企業財務管理目標探析

程智南

【摘要】隨著我國經濟的發展，各行企業有了更大的發展空間，企業財務管理是企業取得發展最為重要的標志，這就需要財務管理確立明確的目標，以此來指引企業的財務管理方向，所以，在此基礎上應當對財務管理目標進行嚴格的把關，它決定著企業未來的發展方向。本文主要闡述了企業財務管理目標中的具體內容。

【關鍵詞】企業 財務管理 目標探析

企業發展在我國經濟增長中占非常重要的地位，其中，企業財務管理目標也逐漸凸顯出了其重要性。財務管理目標是企業所有活動的核心部分，它的好壞直接決定了企業成敗，對企業的未來發展和成員利益起到了決定性的作用。另外，財務管理目標和管理理論兩者不可分割，目標是理論的具體實施項目。

一、企業財務管理目標特點

（1）企業財務管理目標是一種長期性計劃，穩定性較高，并且具有務實性，在短時間內不會對其進行更換。財務管理目標具有較高的穩定性，大部分企業在很長一段時間內的財物管理目標是隨著企業整體發展來進行制定，又有較高的務實性，穩定性和務實性相比也是相對而言，目標根據市場經濟環境和企業發展情況來決定，進行實時性調整，并不是永久不變的；（2）企業財務管理目標在某種程度上也具有較高的衡量性，主要原因是企業財務管理目標不但要清晰而且還需要對其了解，與此同時還應方便對各種數據的計算；（3）企業財務管理目標具有明確性，不能對其進行抽象化描述，最大限度上避免誤解情況的發生。由此可以看出，正因如此企業在進行財務管理的同時才能夠對所發生的管理內容進行真實評價和量化；（4）企業財務管理目標的層次性。企業中的財務活動層次不同，每個層次都有自身的目標，層次的數量決定了目標的細化程度，將總目標進行細化，使管理目標具備層次性。企業財務管理目標的分類也較多，比如，財務管理目標的整體和具體兩個部分。

二、影響企業財務管理目標的因素

（一）管理影響

很多企業中的財務管理沒有注重其自身結構的復雜性，因此會受到一定的影響。對于日常經營活動，企業內部項目的正確投資是未來順利發展的基礎，但是項目投資會有不同程度的投資風險，給企業帶來不同程度的發展阻礙，項目投資中的結構直接決定著企業風險，這是風險發生的主要原因。

（二）企業外部環境的影

企業外部環境也會對財務管理產生一定的影響，這取決于外部環境的穩定程度。影響財務管理目標較為重要的一個目標就是企業中法律體系的穩定性和完善性。不僅如此，企業中的經濟環境也會對財務管理目標產生一定的影響，其中內部制度和國家法律政策也將影響企業財務管理目標的實施。

三、企業財務管理目標的四種主要觀點

（一）利潤最大化目標

企業的發展需要盈利來維持。所以，企業利潤越大財富就越高，需要將利潤最大化作為企業財務管理目標，利潤是每個企業業績最好的體現，使資源合理配置。企業財務狀況最優化包括企業財務結構合理化和企業價值最大化，以企業利潤最大化和財務狀況最優化為企業財務管理目標。

