跟蹤監察,切實把紀檢監察融入到路政執法的全過程。

關鍵詞:公路;路政執法;執法監察

在公路行業中,路政執法人員手中握有行政處罰權、審批權等,在執法過程中受人情關系干擾,加上自我要求不嚴,不能文明執法、嚴格執法,甚至出現以權謀私、權錢交易等問題,發生公路“三亂”問題。同時,路政管理需上路巡查,具有機動性強、跟蹤面廣和全天候、無間隙工作等特點,這些情況給紀檢監察工作帶來一定難度,易出現監督不得力的現象。反腐倡廉,自律是根本,他律是關鍵。公路紀檢監察部門應嚴格履行職責,加強執法監察,著力規范執法,將紀檢監察“滲入”到路政執法的全過程,走出一條紀檢監察與路政執法互促共進的新路子。

1適應“三個需要”,積極尋求對路政執法監察的新模式

1.1積極應對新形勢的需要

由于我們仍處于經濟體制深刻變革、社會結構深刻變動、利益格局深刻調整、思想觀念深刻變化和各種社會矛盾凸顯的歷史時期,許多機制和制度還不夠完善,公路管理工作尤其是路政執法工作面臨的新問題、新矛盾層出不窮。如何適應不斷變化的新形勢,及時化解不斷涌現的問題和矛盾,就成為擺在公路紀檢監察部門面前的一項新課題。傳統意義上以“管人”為主的模式已難以適應實際需要,如何與時俱進、因勢求變,突破傳統紀檢監察模式的樊籬,催生出一種既能“管住人”又能“管好事”的新模式,就成為一項極具挑戰性的緊迫工作。

1.2大力推進依法行政的需要

路政執法權是公路法律法規賦予的,理所當然承擔著依法行政、建設社會主義“法治政府”的歷史重任。但是,在實際執法過程中,有法不依、執法不嚴、以罰代管以及人情交易、以權謀私、權力尋租等行為時有發生,不僅嚴重損害了法律的權威和尊嚴,而且在很大程度上遲滯了依法行政方針的貫徹落實。因此,為切實推進依法行政,全力打造路政執法這個公路工作的“鐵拳頭”、切實維護公平執法這條公路工作的“生命線”,也要求公路紀檢監察部門必須有所作為。

1.3切實加強行風建設的需要

不可否認的是,在執法過程中,個別執法單位和路政執法人員還存在重罰款輕教育、重實體輕程序,以罰代管、“養魚執法”,態度不文明、粗暴執法等現象,有的執法人員業務水平不高、處罰標準掌握不合理,自由裁量權過大,執法程序不嚴格,隨意性強,執法文書不規范,嚴重影響了公路部門的行業形象。為從根本上糾正這些違紀行為,公路紀檢監察部門有必要建立源頭防范機制,切實杜絕執法過程中的違紀違規現象,最大限度地實現“陽光”執法的執法目標,尋求執法效果和社會效果的良性統一。

2建立“三項制度”,大力推進對路政執法的跟蹤監察

為妥善解決路政執法過程中的上述諸多弊端,根據路政執法的實際情況,對路政執法實行全程跟蹤監察,形成“路政執法延伸到哪里,紀檢監察就跟蹤到哪里”的無縫隙紀檢監察機制。具體來講,主要是建立“三項制度”:

2.1路政事案調查主動介入制度

對確定進行跟蹤監察的路政案件,紀檢監察部門及時與路政執法部門取得聯系,主動參與其調查取證工作,全面系統地掌握整個案件的查處情況。在介入調查過程中,紀檢監察人員的主要職責是:核實案件的違法性質、違法所得以及評估案件的社會影響等,并將這些情況及時整理,掌握第一手資料,增強對案件查處工作的發言權。

2.2路政事案處理集體研究制度

在路政事案處理過程中,將案件調查與案件處理分開,案件處理集體研究通過。即,路政調查人員在事發現場無權處理事案,必須將現場勘查結果報路政大隊,由包括紀檢監察部門在內的路政事案集體研究小組討論研究后,交由路政內業人員進行處理。這樣,有效實現調查與處理的分離,更加有助于實現處罰的公平公正,有利于最大限度地維護路產路權。

2.3路政事案結案跟蹤回訪制度

案件查處作為一種強制性的執法手段,最終目的在于維護路產路權。因此,為最大限度地增強執法的社會效果,應建立案件跟蹤回訪機制,采取電話、實地、書信回訪等方式,征求當事人、行風監督員和群眾的意見,力求緩解執法矛盾,不斷推進和諧執法。對在回訪中發現的問題,視情況區別處理,并及時總結經驗教訓。

3立足“三個提高”,不斷深化路政執法監察工作

將路政執法工作納入紀檢監察工作范疇,在給路政執法部門戴上“緊箍咒”的同時,也給路政執法裝上“保險鎖”,收到了事半功倍的效果。

3.1紀檢監察人員的綜合素質顯著提高

紀檢監察部門與業務部門密切配合,通過對路政執法各個環節和法律法規執行情況的監督檢查,不僅拓寬了監察工作的廣度,而且挖掘了監察工作的深度,實現了紀檢監察與業務工作的有機結合,克服了過去紀檢監察部門由于分工原因對業務工作不熟悉、不理解的弊端。通過執法檢查,在促進業務部門提高執法水平的同時,紀檢監察干部的業務知識也得到了豐富,達到了“互利雙贏”的效果。

3.2路政執法人員的執法能力不斷提高

紀檢監察部門介入和參與執法監察,把監察觸角延伸到執法的全過程,及時糾改路政執法過程中的不規范行為和苗頭性、傾向性問題,把問題解決在萌芽狀態,既擺脫了“事后監督”的不利局面,又增強了監督工作的主動性和前瞻性。同時,通過執法監察,找準管理上、制度上的薄弱環節,針對問題研究分析原因,提出切實可行的解決辦法和改進措施,逐步建立起一套既切合實際又行之有效的監督機制,促進了路政部門的執法水平不斷提高。

3.3公路部門的行風建設水平穩步提高

依托執法監察這個有利載體,紀檢監察部門在執法監察過程中,通過跟蹤路政執法部門的執法情況,詳細了解其在服務質量、工作效率、內務管理、行業作風等方面的情況,把監督觸角擴展到對“事”的調查研究,而不再局限于對“人”的監督檢查,把“呆板”的紀檢監察工作做活、做新、做實,更加貼近實際、貼近生活、貼近群眾,從而真正使執法監察成為一項正行風、順民意的“民心工程”。

參考文獻:

[1]王達權,論新時期加強公路路政執法隊伍建設[J].東方企業文化,2012(02):100~101.

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