新常態下制造業的變革與重生

閆肖鋒

“佛山就是一座草根城市！”3月28日上午，廣東佛山市委書記劉悅倫在佛山舉辦的“草根春天大會”上表示，佛山將在未來3年投入72億元財政資金用于企業的技術升級和創新，從而拉開“佛山制造2025”的序幕。

李克強總理在今年兩會上提出“中國制造2025”計劃，應對全球工業生產組織方式和競爭規則的劇變下，中國制造轉方式、調結構、上檔次所面臨嚴峻挑戰。

相對互聯網+和工業4.0等概念，“中國制造2025”更是一個可實施的計劃，正得到政商兩界的熱烈響應。

企業們只要做實自己擅長的領域，促進技術升級，就不會被淘汰，更不會“錯過一個時代”。因為好東西一定會在網上有市場，反之，如果盲目追隨互聯網“風口”，爭當“風口上的豬”，傳統制造業反而找不著北。

對于中國制造業而言，不是爭當“風口上的豬”，而是借風轉型。

當下，互聯網思維如火如荼，仿佛創業創新就是互聯網，就是移動互聯網。而以制造業為核心競爭力的佛山卻給出了另一個答案。

佛山民營企業占了95%，是全中國第五大制造業城市。作為中國改革開放的排頭兵，佛山在經濟發展過程中曾經闖出名動一時的“順德模式”和“南海模式”。以南海為例，民營經濟蓬勃發展，不僅產生了巨大經濟總量的專業鎮，也形成了內衣、鋁型材、陶瓷、紡織等聞名國內外的優勢行業，形成一鎮一主業、一鎮一品牌的格局，不少產品是全國乃至世界的“隱形冠軍”。

佛山制造業的升級，是整個中國制造業升級的前奏，正應合李克強總理“中國制造2025”計劃的全面展開。

一汽-大眾生產流水線。（南海年鑒社供圖）

“我們已經制定了佛山的‘智能制造2025’發展目標，啟動了‘機器換人’工程，與國際上的機器人公司合作，幫助佛山企業轉型升級，預計未來佛山將形成千億元智能機器人市場。”市委書記劉悅倫介紹，佛山已經開始推動民營企業，實施“兩化融合”（工業化、信息化），并以中德工業服務區為平臺，和德國的服務業緊密合作，積極營造“仿真德國”制度，以“促使我們的傳統產業走向工業4.0”。

資料表明，目前，佛山的研發投入已占到經濟總量的2.6%。2013年起，佛山政府每年投入20億元財政資金進行企業的技術升級改造和創新，未來3年，佛山市、區兩級財政在這方面的投資將增加到每年24億元。

如今，“低頭拉車”的粵商們，以另一種姿態迎接互聯網+，這代表著國版的工業4.0正落地生根。劉悅倫介紹說，佛山的草根經濟以實體經濟為主體，佛山人出大力，流大汗，不太會搞投資，不會搞以錢生錢，就是去做工廠、搞制造。也有些人嘲笑佛山人不太靈活，但是潮水退去，才知道真正的實力，現在搞實體經濟都能夠站穩。佛山南海區委書記梁維東稱，先進的機械制造業是本地核心競爭力。不少本地制造業已率先導入“兩化融合”、精益制造，實現與德國工業4.0計劃對接。

以南海為代表的佛山制造業是中國制造的縮影，其轉型成功將對中國制度的升級具有樣本意義。

當傳統土豪遇見互聯網，有挑戰更有驚喜。如何對接互聯網浪潮，佛山老板們有自己的心得。

2014年白酒市場遇冷，佛山米酒卻獲30%的增長，創造了中國米酒的奇跡。據石灣米酒老板范紹輝稱：正是大數據、模擬分析、概念統計，使我們可以非常精準地了解到客戶想什么、將做什么。而利用互聯網后企業的運營模式在改變，可以整合從研發、生產到銷售的整條產業鏈。

另一家運用互聯網+思維的家居品牌唯尚家具，則嘗試由消費者直接參與家具設計，實現企業研發至銷售過程的全程互聯網化——消費者參與設計的產品，他們不但會買，因為有參與感還會主動傳播——而互聯網時代，口碑的力量是巨大的。

為了實現產品的升級和研發，菱王電梯董事長梁永標將目光瞄準了工業制造強國德國，在德國成立研發中心，招聘當地退休專家做研發，并每年來佛山的工廠培訓中國員工。為方便中德企業交流，政府牽頭建立了中德工業服務區。

梁介紹說，他的企業正有計劃、有步驟地推進機器人的普及使用。當然，互聯網+也正滲透到企業各個流程，不但可以完善售后服務，還可以時時監測電梯的運行。

對于當下熱炒的智能制造，珠江開關公司董事長張柏成則頗為淡定。“我們公司智能化進程開始較早，也已經開始用互聯網思維更改造傳統產業，工業4.0時代，機器人代替人工的程度也會越來越高，但其究竟能替代多少環節，還要打問號。”張柏成的態度是，企業對工業4.0、智能制造不要恐慌，只要在自己所處的細分領域做好，以及經營方式、手段不斷提升，就能立于不敗之地。“把自己的定位找準、做好，不要貪大。”張柏成告誡說。

但企業眼下報怨最多的還是人工成本下不來，互聯網和智能化能節省部分成本，比如用電腦時時監控流程和產品運行，省去人工之累，但多數環節還是靠人。

佛山提出打造“不是自貿區的自貿區”，按理解自貿區不是一套優惠政策，而是一套制度框架，佛山將率先引進這種制度框架。南海區委書記梁維東強調說，這是對佛山改革開放的一個總結。為做到與自貿區對標，一是要繼續改革開放，二是要抓緊研究國際法律規范。

去年國務院出臺了43號和62號文，地方政府職能發生根本性轉變，不再舉債開發，不再以招商引資為主。這是從管理型政府、投資型政府向服務型政府轉型的開始。

政府的首要任務是服務，服務好所在地的居民和企業。

南海最近提出打造創業創新樂園的四條標準：第一是良好的環境，第二是良好的科技服務，第三是良好的城市環境，最后是良好的司法社會。

副市長黃志豪介紹說，南海設立30億創業基金，也只是為企業開個頭，更多資金的跟進要由市場解決。

比資金更重要的是接班人問題。南海區政府幫助培訓民營企業家，兩年培訓企業經營管理者3000多人，還舉辦民營企業考察班、研修班。但最為傳媒熱炒的是南海舉辦過的“富二代培訓班”。

去年南海完成首批48名青年民營企業家到36家國企掛職鍛煉，他們大半是70后至90后的“富二代”，活動旨在增加其在中國經商環境中的吃苦能力和接班的動力。

第一代私營企業家創業發家到一定階段，會爭取被“選拔”擔任政協委員、人大代表，而“富二代”則呈現完全不同的格局。據佛山市委組織部對812名“富二代”問卷調查顯示：境外人士占21.6%，無黨派人士高達77.4%。地方政府更擔心“富二代”普遍存在信仰缺失、使命感弱、移民傾向強等問題，如不加強教育，資本與人才極易流失到國外，難以企望他們擔當起重要的社會責任。

雖然有評論批評政府插手民企是“父愛”過度，在市場經濟制度下有越界的嫌疑，但民企老板即“富一代們”的確有這樣的需要。

說到政商關系，珠江開關公司的張柏成比喻道：春木自芳菲。政府不再招商引資之后，做好現有企業的服務就是最好的招商引資。