如何將黨風廉政建設監(jiān)督責任落到實處

曾杰

圍 繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展目標，切實履行黨風廉政建設監(jiān)督責任，為企業(yè)又好又快又安全的發(fā)展提供政治保障，是企業(yè)紀檢監(jiān)察部門的天職和使命。新常態(tài)下如何將監(jiān)督責任落到實處，四川紅華實業(yè)有限公司進行了如下探索。

強化組織領導，明確“兩個責任”

為加強領導，明確“兩個責任”，四川紅華實業(yè)有限公司制定了《加強黨風廉政建設黨委主體責任和紀委監(jiān)督責任的實施辦法》，進一步劃分了責任分工，明確了黨委負主體責任，紀委負監(jiān)督責任，黨委書記是第一責任人，是領導者、執(zhí)行者和推動者；紀委書記是履行監(jiān)督責任的第一責任人，協(xié)助黨委加強黨風建設和組織協(xié)調反腐敗工作。公司各級黨政領導班子嚴格落實黨風廉政建設“一崗雙責”，既抓好自身的廉潔自律，又抓好分管部門黨員干部職工的黨風廉政建設；既對分管的業(yè)務工作負責，又對分管范圍的黨風廉政建設負責。通過把主體責任落實到人頭，分解到基層，一級抓一級，層層抓落實，形成黨委統(tǒng)一領導、紀委組織協(xié)調、有關部門各負其責、職工群眾積極參與的反腐倡廉工作機制。

強化三道“防火墻”，構建預防、制約和懲處的有效機制

建立“思想防火墻”，構建預防機制。紀委要將黨員領導干部和涉及人、財、物等重要崗位人員作為重點監(jiān)督管理對象，通過制度、文化、提醒、教育等途徑加強思想教育，筑牢“思想防火墻”，形成“不想腐”的環(huán)境。

建立“制度防火墻”，構建制約機制。不斷建立完善反腐敗領導體制和工作機制、“三重一大”決策、反腐倡廉宣傳教育、廉潔從業(yè)和廉潔自律、黨內監(jiān)督、民主管理、責任追究和懲處、源頭防治和紀檢監(jiān)察工作等監(jiān)督制約制度體系，使工作有依據(jù)、辦事有程序、行為有規(guī)范，讓黨員干部清楚地知道什么能做、什么不能做，明白該怎么做事，從而養(yǎng)成遵紀守法，依規(guī)辦事的良好習慣。

建立“法紀防火墻”，構建懲處機制。要以問題為導向，把紀律挺在前面，建立健全發(fā)現(xiàn)問題、處理問題的工作機制。要暢通信訪舉報渠道，鼓勵職工群眾積極舉報發(fā)生在身邊的違紀行為。要加大懲治腐敗力度，嚴肅查辦違紀行為，以零容忍的態(tài)度，形成有力的震懾和高壓態(tài)勢。3年來，公司紀委共收到紀檢信訪舉報14件，通過認真調查核實均進行了處理，有4人受到黨紀處分，4人受到政紀處分。

強化正風肅紀，落實八項規(guī)定

結合“三嚴三實”教育和認真解決發(fā)生在職工群眾身邊的“四風”和腐敗問題等活動，堅持不懈地抓好“八項規(guī)定”的落實，持之以恒地糾正“四風”問題。進一步加強作風建設，規(guī)范從業(yè)行為。同時加大監(jiān)督執(zhí)紀問責力度，對頂風違紀、拒不糾正“四風”問題的，以零容忍的態(tài)度進行點名道姓通報曝光和嚴肅處理，讓落實八項規(guī)定精神成為黨員干部心存敬畏的“鐵律”，防止“四風”問題反彈。

強化監(jiān)督制約，規(guī)范權力運行

通過加強干部管理、“三重一大”決策等制度的貫徹落實，對腐敗案件易發(fā)多發(fā)的重點領域和關鍵環(huán)節(jié)開展專項監(jiān)督檢查和效能監(jiān)察等工作，進一步促進各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，規(guī)范權力運行。3年來，公司通過價格稽核，有效地控制了采購成本，實現(xiàn)經(jīng)濟效益780.328萬元，規(guī)避了多次采購風險和廉潔風險，取得的成效得到集團公司的肯定。

加強紀檢監(jiān)察干部隊伍自身建設，夯實執(zhí)紀監(jiān)督基礎

加強政治素質和業(yè)務能力的學習培訓。3年來，公司有6人次參加了中央紀委和上級紀委組織的紀檢監(jiān)察業(yè)務培訓，有效地提高了公司紀檢監(jiān)察干部的業(yè)務能力和水平。主動宣傳紀委的職責、任務和成效，讓職工群眾更加了解、支持、監(jiān)督紀檢監(jiān)察工作，為紀委履行職責聚集正能量。要強化紀檢監(jiān)察隊伍內部監(jiān)督制衡機制，建立健全和完善紀檢監(jiān)察干部履職行為規(guī)范。對于違規(guī)違紀違法行為，堅決予以嚴懲，切實解決“燈下黑”問題，打造強有力的執(zhí)紀監(jiān)督“鐵軍”。