企業(yè)倉(cāng)庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的現(xiàn)狀與對(duì)策研究

摘 要：文章在對(duì)石油企業(yè)倉(cāng)庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的內(nèi)涵及意義進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，對(duì)石油企業(yè)倉(cāng)庫(kù)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)狀以及存在的問(wèn)題進(jìn)行了描述和分析，提出了相應(yīng)的對(duì)策。

關(guān)鍵詞：石油企業(yè)；倉(cāng)庫(kù)；標(biāo)準(zhǔn)化

物資倉(cāng)儲(chǔ)是企業(yè)物流的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，為了適應(yīng)企業(yè)物資管理現(xiàn)代化和企業(yè)生產(chǎn)的需要，對(duì)企業(yè)倉(cāng)庫(kù)實(shí)行高效管理，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化就非常關(guān)鍵。

一、企業(yè)倉(cāng)庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的內(nèi)涵及意義

在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理中，企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)用非常廣泛，其業(yè)務(wù)包含了物資的人庫(kù)、領(lǐng)用、出庫(kù)、退庫(kù)、廢舊物資再利用、日常盤(pán)點(diǎn)、借用申請(qǐng)、借用出庫(kù)、歸還人庫(kù)、使用期限等方面，在企業(yè)保障物質(zhì)供應(yīng)中的作用非常重要。企業(yè)倉(cāng)庫(kù)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對(duì)企業(yè)發(fā)展有著重要的推動(dòng)作用。

1.有利于促進(jìn)企業(yè)物流系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化和提升企業(yè)物流質(zhì)量。倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存作為物流系統(tǒng)中的一個(gè)重要活動(dòng)要素，對(duì)物流系統(tǒng)有著重要的影響，倉(cāng)庫(kù)管理的標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)于物流系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化也有著重要的影響。如果沒(méi)有倉(cāng)庫(kù)管理的標(biāo)準(zhǔn)化，物流系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化也將無(wú)從談起。

2.有利于企業(yè)提高自身素質(zhì)。為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)的需要，必須重視技術(shù)發(fā)展，比如裝卸自動(dòng)化技術(shù)、集裝單元化技術(shù)、自動(dòng)化庫(kù)等。而想要發(fā)展這些技術(shù)對(duì)技術(shù)人員、社保要求比較高。所以，企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)現(xiàn)，需要人員素質(zhì)提高，技術(shù)進(jìn)步，需要企業(yè)不斷的提高自身的實(shí)力。

3.有利于企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化和現(xiàn)代化管理。倉(cāng)庫(kù)管理現(xiàn)代化進(jìn)行過(guò)程中，倉(cāng)庫(kù)管理標(biāo)準(zhǔn)化是非常重要的，其可以加強(qiáng)管理基礎(chǔ)工作，能夠推動(dòng)科學(xué)管理的實(shí)現(xiàn)。比如管理業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，便是根據(jù)技術(shù)和客觀要求來(lái)完成業(yè)務(wù)管理工作，合理的制定工作方法工作程序以及基本數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)其標(biāo)準(zhǔn)化，從而推動(dòng)考核和管理更好的進(jìn)行，提高企業(yè)的業(yè)務(wù)水平，將計(jì)算機(jī)在管理中的作用發(fā)揮出來(lái)。

二、企業(yè)倉(cāng)庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的現(xiàn)狀及問(wèn)題

1.企業(yè)對(duì)倉(cāng)庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不夠重視。由于慣性的思維，企業(yè)對(duì)物流以及倉(cāng)庫(kù)的認(rèn)識(shí)還處于成本耗費(fèi)的程度，不認(rèn)為倉(cāng)庫(kù)的標(biāo)準(zhǔn)化能夠有效提高倉(cāng)庫(kù)的效率，能夠?qū)ζ髽I(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)生較大的促進(jìn)作用，從而提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。

2.企業(yè)倉(cāng)庫(kù)布局不統(tǒng)一。當(dāng)前，我國(guó)企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃大多不夠合理，其主要表現(xiàn)為：倉(cāng)庫(kù)的分布點(diǎn)比較多，實(shí)用面積比較小，存儲(chǔ)物資時(shí)比較分散，數(shù)量和種類(lèi)不夠合理，存在結(jié)構(gòu)性缺項(xiàng)，不能及時(shí)滿足正常的生產(chǎn)需求。

3.企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)的設(shè)備陳舊、自動(dòng)化程度不高。國(guó)內(nèi)企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)大多建于上個(gè)世紀(jì)中后期，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)存放的容器、貨架以及相關(guān)的設(shè)備工具都存在老化和陳舊的情況，貨架本身的存儲(chǔ)能力比較差，會(huì)浪費(fèi)大量的空間，在存放貨物、裝卸貨物、搬運(yùn)貨物以及盤(pán)點(diǎn)時(shí)，很容易出現(xiàn)混亂。

4.企業(yè)的物資標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一。地域不同，企業(yè)生產(chǎn)也存在較大的差異，物資的數(shù)量和種類(lèi)都比較多。現(xiàn)在企業(yè)在EPR系統(tǒng)中進(jìn)行物資編碼申請(qǐng)時(shí)，數(shù)量已經(jīng)比較多，倉(cāng)庫(kù)想要備齊物資也會(huì)比較困難，并且這種情況下，對(duì)倉(cāng)庫(kù)面積的要求比較高，這也會(huì)導(dǎo)致投資成本的增加，還有些物資使用頻率較小，其存在會(huì)給倉(cāng)庫(kù)周轉(zhuǎn)造成很大影響，甚至可能會(huì)導(dǎo)致物資積壓的情況出現(xiàn)。

