彭錦儀
【摘要】隨著社會經濟的飛速發展,為了能更好的適應快速變動的工作環境,采取怎樣的方法和措施來提高勞動力水平逐漸成為業界和學者們關注的熱點。培訓是提高社會勞動力水平的一條主要渠道,為此全面了解企業員工培訓投資的問題與現狀對于社會經濟的發展具有重要的作用。
【關鍵詞】企業 員工培訓 投資 問題與對策
【中圖分類號】F272.92 【文獻標識碼】A 【文章編號】2095-3089(2015)09-0026-01
對于企業來說,在全球化不斷推進的今天,我國的對外開放日益深入,市場經濟也面臨著越來越激烈的競爭。為此,企業要想提高自身的競爭力,并在市場競爭中獲得長足的發展必須加強對人才培養的重視,對員工進行不斷地培訓。
1.企業員工培訓投資中出現的問題
1.1缺乏足夠的資金投入
我國大多數企業在員工培訓的資金投入上都存著不足,具體可以通過一些數據的分析加以比較。美國企業每年用于員工培訓的投資大概300億美元,大約占員工平均工資的5%。而根據調查顯示,我國只有5%的國有企業注重對員工的培訓投入,并且在此之中約20%的國有企業的培訓費為人均10元至30元,這與美國相比相差甚遠。當然這只是國有企業的狀況,其他企業的狀況或許有些不同,但同樣也不容樂觀。由此可見,我國企業在員工培訓投資中出現的資金投入不足是一個比較突出的問題。
1.2缺乏科學有效的員工培訓投資計劃
要想取得良好的員工培訓效果,制定和確立一套完整而規范的培訓投資計劃至關重要。然而,依據目前我國企業工作的實際情況,有部分企業在員工培訓中根本就沒有制定相應的培訓投資計劃,有些即使是制定了,也出現了計劃執行不力的情況,從而嚴重阻礙了員工培訓達到預期的效果。
1.3缺乏科學有效的培訓需求分析
要想建立起完善的培訓體系,進行科學有效的需求分析是其基礎和前提。但是目前我國大部分企業在開展員工培訓投資活動之前都沒有進行系統的需求調查,而只是一味的聽從上級的指示和安排,忽視了對員工個人培訓需求的分析。這種盲目式的企業培訓嚴重缺乏針對性,不利于員工主動性和創造性的發揮,嚴重影響培訓的質量和效果。
2.解決企業員工培訓投資問題的對策
2.1加強對企業員工培訓投資的重視
加強對企業員工培訓投資的重視首先還是要從企業的管理人員做起。企業管理人員要更新觀念,加強對員工培訓的認識,充分理解企業員工培訓投資對于公司人才培養的重要性。其次,員工自身也要加強對企業員工培訓投資的重視,尤其是要把握機遇,對于公司提供的培訓機會要好好把握,最重要的是要講誠信,不在利益面前屈服,培訓過后要真正為企業的發展和建設做出一定的貢獻。
2.2完善相關的法律法規
完善相關的法律法規,大力加強執法力度,其目的就是要樹立起企業人員依法辦事的意識,從而構建誠信社會。企業在進行員工培訓投資的過程中,往往會比較擔憂員工在培訓后會離職,泄漏企業的重要信息。雖說在培訓之前,員工需要簽署相關的協議作為保證,但在實際操作過程中依舊難以執行,這主要與國家的相關法律不夠健全有關。由于我國在員工培訓投資方面法律的缺失,人們的維權意識比較薄弱,導致他們的權力常常得不到很好的保護。加之,在利益面前,人們的誠信意識也比較弱,人與人之間缺乏相互的信任,在這樣一種情況下,必須借助相關法律的完善來彌補其中的不足,從而促進社會誠信的形成。
2.3規范培訓市場
這里所說的規范培訓市場,重點是指要規范第三方的培訓機構市場,從而達到不斷提高第三方培訓機構的信息透明度的目的。通過提高第三方機構的信息透明度,能夠是企業和員工迅速判斷出培訓項目是否可靠和必要,從而降低員工由于不信任而產生的不進行投資培訓行為的概率。與此同時,還要完善信貸市場,避免企業和員工因為資金的原因而出現投資不足的狀況發生。
3.結語
企業培訓確乎是一項成本比較高的投資,而其成效則需要在長期的發展過程中才能得以體現。為此,企業必須學會用發展的眼光來審視問題,將員工培訓投資視為人力資源的一項重要工作,加強對企業員工培訓投資的重視,制定出合理的培訓計劃,建立起完善的培訓體系。與此同時,國家和政府也要完善相應的法律和法規,規范第三方培訓機構市場,與企業一起共同促進企業員工培訓投資的規范化和科學化,不斷提升企業競爭力。
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