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大變局

2015-09-14 22:21:27

愈來(lái)愈多的事看不懂,因?yàn)橛鷣?lái)愈多的事沒(méi)法按經(jīng)驗(yàn)來(lái)判斷。

老呂(呂義雄)前兩年吹牛,邊吹邊實(shí)現(xiàn),在大家經(jīng)驗(yàn)之內(nèi)基本看得懂。最近吹牛,跨度太大,有點(diǎn)看不懂了,他說(shuō):“三年時(shí)間,2018年我從零售額來(lái)超越歐萊雅,若超越不了,我個(gè)人向社會(huì)捐款l億元。”

其實(shí)最牛X的還是中國(guó)的CEO習(xí)大大,去年呼吁成立亞投行(亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行)。籌備一年時(shí)間,剛剛閉幕的博鰲論壇上,亞投行成了最大的熱點(diǎn),47個(gè)國(guó)家加入了亞投行。而1966年成立亞行(亞洲開(kāi)發(fā)銀行)的主要職能與亞投行基本一致,都是為基礎(chǔ)建設(shè)投供資金支持。

美國(guó)和日本是亞行最大的股東,中國(guó)很難在亞行獲得主動(dòng)權(quán),而在亞投行,中國(guó)占50%的股份。習(xí)大大希望用資本的力量重新改寫(xiě)國(guó)際金融的格局,巨大的市場(chǎng)+資本的力量,這是謙遜的習(xí)大大任性的理由。

而近年,資本的魔杖開(kāi)始指向化妝品產(chǎn)業(yè),我們看到各種謀局布陣的戰(zhàn)略。

第一種怡亞通模式,意在整合供應(yīng)鏈,重點(diǎn)并購(gòu)渠道商。在相繼收購(gòu)多個(gè)億元級(jí)日化行業(yè)代理商后,怡亞通再次下手,并購(gòu)兩大歐萊雅系億元級(jí)代理商,短短兩年內(nèi),怡亞通已控股數(shù)十家億元級(jí)日化代理商。

第二種青島金王模式,意在整合產(chǎn)業(yè)鏈,打造生態(tài)圈。近三年來(lái),公司先后并購(gòu)參股杭州悠可(37%股份)、廣州棟方(45%)、上海月灃(60%),有了成功的收購(gòu)經(jīng)驗(yàn),金王加速了對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈每個(gè)環(huán)節(jié)的優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)行注資入股,通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈整合打造一個(gè)多元的聯(lián)邦制合眾國(guó),重建一個(gè)化妝品生態(tài)圈。

第三種實(shí)業(yè)家轉(zhuǎn)投資人。堪稱中國(guó)化妝品產(chǎn)業(yè)泰斗的前上海家化董事長(zhǎng)葛文耀自去年9月被迫離開(kāi)家化以來(lái),收到各路投資基金的邀請(qǐng),希望他成為消費(fèi)品管理領(lǐng)域的合伙人或?qū)<翌檰?wèn)。最終,葛總毅然選擇了自己來(lái)做一支PE投資基金,因?yàn)樗麍?jiān)信憑借28年的化妝品經(jīng)驗(yàn),他能夠給企業(yè)提供增值服務(wù)、加強(qiáng)投后管理。無(wú)獨(dú)有偶,相宜本草停止上市,反而推動(dòng)了嚴(yán)明從實(shí)業(yè)家向投資人的轉(zhuǎn)型。3月23日,嚴(yán)明以亞商資本合伙人的身份迅速投資劉曉坤的亞緹企業(yè),成為最懂行業(yè)的投資人。

第四種紅杉代表的“瘋投”模式,風(fēng)投們大部分是投行出身,對(duì)化妝品產(chǎn)業(yè)格局不一定要看太懂,看準(zhǔn)大趨勢(shì),紅杉投資聚美優(yōu)品、唯品會(huì)、樂(lè)蜂網(wǎng),果然總有一個(gè)會(huì)投中,聚美優(yōu)品上市就是紅杉成功投資化妝品電商的成績(jī)單。同樣的方式,紅杉開(kāi)始布局傳統(tǒng)化妝品,億元A輪投資韓后,領(lǐng)投云南藥妝品牌薇諾娜。

這樣看來(lái),老呂超越歐萊雅的狠話就有了依據(jù),實(shí)現(xiàn)的路徑背后是一個(gè)實(shí)業(yè)家思維嫁接上投資人思維的裂變,當(dāng)然要加上巨大的中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)。

資本的思維正在影響著化妝品產(chǎn)業(yè)具有變革精神的企業(yè)家,花印通過(guò)講好“原裝進(jìn)口,全球制造”的平臺(tái)故事,成功引入天圖資本,通過(guò)融資上市,花印將用資本的力量整合全球制造的優(yōu)質(zhì)品牌,成為一個(gè)極富想象力的平臺(tái)級(jí)企業(yè)。這就是資本的游戲,更多的企業(yè)開(kāi)始擁抱資本,重新定位,重新想象。接下來(lái),企業(yè)的買(mǎi)與賣(mài)將是優(yōu)等生之間的相互肯定,并購(gòu)、整合、融資上市將成為新常態(tài)。

毫無(wú)疑問(wèn),2015年中國(guó)化妝品產(chǎn)業(yè)將迎來(lái)新一輪資本浪潮,資本與互聯(lián)網(wǎng)+這兩股力量的疊加,使得大變局正在徐徐拉開(kāi)序幕。

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