5.企業(yè)沒(méi)有統(tǒng)一物資標(biāo)簽標(biāo)識(shí)以及包裝標(biāo)準(zhǔn)。雖然國(guó)家對(duì)物資品牌有過(guò)統(tǒng)一的規(guī)定，但各企業(yè)和基層倉(cāng)庫(kù)的標(biāo)簽標(biāo)識(shí)管理仍然存在一定差異。此外，不同供應(yīng)商在供應(yīng)同類(lèi)物資時(shí)，包裝也往往會(huì)不同。比如每箱和每包的數(shù)量多少不一樣，單個(gè)設(shè)備包裝不同，這些包裝標(biāo)準(zhǔn)的不統(tǒng)一，一方面造成了物資的歸放與保管的不便，阻礙了倉(cāng)庫(kù)作業(yè)效率的提升，另一方面也造成了倉(cāng)庫(kù)空間利用效率的低下。

三、企業(yè)倉(cāng)庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的對(duì)策

1.企業(yè)應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念，重視倉(cāng)庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。國(guó)內(nèi)企業(yè)應(yīng)該意識(shí)到，倉(cāng)庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)乃至企業(yè)的物流，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)有著重要的影響，倉(cāng)庫(kù)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不足，會(huì)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)造成較大的阻礙。企業(yè)從領(lǐng)導(dǎo)層到普通員工應(yīng)該真正的重視倉(cāng)庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，認(rèn)識(shí)到倉(cāng)庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要性。

2.合理規(guī)劃布局，統(tǒng)一倉(cāng)庫(kù)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。應(yīng)該從全局上合理規(guī)劃布局企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)，要結(jié)合各生產(chǎn)部門(mén)的具體地點(diǎn)進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃。在倉(cāng)庫(kù)的具體建設(shè)上，可以參考《通用倉(cāng)庫(kù)及庫(kù)區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)參數(shù)》以及企業(yè)所屬行業(yè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，合理劃分倉(cāng)庫(kù)區(qū)域，根據(jù)物資的屬性、種類(lèi)以及數(shù)量來(lái)進(jìn)行貨架的選擇，要參照國(guó)家以及行業(yè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化改進(jìn)方案的制定，不斷的完善倉(cāng)庫(kù)配套設(shè)備、物資管理系統(tǒng)以及安保系統(tǒng)。通過(guò)規(guī)劃布局，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步深化倉(cāng)庫(kù)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升倉(cāng)庫(kù)作業(yè)效率。

3.增加投入，提升倉(cāng)庫(kù)機(jī)械化、自動(dòng)化程度。各企業(yè)要根據(jù)已有的規(guī)劃布局和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，加大對(duì)倉(cāng)庫(kù)的投入，要根據(jù)庫(kù)房、料棚、料場(chǎng)的規(guī)模、存放物資的特性和工作量的需求，盡可能的減少人工作業(yè)，增加對(duì)相關(guān)運(yùn)輸設(shè)備、自動(dòng)化存儲(chǔ)設(shè)備、各類(lèi)裝卸設(shè)備的購(gòu)置，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)作業(yè)的機(jī)械化、自動(dòng)化，以實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，提升倉(cāng)庫(kù)作業(yè)的效率。

4.要統(tǒng)一并規(guī)范物資標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)國(guó)家以及行業(yè)制定的相關(guān)物資標(biāo)準(zhǔn)，相關(guān)部門(mén)的人員應(yīng)該重視物質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)化和編制工作，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)物資模板來(lái)選擇合適的物資標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、規(guī)則、存儲(chǔ)來(lái)優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)物資，并將不符合規(guī)范的物資使用標(biāo)準(zhǔn)取消。

5.統(tǒng)一標(biāo)簽標(biāo)示與包裝標(biāo)準(zhǔn)。在進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)管理時(shí)，應(yīng)該根據(jù)制度和標(biāo)準(zhǔn)，將準(zhǔn)軍事化管理以及目視化管理引入進(jìn)來(lái)，同時(shí)進(jìn)行“6S”管理理念的推行，努力解決平時(shí)工器具管理、安全管理以及衛(wèi)生管理過(guò)程中存在的難點(diǎn)。認(rèn)真分析和梳理公司倉(cāng)庫(kù)品牌標(biāo)識(shí)運(yùn)用的情況，從而確定改造的重點(diǎn)，根據(jù)石油行業(yè)的相關(guān)標(biāo)簽標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合倉(cāng)庫(kù)，對(duì)命名、區(qū)域劃線、物資銘牌和編碼規(guī)則、上墻資料等進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)定，達(dá)到品牌標(biāo)識(shí)使用規(guī)范正確。此外，對(duì)于物品的包裝、條碼、標(biāo)簽方面進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化，統(tǒng)一包裝標(biāo)準(zhǔn)，提高倉(cāng)庫(kù)作業(yè)效率。

參考文獻(xiàn)：

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作者簡(jiǎn)介：薛州玲（1971- ），女，經(jīng)濟(jì)師，延長(zhǎng)油田股份有限公司子長(zhǎng)采油廠物資供應(yīng)科，主要研究方向：倉(cāng)儲(chǔ)管理