芻議配電工程安全管理的經(jīng)驗

徐鵬飛

（國網(wǎng)福建漳浦縣供電有限公司,福建 漳州 363200）

0 引言

伴隨我國經(jīng)濟的高速發(fā)展，城市化發(fā)展的腳步也逐日劇增。電力工程的修建數(shù)目也在不斷增加，其中配電網(wǎng)絡(luò)發(fā)揮著無可替代，十分重要的作用在整個電力系統(tǒng)中，加強安全管理是最重要的。為確保配電工程安全管理的持續(xù)發(fā)展，應(yīng)加大配電工程安全管理力度和加深策略分析，提供必要的理論條件，以確保電力企業(yè)配電工程的安全修建。

1 配電工程安全管理

伴隨人們意識的加強，人們對安全工作意識有了明顯的提高，這無疑加大提高了配電工程安全管理的修建，然而仍有非常多問題存在，更有甚者，之前一直存有的對工程安全管理構(gòu)成隱患的問題，如今仍有不利的影響對新醒目的建設(shè)。而現(xiàn)在仍具備項目量大、修建時間長和參與人員眾多等因素對配電建設(shè)項目有影響，使得本來就不易解決安全管理問題上又增加新的難題。

為了避免配電項目修建期間種種不利于安全問題的出現(xiàn)，更是為了確保在出現(xiàn)安全問題時，能采取有效，及時的措施舉行安排，確保安全事故的發(fā)生率最小，在配電工程的安全管理方面，必需從全面工作點下手，循序漸進，進而使整體工作網(wǎng)的質(zhì)量安全能夠有效地提升。配電工程的安全管理，包括人身安全管理，工程安全管理。集中對參與項目修建的人員的安全管理為人身安全管理，以此為基礎(chǔ)性的管理。在項目修建期間管理部門要做到加強管理力度，加多設(shè)備使用，為項目修建人員提供一個更安全的工作環(huán)境；與項目安全管理相關(guān)的面相對較廣，不僅與項目建設(shè)期間的設(shè)計與施工有關(guān)，還與項目修建期間各種設(shè)備的安全使用有關(guān)，由于一項工序完成不到位或不符合標(biāo)準(zhǔn)，都會給整體電力工程預(yù)留安全隱患問題，進而造成無法挽回的人身傷害和經(jīng)濟損失。

2 配電工程安全管理的重要性

2.1 加強思想，保證安全

對配電項目的安全管理加強，應(yīng)從根源上體現(xiàn)“以人為本”的初衷，進而以“人”為根本。只有加強施工單位的安全修建，才能使其安全而健康。加強每人的人身安全，為個人及家庭的幸福提供必要的條件。只有從人這一根本要素上加以管理，使其始終貫徹安全意識，確保各工序及工藝的安全，才能確保整個項目施工安全。

2.2 確保國家經(jīng)濟平穩(wěn)健康

配電項目的安全修建與無數(shù)人和家庭的幸福相關(guān)聯(lián)，牽動著國家的平穩(wěn)發(fā)展。電能已經(jīng)是無可替代的。所以配電項目在修建期間留下安全隱患將會嚴重影響我們?nèi)粘５墓ぷ骱蜕?，必然對國家?jīng)濟的發(fā)展無利。因此，加強配電項目的安全管理，為確保我們生活中所需電能，更為國家經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展提供了有利的發(fā)展條件。

2.3 營造安全氛圍，提高工作效率

加強配電項目的安全管理，才能給企業(yè)營造良好的工作環(huán)境，把安全放在第一位，帶動員工熱情，確保所建設(shè)項目的質(zhì)量，進而帶動企業(yè)的工作效率，為其平穩(wěn)健康提供必要的基礎(chǔ)。

3 對配電項目安全管理策略加強

3.1 加強安全意識，提升安全生產(chǎn)能力

為提高配電項目的安全管理，把所有人員的安全意識加以提高，只有如此，項目的安全性修建才能得以實現(xiàn)。以“安全第一，預(yù)防為主”為思想，全面貫徹施工人員，提高工作計劃和重點以體現(xiàn)安全意識。加強安全思想宣傳，擺正相關(guān)人員工作態(tài)度。在建設(shè)配電項目期間，許多事故都可以避免，擺正工作態(tài)度是根本，態(tài)度決定一切。利用講座、書面形式宣傳。學(xué)習(xí)相關(guān)知識，提升整體素質(zhì)。整體素質(zhì)體現(xiàn)在對基礎(chǔ)知識的應(yīng)用上，體現(xiàn)在項目建設(shè)期間的操作水平上。體現(xiàn)在工作人員對安全和質(zhì)量題目的預(yù)見，還體現(xiàn)在對各類問題包括突發(fā)問題合理的解決。都是整體素質(zhì)，可由單位定期安排系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)來以提高。

3.2 利用先進的配電設(shè)備，降低事故發(fā)生風(fēng)險

我國配電項目的修建工作，大多由設(shè)備不合格或不能安全運作導(dǎo)致事故發(fā)生，安全隱患存在。為有效減小安全事故的發(fā)生，保障能力強的設(shè)備就會被利用。因此在選擇最合適的配電設(shè)備時，就應(yīng)該把握整個項目技能和安全性能。在配電工程建設(shè)之初，應(yīng)依據(jù)項目建設(shè)地區(qū)的具體狀況，依據(jù)項目設(shè)計質(zhì)量安全的要求，選擇高標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量的機械設(shè)備。適合安全管理要求的機械設(shè)備，不可以提高工作人員對項目建設(shè)問題的預(yù)見性，更能給不同自然、社會環(huán)境的配電修建提供可靠的依據(jù)。

3.3 建立安全可靠的管理體系

建立安全可靠的管理體系是重要的。應(yīng)提高管理人員的管理水平以建立安全管理體系，管理者應(yīng)具備對人員管理水平上、對配電項目的整體劃分較強的能力，進而加強項目修建時的管理。建立安全可靠的管理體系，要求各項目修建與管理部門各盡其職，把項目中所有關(guān)的權(quán)責(zé)進行細化，把握好文明生產(chǎn)管理規(guī)定的要求，以確保安全管理能力進一步提高。當(dāng)出現(xiàn)安全事故問題時，就能對相關(guān)管理部門舉行督導(dǎo)、指證，并加以處之相應(yīng)懲罰，使其達到標(biāo)準(zhǔn)化安全管理的目的?？偨Y(jié)：配電工程在我國十分的重要。在配電項目修建期間，應(yīng)加大質(zhì)量管理力度，應(yīng)確保質(zhì)量合格，加強安全管理。始終堅持“安全生產(chǎn)”的理念。然而對配電項目的安全管理，應(yīng)加大管理力度確保為配電項目提供安全的施工環(huán)境。從安全管理著手對配電項目舉行分析，確保安全管理，為其提出最合理的安全管理措施，為配電項目安全提供必要的理論基礎(chǔ)。

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