武漢紡織大學會計學院 薛雨靜 胥朝陽
隨著“十三五”經濟發展方式轉變攻堅戰的即將打響,“以轉變經濟發展方式為主線,實現綠色發展”的戰略目標對企業持續盈利、保持良好發展態勢越來越重要,走低碳綠色發展之路逐漸成為各行各業的共識。作為傳統支柱產業,我國紡織業具有區域集中度高、市場化程度高、拉動內需作用強、吸納勞動力多等特點,對于國家經濟架構而言是不可或缺的構成要素。然而,我國紡織業正面臨著水環境污染嚴重、碳排放量高、能源消耗量大,主要污染物排放超標等發展困境。構建科學可行的績效評價體系,既是引導企業適應綠色發展的起點,又是監控企業綠色發展過程的有力手段。傳統的紡織企業績效評價體系存在一定的缺陷,難以為我國紡織企業的綠色發展提供規范指引和實踐指導。為合理引導紡織企業走綠色發展之路,本文嘗試創建企業綠色發展績效評價體系,并通過實例闡釋其實施過程及可行性。
隨著紡織業綠色發展之勢的來臨,學界對相關問題進行了有益探索。陳志華(2010)提出紡織業實施低碳經濟的路徑;曹玉寶(2011)剖析了紡織企業策略轉型和低碳發展的關聯,并指出了低碳發展背景下紡織企業的轉型對策;楊青(2011)對如何發展低碳紡織業做了探討,認為在宏觀調控的基礎上,進一步提升企業同其他組織的密切合作,不斷完善產業鏈,把實展模式低碳化作為紡織企業首要戰略;張會青(2013)通過剖析低碳紡織的內涵,提出具有較強針對性和可操作性的改革措施與加快經濟發展方式轉變的建議。薛雨靜、胥朝陽(2014)構造了一套衡量紡織企業并購重組效果的績效評估體系,引入了以前未被充分重視的環境績效評估。
(一)財務指標 企業財務績效評價指標主要包括盈利能力、營運能力、償債能力和發展能力,具體指標說明如表1所示。

表1 財務指標評價體系
(二)社會指標 本文將企業社會績效指標歸納如下:員工角度包括人均職工薪酬、人均教育培訓費、員工人均生產率;消費者角度包括消費者滿意度、技術工藝創新數;社會和國家角度包括稅費繳納率、就業貢獻率、社會貢獻率和公益捐贈率。具體如表2所示。

表2 社會指標評價體系
(三)綠色指標 環境污染和資源消耗角度包括營業收入SO2排放量、營業收入水耗量、是否有節能減排計劃;綠色工藝角度包括綠色清潔生產程度、廢水利用率、固廢利用率;綠色技術創新包括環保設備投資比率、環境收益比率和綠色技術量;綠色治理包括通過環保認證數、重大環境違規金額及次數、排污治理金額。具體指標說明如表3所示。

表3 綠色指標評價體系
綠色績效評價體系構建的原則:企業在謀求增長、實現利潤的同時,不能忽視社會福祉和生態維護;只有財務綠色可持續均衡發展,才能真正實現追求經濟利益的目標。本文在指標選取時參考《企業績效評價操作細則(修訂)》、中國工業企業及工業協會社會責任指南》和《中國紡織企業社會責任管理體系》(CSS9000t)、《紡織染整工業水污染物排放標準》(GB4287-1992)和《紡織印染業工業大氣污染物排放標準》等標準和規定。
(一)樣本選取 首先,篩選掉2013年凈資產為負數的紡織業上市公司,如,*ST派神、*ST霞客、*ST三毛、藍鼎控股、欣龍控股;其次,剔除產業多元化的非單一紡織業企業,如金宇車城、雅戈爾、航民股份、海欣股份、江蘇陽光、華升股份、維科精華、浙江富潤、中紡投資、孚日股份等;再次,剔除指標數據不全、沒有發布社會責任報告或社會責任報告中信息披露不足、相關資料難以獲取的公司。得到如表4所示的13個樣本。

表4 樣本公司
(二)評價方法 由于多數績效評價方法需要對指標賦值,且操作復雜。為減少權重賦值的主觀性,選取僅需要考慮各評價指標相對重要性的突變級數法作為主要績效評價方法。為彌補各指標相對重要性主觀判斷的差異,將德爾菲法作為輔助績效評價方法。
(1)明確各層級突變模型的分類。企業績效評價目標體系中各層次子系統分析。第一級,企業綠色發展績效評價體系有財務績效、綠色績效和社會績效三個控制變量,為燕尾突變。第二級,社會績效子系統有三個控制變量,為燕尾突變;財務績效和綠色績效子系統各有四個控制變量,為蝴蝶突變。第三級,償債能力、發展能力、消費者子系統為尖點突變;盈利能力、營運能力、環境污染和資源消耗、綠色工藝、綠色技術創新和員工子系統為燕尾突變;社會和國家子系統為蝴蝶突變。
(2)綜合比較公司績效排名。在用突變系統的歸一公式進行運算前,需要將各個原始指標的數值轉化到區間[0,1]之內,把各個原始指標的實際數變成同質態的評價值,這一過程稱作無量綱化法。本文將指標分為定量和定性指標兩大類,具體而言,“是否有節能減排計劃”和“消費者滿意度”為定性指標,本文的取值規則:“是”為1,“否”為0,定量指標又可分為正向指標和逆向指標,其中正向指標是指指標數越大越好,逆向指標是指指標數越小越好,本文采用“最小-最大標準化法”對定量指標和定性指標進行無量綱化處理。其中,用ri表示無量綱化后的數據值,Mi和mi表示指標i的最大和最小值,xi為突變隸屬函數值,其中,i=1,2,...,n。
對于標準化處理后的定性和定量指標,帶入歸一公式自最底層從下往上逐級計算,得到總突變隸屬函數值,最終得到基于綠色發展的企業績效排名狀況。需要注意的是,在進行突變級數運算中,如果體系中各個指標之間沒有關聯為非互補性質,則各個指標對應的突變函數值適用“大中取小”的原則進行歸一化;如果體系中各個指標之間包含一定的關聯互補性,則各個指標對應的突變函數值適用“平均值”原則進行歸一化。最后,將計算結果進行比較時,總突變隸屬函數值適用“小中取大”的原則排序,即數值越大綜合績效越好。
(三)評價過程舉例 現以“華孚色紡”為例,詳解四級績效指標的計算分析和評價過程。
(1)華孚色紡四級C層指標計算。查閱“華孚色紡”相關財務數據、社會責任履行和環境信息等,得到表5所述的四級C層指標評價結果:
按照“最小-最大標準化”法對四級C層指標進行標準化處理,得到數據如表6所示:
(2)華孚色紡三級績效指標計算。
第一,財務績效計算。華孚色紡盈利能力指標為互補型,根據燕尾突變模型,其計算公式取均值為:

