復盤

蘇開

老程凝重，難得率性一次，“像我這樣的資深預算師是靠復盤熬出來的，能不搶手嗎？”

業內人皆知，競標就是競價。高明的工程預算師會讓甲乙雙方都覺得占了便宜。譬如他老程皺幾下眉頭，就能鼓搗出個“切片報價法”，既契合客戶的心理價位，又讓公司有得賺。趁建筑市場低迷，Z公司借獵頭之手逮住了他。

一單撞來，一單迭進，眼瞧連著中標，老板對HR也連著飄“贊”，“沒看走眼！”可半年后，財報連著反映：大多項目的實際投入超過預算額。老板一度酸爽的神情只剩下酸了，“閣下預算失準吧？”

“是預算失準，還是管理失度，水靜猶明看復盤。”老程說話可不是滿山放牧。為什么預算外又多采購出10噸鋼材？正常施工怎么會被環保部門重罰？你質量沒毛病，甲方憑什么不付進度款……調度例會上，老程做的PPT復原了某一工程現場，有圖有數有真相。與會的經理人們傻掉了，也“意焦”到利潤攤薄的主因。老板雖也是臉頰發燒友，可嘴里還是能蹦出詞兒來：復盤嘛，格物致知，反思精進；老程嘛，物超所值，粒沙看世界，一花見天堂。

小松鼠在樹洞里藏口糧過冬；猴子往嘴里的頰囊塞吃的，沒有人了再掏出來吃；牛有四個胃，先裝進草料，閑的時候嘔出來接著嚼。而人類的高級可不只懂得屯放食物，善于復盤的優越使之在盤古開天的博弈源頭，拔節成萬物之靈長。

先人設計出圍棋，縱橫各十九道線，交錯成三百六十一個位。黑白世界憑誰贏，非得下過一盤棋后再擺一遍，重新推演后才能長進。