女排聯賽緣何重回20年前

吳策力

中國女排時隔11年后世界杯榮耀登頂，但其熱度無法惠及聯賽。今年排球聯賽將遭遇沒有贊助的“裸奔”，聯賽開賽在即，國家體育總局排球管理中心還在通知各隊自行解決裝備問題。

6年前郎平執教恒大女排時，俱樂部提供的條件殊為優異。郎平的公寓位于恒大御景半島的樓王中，一人獨享308平方米。由于從臥室出來開門需要走相當長的距離，郎平一度并不鎖門，讓串門的球員自由進出。當時有業界人士認為，這體現了排球的市場價值。

正如恒大足球登頂亞洲所費不菲，許家印對女排的投資一度也達到其他俱樂部無法企及的高度。遺憾的是這顯然支撐不起整個聯賽。自1996年創立以來，除了香港精英集團撕毀協議退出第二屆推廣活動，中國排球聯賽經歷了金施爾康、維達、步步高、安踏和361°五個冠名贊助商。安踏和361°冠名聯賽的同時還提供裝備。隨著自身的成長，直播日漸縮水的排聯已經無法滿足需求，走到2015年終有此劫。有人表示，在商業價值上，排球聯賽還不及跑步，這項民間運動在這方面已有數家體育巨頭積極跟進。

361°贊助排球，某種程度只是為了維護與中視體育之間的關系，這并不是業界的秘密。曾執行過排聯贊助的張慶評價排球聯賽即將到來的“裸奔”：“你跟TA講規律，TA跟你談國情，你跟TA談市場潛力，TA跟你談項目差異！”在他看來，參賽的都是各省市和解放軍專業排球隊，聯賽定位直接為奧運會和全運會服務，這就注定它的行政色彩，而不是市場化的體系。以“二會”為核心的金牌與成績評價體系的存在，以地方隊為班底打聯賽也成了為“二會”練兵，甚至地方隊教練在提出賽季目標時毫不避諱，就是為了更好備戰下屆全運會。

一句“解放思想去發展職業體系下的排球聯賽”，放在現實中何其單薄？15年前，當有“飛人”之譽的張翔得到來自歐洲俱樂部的邀請時，各級執著于奧運和全運戰略的體育部門都運動起來，用各種方式迅速化解了他出國的可能。

對于運動員、聯賽，各級排球管理部門的思維頗為相似。上世紀90年代中期，足、籃、排三大球聯賽應運而生，時至今日排球聯賽受關注度甚至不如創辦初期。除了項目本身限制之外，不少業內人士都認為，對市場本身的尊重、重視不夠，是排球聯賽走到今天的主要原因。賽程緊密，跨度僅僅3個月，原本關注度欠佳的排球聯賽可謂先天不足。在互聯網手段升級、市場躍進等綜合背景下，主辦方疏于甚至是懶于創造熱點，吸引球迷關注、炒作熱點的活動少之又少，最終淪為無冠名聯賽。

項目差異對于排球的影響不能不提。足球方面，國字號層面紛紛折戟，但聯賽各俱樂部紛紛加碼投入，聯賽直播權價格扶搖直上。然而，項目差異、大環境和對市場的疏離感……這些都讓排球遭受的綜合效應逐步放大，使其和足、籃球聯賽境遇迥異。項目差異絕對不是排球聯賽“裸奔”的借口。一位業內人士甚至透露，在一些國內賽事上，還有裁判身穿非贊助商服裝執法，平白引起爭議，“排球對商業價值的理解是膚淺的”。

在排管中心看來，這次雖然沒有聯賽冠名，但聯賽推廣方中視體育仍會承擔相關的辦賽費用。“中視體育明確表示，資金會按時到位，確保聯賽正常進行”。根據往年的慣例，這筆費用約為每隊每年60萬元人民幣。業界人士認為，這也僅能維持聯賽“存活”。

據悉，排管中心初步制定了“三步走”改革計劃：首先尋求運營能力較強的公司來推廣聯賽，其次要將參賽球隊發展為真正意義上的俱樂部，最后要適時成立職業聯盟。據估算的時間表，第一步和第二步都需要一兩年的時間，真正的公司化運營和徹底的聯賽管辦分離時間表大約在2020年左右。

這“三步走”并不陌生，實際上就是當初設立排球聯賽的基本設想。