企業應關注新興市場城市

理查德+多布斯

公司的高管們需要從更細微的角度看世界，他們要越過廣泛的集團乃至單個國家，將眼光聚焦于城市。

在未來十年，新興世界大規模的城市化浪潮將讓全球“消費階層”規模增長3倍，新興市場因此將貢獻四分之三的全球經濟增長。

對于尋求新的增長機遇的商界領導人來說，這種前景顯然令人興奮。然而，在企業部署資源和發展戰略時，“新興市場”、乃至“金磚四國”（指巴西、俄羅斯、印度和中國）等高潛力國家集團的概念，卻不再有特別大的幫助。公司高管們需要從更細微的角度看世界，他們要越過廣泛的集團乃至單個國家，聚焦于城市。

城市是增長的源頭。到2025年，城市消費者每年的支出可能比現在增加20萬億美元，這還不包括為滿足不斷增長的城市人口的需求而額外增加的10萬億美元有形資本投資。

這樣的速度和規模是歷史性的：中國和印度兩國人口總數超過25億，它們分別在12年和16年的時間里使人均GDP翻倍。相比之下，英國在18世紀開始工業革命時的人口不足1000萬，用了逾150年才實現人均GDP翻倍。盡管新興市場確實是增長源頭，但新興市場概念對于資源配置戰略不再是有用的單元。

麥肯錫全球研究所的研究顯示，在從現在到2025年預期的全球GDP增長中，440個新興市場城市（其中很少是“特大型城市”）所占比例將接近一半。

其中許多城市可能不為人熟悉。以佛山、阿雷格里港和蘇拉特為例，這3個城市在眾多西方公司高管的重點關注清單上不太可能排在前列，盡管每個城市都有逾400萬居民和富有活力的消費者基礎。蘇拉特位于孟買北部180英里處，大約占到印度紡織業生產的五分之二。按GDP計算，位于廣東省珠江三角洲的佛山是中國第七大城市。阿雷格里港是巴西第四大州的首府。

在未來十年，這些城市中的每座城市對全球增長的貢獻都將超過馬德里、米蘭或者蘇黎世。

如果透過新興市場或者金磚國家等國家集團的棱鏡來追求城市化驅動的增長，資源就有可能被錯誤配置。曼谷和雅加達的增長潛力超過德里。胡志明市和拉各斯提供的機遇超過芒格洛爾和烏魯木齊。在對洗衣產品市場增長的定向研究中，圣保羅、北京、里約熱內盧和上海排名最高，但拉各斯、達累斯薩拉姆和達卡的入門級年輕消費者人數最多。在中國，就酸奶的家庭消費量來說，武漢遠高于金華或者合肥。

大多數高管直到不久前還沒有足夠重視城市。實際上，麥肯錫在2012年的一份調查顯示，逾60%的高管認為城市在戰略規劃中不是重要的單元。現在這種狀況開始發生改變。戰略上以城市為重點的公司可能贏得先行優勢。對一些公司來說，更好地洞察人口和收入趨勢——比如城市區域中哪里較年長、較富裕的消費者人口增長最為迅速——就足夠了。其他公司可能需要更深入地挖掘，了解目標城市中具體產品的市場動態。

隨著全球經濟活動軌跡轉移和西方世界步入老齡化，公司應該意識到在仍被我們統稱為“新興市場”的城市中出現的增長動力。在細微的城市維度規劃戰略和配置資源的商界領袖可能發現，他們能更好地有效部署投資，而且更容易抓住增長機遇。endprint