趙立立
(中國傳媒大學南廣學院 動畫與數字藝術學院, 江蘇 南京 211112)
微電影視覺特效制作的流程與人員分工
趙立立
(中國傳媒大學南廣學院 動畫與數字藝術學院, 江蘇 南京 211112)
視覺特效的廣泛應用,不僅改變了電影的創作手法,而且也成為微電影創作的主要手段,本文通過對微電影視覺特效制作流程與人員分工的分析,為微電影視覺特效的創作提供參考。
微電影;視覺特效;流程;人員分工
微電影視覺特效制作的流程與微電影流程大體上差不多,但是在具體的環節上還是有差距的。微電影視覺特效的制作流程可以說跨越了微電影制作的全過程。
(一)前期階段——視覺特效的設計階段。劇本與創意:劇本是微電影視覺特效制作的主要依據,包括以下幾個內容:1.視覺特效創意:在理解劇本、清晰影片要求之后,特效創作人員反復與導演溝通并最終達成。2.視覺特效的實施方案:特效創作人員必須根據劇組的具體情況、預算和制作能力來制定出可行性的視覺特效實現方案。3.圖像故事板:視覺特效創意與實施方案確定后,視覺特效制作人員需要把這些內容圖像化,形成一個圖像故事板。圖像故事板是實現微電影視覺特效創意、執行與實施、完成視覺特效的示意圖、流程圖以及結構圖。清晰明確的圖像故事板是視覺特效能夠順利實施完成的必要保障。
制作方案設計:1.制作資源分配設計:對于劇組來說,合理分配各種資源以及經費是實現視覺特效的有效方法之一。2.視覺特效制作流程設計:根據視覺特效制作規律,設計出合理的生產流程,可以縮短制作周期,避免制作的重復和浪費。3.摳像室拍攝的設計:根據視覺特效的要求,合理搭建并利用摳像背景進行拍攝,對后期順利實現特效制作起到關鍵作用。
(二)中期階段——影像的獲取。影像素材的拍攝:1.數字拍攝技術獲取影像。2.傳統電影特效技術獲取特效影像。3.數字化的拍攝設備與數字特效拍攝技術獲取影像。數字影像素材的制作:1.數字中間片的校色。2.利用計算機軟件制作三維模型、三維特效、材質貼圖、燈光、渲染與輸出。3.制作CG特效。
(三)后期合成與輸出。1.影像與素材的合成;摳像;數字繪景;2.影像素材按照影片前期預想的要求,進行特效合成編輯與處理。3.視覺特效影片的渲染輸出。
主要人員:(1)視覺特效導演:視覺特效導演也稱為特效總監或特效指導。視覺特效導演和導演的分工不同,但是他負責的部分同樣包括了微電影的所有環節。從視覺特效的概念創意、視覺預想、特效拍攝、三維動畫、特效動畫、畫面合成以及特效影像的輸出都需要特效導演來指揮實施。對視覺特效制作方面的把控,包括藝術風格、特效質量、特效技術以及特效制作周期等也都屬于特效導演的工作范疇。可以說,視覺特效導演是一部特效微電影成功與否的關鍵人物。(2)特效技術指導:分為整個特效制作的技術指導和分部門的特效技術指導。技術指導一般都是由技術專長并且有豐富經驗的人來擔任,在復雜的特效制作中,技術指導不僅能夠提供快捷穩定的技術支持,有時候還能創造性的開發新的技術用于制作視覺特效。
中期拍攝人員:(1)特效攝影師:特效攝影師是負責特效影像拍攝的人員。小規模的特效制作注重的是特效攝影師拍攝能力與常規攝影技術,復雜的特效制作會更大程度上依賴高科技拍攝機器的操作員。(2)特效照明師:特效照明師利用有別于常規的照明方法和設備為特效拍攝提供光線,是特效攝影師的主要助手。(3)特效煙火師:特效煙火師主要是利用各種化學物品實現各種煙霧、火焰、爆炸和槍擊等特殊效果,不僅需要具有一定的專業知識,還依賴高度的責任感和制作經驗。(4)特效道具師與置景師:特效道具師與置景師利用各種替代性材料,按照相關比例制作特殊道具和特殊布景以供特效拍攝。(5)三維模型動畫師:三維模型動畫師承擔的工作是利用三維軟件創建模型并對角色動畫、人工智能動畫、場景動畫進行動畫調節。(6)計算機圖形圖像總監:計算機圖形圖像總監在整個特效制作過程中對計算機成像技術范圍內的圖像進行全局監控,包括三維建模的制作,數字合成等。
后期制作人員:(1)數字調色師:數字調色師主要是協調特效畫面和非特效畫面的銜接,畫面影像與色彩的和諧,因此對色彩要有敏銳的感知能力。(2)特效軟件工程師:由于特效制作軟件來自多個廠家,各種軟件之間會存在兼容問題。在這種情況下,有針對性的研發相關制作軟件是特效軟件工程師最重要的任務,他是特效制作項目的基本保障。(3)特效動畫師:特效動畫師負責制作計算機圖形圖像中產生的特殊效果,因此要求其具備全面的動畫知識以及物理、數學、程序設計相關的專業知識。(4)數字特效合成師:數字特效合成師是按照創作要求,利用合成軟件和設備把各種素材合并成單一畫面。數字合成是微電影特效的重要組成部分,是微電影制作的核心部門。
視覺特效為微電影的創作提供豐富的表現手法,也使得微電影能夠創造出驚嘆的視覺奇觀。對于微電影的創作,必須合理地制定制作流程并且根據特效要求安排人員分工,這樣才能保證微電影創作的高效率與高質量。
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1007-0125(2015)12-0093-01