懸梁之劍

僅僅就在今年7月初，雄鹿高層曾透露，因為籌資興建新球館的時間日益緊迫，雄鹿可能會被聯盟收回，并搬遷到拉斯維加斯或西雅圖。“距截止日越來越近了，我們不能再等待幾個月，連幾周都等不了了，必須盡快開啟公共籌資……NBA不會允許雄鹿續租一座已不適合作為NBA球隊主場館來使用的球館。我們要建立的是一支常勝之師、一個招牌和一件產品。”雄鹿總裁皮特·費金當時這樣說。

然而沒過幾天，繼兩年前的薩克拉門托之后，又一座擁有NBA球隊的城市得以幸存。威斯康辛州的議會上，雄鹿隊的球館資金募集計劃以21票贊成10票反對正式通過。這將耗費整整五億美元的財政預算，用于資助雄鹿隊修建一座新的球館。

這是那些擁有NBA球隊的富豪們和NBA聯盟高層之間的陰謀，也是承建商和土地開發商之間的詭計。說得露骨一些，NBA的又一筆敲詐得逞了。

對于NBA這個市值達到50億美元的公司，坐擁著更多不在賬面上顯示出來的收入，卻再一次鼓動著普通平民百姓掏出數數額不菲的美元，為市政府的債券、減稅、土地優惠以及貸款放款的政策買單。

官方利用“球隊搬遷”的威脅來迫使大家與他們達成協議，這樣的行為，除了用“敲詐”二字，還有什么別的詞語能更好地對之描述嗎？而像這樣的事情一再上演——先是圣安東尼奧，然后是薩克拉門托、新奧爾良和奧蘭多——這簡直成了一種約定俗成的策略。這就是NBA對待這些城市們的“在商言商”的方式。要是乖乖聽話，那么就留著你們的球隊。要是膽敢不聽——看看西雅圖當年的下場——球迷現在就得和球隊說再見。

事實上，NBA高層已經將這種敲詐騙局給制度化了。早在2014年5月，雄鹿隊被來自紐約的三個合伙人韋斯·埃登斯、馬克·拉斯利和杰米·迪南以5.5億美元的價格收購，當時的收購合同中有這樣一條規定，密爾沃基必須從2015年開始，為雄鹿建造一座全新的球館，如果未能如約修建，聯盟會以2500萬美元的價格將球隊收回。

按照聯盟的規定，雄鹿必須在今年的10月或者是11月開始新球館建設。新球館總造價約為5億美元，其中現任老板分擔1.5億美元，前雄鹿老板赫伯·科爾捐獻1億美元，剩余的2.5億美元將通過公共籌資來募集。因為這樣的做法會讓密爾沃基的市民繳納更多的稅收，所以這也一度引起了很多人的質疑。

但在賈森·基德的帶領下，雄鹿組建起了一批值得期待的年輕核心，并在2014-15賽季從出人意料地打入季后賽，這也讓密爾沃基球迷對球隊前景抱有信心。為了促銷門票，在當地的溫度正好是華氏5度（相當于零下15攝氏度）時，球隊特意推出了5美元的超低球票。低票價為雄鹿帶來了不少粉絲。

雄鹿隊的籃球運營官便以此條件向城市的政府申請經濟援助，第一次張口要錢。這一招早在2013年就被國王使用過，當時那場“薩克拉門托新球館風波”爆發時，市政府如果在一年之內不能給國王老板拉納戴夫的管理團隊交出一份合適的球館興建計劃書，那么NBA就將強制收回這支球隊，然后將其搬到幾年前痛失球隊的西雅圖去。

外界并不清楚這樣的條款是否真的存在，如果存在，那么條款中的詞句又是如何安排的。這些協議內容并不會對外公開，而政府部門在削減球館興建預算時，也不會出于好奇心而去翻一下這些協議書。

或許，這樣的條款根本就是不存在。畢竟這樣的協議既對NBA官方有利，也會對球隊的持有者們有利。公共建設新球館估計會很受選民們的歡迎（大部分選民都是體育迷），因此在面對這種情況時，他們也會帶點不情愿地接受這種要挾。事實上，這類新球館的建設會很受老百姓們的歡迎。作為如今雄鹿的主場，布拉德利中心已經服役了27年，這個曾見證很多歷史瞬間的球館過于陳舊了，已經達不到NBA官方的要求。“很明顯的密爾沃基需要一個新球館，這個球館太小了，沒有足夠的空間，便利設施也不全，而且沒有那種上下層的球迷看臺，我相信我們正在朝著一個每支球隊在場上都有機會競爭的方向前進，并且球隊都會有機會去經營一樁成功的生意。”NBA總裁席爾瓦說。

話雖如此，但這是用納稅人的錢興建的球館，與其說供給NBA使用，倒不如更多地開放給普通老百姓們使用才更合理。當政客們決定將這種公共球館劃給私人使用，那就只是為了讓他們自己得以連任而已。老百姓們會被說服，而足夠數量的選民會同意為NBA興建新球館而買單，是因為他們被告知只有這樣子才能看到自己支持球隊留下來。

更糟糕的是，NBA看起來完全習慣了這套手段。你該如何解釋出現得越來越頻繁的搬遷威脅呢？這就是現在NBA想要依靠民眾的血汗錢來興建自己的新球館的標準套路：設置一個必須執行的截止時間，以搬遷為由要挾這個城市，引發球迷的恐慌，從而得到納稅人的利益。這個如意算盤帶來收入是驚人的，因為自從2000年以后，已經有11支球隊的球迷因此遭殃。

聯盟應該用新簽下的巨額轉播合同去做了什么事情（新合約比舊合約多出了11億美元）？其中的一半當然是用來增加球員們的工資了，而剩下的用來興建新的球館看上去會是比較好的主意。在美國的每一筆商業決策中，都必須要考慮到設施的折舊問題。有朝一日，要是NBA必須自己出資去解決這個問題的時候，相信他們肯定還會選擇繼續呆在那些超過30年歷史的老球館的。

如果聯盟愿意拿出總收益的2%去進行球館的興建與翻修，這就已經足以完成大量的工程項目了：每年大概會有1億美元的預算。NBA官方可以作為一個管理者，去監督這筆錢的去向，也可以運用這筆錢到海外去進行籃球運動方面的推廣。

在商人們的眼里可沒有這么完美的故事，惟一可以終結NBA球館欺詐的辦法，也許就是球迷們團結一致，共同抵制這樣的行為。這種反抗的意識其實已經在醞釀之中了，但是至今沒有一個地方能夠強勢到可以反抗發生在密爾沃基那樣的事情。另一方面，總會有一個愿意出資興建新球館的城市去接手球隊，其結果就是這樣的“騙局”將一直持續下去。endprint