（二）資本利潤率最大化

企業財務管理目標采用每股盈余來進行衡量，企業與股東的合作避免了企業財務管理目標中的利潤最大化。資本利潤率的提高最有效的方法就是減少資本，但是這樣做的風險較大。

（三）股東財富最大化

股東財富最大化指的是合理經營帶來更大收益。股東通過高回報來提高財富。企業想要得到最好的效益就需要使價值最大化，該價值最大化和股東財富最大化同等。

（四）企業價值最大化

企業價值指的是股東價值和企業債權人價值兩者的綜合價值，由此可以發現，企業債權人價值最大化和股東財富最大化沒有等同關系，兩者沒有必然的關聯，反而還互相矛盾。

四、企業財務管理目標的確定

企業財務管理目標的確定都要保證企業財富和價值最大化，不單單是追求最大化，它們之間有一定的不足之處。利潤代表得到的財富和企業財務管理目標呈比例，財務管理目標越接近最大化說明代表得到的財富越多，所以，每個企業在發展過程中利潤非常重要。但是經過企業的不斷改革和發展，利潤最大化目標出現了不合理性：（1）對利潤真實性的不確定，不能對最大化利潤進行明確；（2）在行使最大化時貨幣時間價值所考慮的份額較少；（3）對利潤和資本之間的風險概念不明確，這在一定程度上會降低股東對最大化收益的判斷，最終使股東對利潤最大化不信任；（4）利潤實際上是短期指標，在某個會計期間追求最大化，因此，此種行為屬于短期行為，利潤最大化可以作為單期目標來運作，對長期有很難的把握性，很容易使企業忽略長遠計劃，而注重眼前利益[1-3]。因此，將利潤最大化作為企業目標在一定程度上不可行。

企業在遵守法律和企業制度的基礎上進行利益最大化，與此同時，法律不能對所有問題都進行解決，一些企業會在不違法的基礎上進行不正當活動，這些現象是必須要避免的。因此，企業在活動的同時有道德對其進行約束和有關部門的嚴格監督。企業想要長久發展必須要對社會價值進行解析和尊重。企業不管是內部發展還是和外部市場共同發展都需要有一個好的發展形式，并且發展不能影響整個社會效益，如果在發展中損害了社會利益，企業的發展將會減慢，無法得到更大的發展。

五、企業利潤最大化與財務狀況最優化

（一）企業利潤最大化

1.企業利潤最大化。在企業經營中最好的經營成果就是利潤最大化，并且這種目標需要在會計報表中進行真實的反映。

2.單項投資項目利潤最大化。企業財務管理由企業制度來決定和控制，年度利潤最大化可以是某一年，與此同時要進行逐項投資利潤最大化評估。

（二）財務狀況最優化

1.企業財務結構合理化。企業財務結構合理化指的是資產和負債之間的一種聯系，對兩者分布情況的合理性進行分析。

2.企業價值最大化。企業價值最大化指的是綜合性的衡量，比如，資產質量和數量，企業未來的創新能力等。

六、企業財務管理目標的必要性

一是利潤最大化與財務狀況最優化指的是所有者權益所占的比重，這個比重就是最大化，債權人對利潤的分配優于所有者，所以，只有當債權人的利益得到保證之后，所有者才可以進行收益上的分配。不難看出，如果所有者權益想要達到最大化首先要滿足債權人利益最大化。

二是企業勞動者有全體職工和經營者，企業利潤最大化和財務狀況能夠實現勞動者利益最大化，勞動者才能夠積極進行工作，企業才可以贏得市場。企業除了追求自身利益，而且還應尊重相關法律和道德的約束，有很大的社會責任。對企業來說應為自身不道德行為承擔法律后果，企業必須要在合法的情況下進行各種交易活動[4]。另外，企業想要得到長期發展，必須要重視社會價值，對于尊重社會價值的企業相應的會得到一些利益主體的尊重。

七、結束語

企業財務管理目標對企業的發展具有重要的影響，科學的財務管理目標是企業發展的主要動力，而不合適的財務管理目標只會為企業的發展指明錯誤的方向，使其偏離正確的發展軌道，不利于企業的長期發展。企業財務管理目標的實現并不是一項簡單的工作，具有一定的復雜性，在實施過程中將會遇到諸多困難，需要進行系統的規劃，從而實現企業財務管理目標最大化。

參考文獻

[1]尚永濤.企業財務管理目標探析[J].合作經濟與科技，2010，15：93-94.

[2]劉靜.現代企業財務管理目標探析[J].知識經濟，2011，13：137.

[3]張林聲，戴磊.論企業財務管理目標[J].現代企業教育，2010，10：109-110.

[4]劉建偉.企業財務管理的目標探析[J].中外企業家，2014，33：93-94.