華孚色紡營運能力指標為互補型,根據燕尾突變模型,其計算公式取均值為:

表5 “華孚色紡”四級C層指標評價結果

表6 “華孚色紡”四級C層指標無量綱化處理結果

華孚色紡償債能力指標為互補型,根據尖點突變模型,其計算公式取均值為:

華孚色紡發展能力指標為互補型,根據尖點突變模型,其計算公式取均值為:

第二,綠色績效計算。華孚色紡環境污染和資源消耗指標為非互補型,根據燕尾突變模型,其計算公式“大中取小”為:

華孚色紡綠色工藝指標為非互補型,根據燕尾突變模型,其計算公式“大中取小”為:

華孚色紡綠色技術創新指標為非互補型,根據燕尾突變模型,其計算公式“大中取小”為:

華孚色紡綠色治理指標為互補型,根據燕尾突變模型,其計算公式取均值為:

第三,社會績效計算。華孚色紡消費者指標為互補型,根據尖點突變模型,其計算公式取均值為:

華孚色紡社會和國家指標為非互補型,根據蝴蝶突變模型,其計算公式“大中取小”為:

華孚色紡員工指標為互補型,根據尖點突變模型,其計算公式取均值為:

(3)華孚色紡二級績效指標計算。華孚色紡財務績效指標為互補型,根據蝴蝶突變模型,其計算公式取均值為:

華孚色紡綠色績效指標為互補型,根據蝴蝶突變模型,其計算公式取均值為:

華孚色紡社會績效指標為互補型,根據燕尾突變模型,其計算公式取均值為:

(4)華孚色紡綜合績效指標計算。依前述,綠色發展視角下紡織企業綜合績效評價體系為非互補型,根據燕尾突變模型,其計算公式“大中取小”值為:

(四)企業綜合績效評價排名分析 參照華孚色紡各層次指標的計算,對其他公司相關指標計算并進行綜合排名如表7所示:
在13家紡織上市公司中,綜合績效評價最高的“森馬服飾”得分為0.9651,綜合績效評價最低的“凱瑞德”得分為0.7926;綜合績效均值為0.8775,標準差為0.0491,離散程度較小,表明13家紡織上市公司綜合績效差異較小。
具體而言,綜合績效優秀的森馬服飾、浙江富潤、華孚色紡在財務狀況、環境保護和社會影響度等領域各有優勢:森馬服飾(002563)在2013年服裝行業整體增長乏力的形勢下,率先實現V型反轉,取得優異財務業績,更一度問鼎中國服裝業的奧斯卡——中國服裝品牌年度大獎;浙江富潤(000611)是行業中少有發布環境報告的企業之一,2013年被評為清潔生產示范企業;華孚色紡(002042)獲得“省級節水型企業”稱號。反觀績效較差的企業在經營業績、環保投資力度以及社會貢獻度均存在諸多不足,凱瑞德(002072)更有多項違規記錄。此結果印證了本評價體系的可行性。

表7 2013年13家紡織業上市公司綜合績效排名
針對綠色發展大背景下的紡織企業績效評價問題,本文構建了一套包括3個二級指標,11個三級指標和31個四級指標在內的績效評價指標體系。應用此體系的評價結果表明,紡織業上市公司的財務績效、綠色績效和社會績效共同影響和決定著企業綜合績效的排名;若兩個或兩個以上變量指標為優秀,另一個變量指標一般,則綜合績效評價為優秀;若有兩個變量一般,即使另一個變量指標優秀也無法彌補兩個一般變量的不足,綜合績效評價則為一般;若有兩個或全部變量指標為較差,綜合績效則為較差。
在生態文明建設日益深入人心的大背景下,本文建立紡織企業綠色發展績效評價指標體系,在一定程度上對基于綠色發展的企業績效評價體系研究進行了補充,豐富了國內現有的企業績效評價相關研究,也進一步拓展了紡織企業發展的視野和思路。針對紡織業綠色發展的新要求,政府應從宏觀上加強對生態環境的保護的監督管理,如加強綠色發展宣傳,健全相關法律法規,建立勵技術創新的專利保護政策,建立綠色紡織產品研發基金,促進企業自主研發等;企業則可以利用評價體系為紡織企業績效提高提供一定的指導與啟示,科學地考核、評估能耗、污染、業績,合理制定戰略目標,完善自身發展,緩解資源能源和環境制約的壓力,主動承擔社會責任,提升企業競爭力,實現可持續綠色發展。
[1]張會青:《加快經濟發展方式轉變發展低碳紡織經濟》,《山東紡織經濟》2013年第8期。