“紅色資本家” 梁尚立

魏承思

梁尚立是我妻子的老上司，因為彼此關系密切，所以我們都叫他“立叔”。第一次見到立叔和立嬸是我們新婚后不久，在香港北角的一家茶餐廳請他們飲茶。那天老夫妻倆興致很高，大家沒有一點生分的感覺，其樂融融就像一家人。

說起梁尚立，人們就會把他與廣東改革開放的歷史聯系在一起。他是中國改革年代招商引資的先驅。1978年，立叔出任廣州市外經貿委副主任，第二年起又擔任分管外經貿的副市長。他往返于穗港澳之間，積極聯系海外工商界來廣州投資，創下改革開放史上一個個“全國第一”：引進國內第一套機械化養雞設備和電子手表生產線;國內首條利用外資建成高速公路——廣深珠高速;國內首家利用外資興建75萬千瓦的沙角發電B廠。1980年，梁尚立和香港李嘉誠、鄭裕彤、胡應湘等六大財團洽談投資興建中國大酒店。當年簽約，次年動工，1983年試業，1984年正式營業，其速度之快在全國酒店行業是史無前例的。酒店建成后，他又克服重重阻力，讓德國人擔任總經理，實行西方的管理模式，成為全國第一家聘請外國人管理的酒店。同時也是第一家財權、人權、管理權“三權歸港”的合資酒店。到90年代中期已全部還清本息，在全國五星級合資酒店中取得最好經濟效益。

1985年4月，65歲的梁尚立應葉選平市長的要求，到香港創辦越秀集團，并出任董事長。我的妻子是跟隨立叔南下創業的第一批開拓者。她說，立叔創辦越秀時，市政府只給了500萬美元的啟動資金，在國際資本云集的香港這實在只是杯水車薪。立叔以小博大，參股香港財團的房地產開發，很快挖到了第一桶金，繼而成立越秀地產公司，進軍香港和內地房地產市場。隨后又成立越秀財務公司，參與兩家香港待上市公司的PE投資，開展股票投資、證券、保險等業務。這在當年駐外的國有企業中又是前所未有的“第一”。如今30年過去了，越秀集團的資產總額超過3000億元人民幣，員工人數超過11000人，已成為廣州市資產規模最大的、總體經濟效益位居前列的國有企業。

作為一個共產黨高官，他這種嫻熟的市場駕馭能力由何而來？我未免覺得好奇。有一次，我和妻子開車經過廣州二沙島。她指著體育訓練中心那一大片地說：“你知道嗎？過去這片土地都是立叔家的，解放后捐獻給了政府。”原來立叔是廣東名醫兼實業家梁培基的第15個兒子。梁培基是順德人，1879年畢業于外國教會在中國開辦的第一所西醫學校——博濟醫院南華醫學堂。畢業后一邊教書，一邊行醫濟世。當時華南瘧疾流行，他發明了“梁培基發冷丸”，療效顯著，很快便暢銷華南及東南亞。從1902年起，梁培基全力經營制藥業，成為名聞遐邇的巨富，但始終沒有放棄盡一個醫生的天職，為此創辦了著名的光華醫學堂（中山醫科大學前身）和光華醫院。上世紀20年代，梁培基在二沙島創辦了名為“珠江頤養園留醫院”的療養院;隨后又發起開發從化溫泉，創辦“珠江頤養分院”，使之逐漸發展成為著名的療養勝地。這些事業在當年都是醫學界的“全國第一”。或者是遺傳基因，或者是從小耳聞目染，培養了立叔的經商才能。

1938年，梁尚立高中畢業，正當民族危亡時。他抱著一腔熱血參加了抗日先鋒隊，深入火線進行抗日救亡宣傳，為中共領導的抗日游擊隊籌措經費和藥品。抗戰勝利后，他一直在廣州任梁培基藥廠副經理。利用家族企業作掩護，從事地下工作，為根據地印制鈔票“南方券”。 廣州解放后，立叔開始接替父親經營藥廠，把“梁培基藥廠”改為國營。他善于經營，被當時的副市長朱光點名出任廣州市信托投資公司副總經理。梁尚立在工商界享有很高聲譽，長期擔任廣州市和全國工商聯的領導工作，并擔任第三到第九屆的全國政協委員、常委。“文化革命”中，立叔因出身問題被關了7年。四人幫被打倒后，他重新走上領導崗位，意氣風發地投入改革開放事業。1990年，梁尚立從越秀集團退休，但老驥伏櫪，志在千里，他轉而投入教育事業，發動香港名流捐資辦學，于1993年創建了私立培正商學院，并親任董事長，推行教育改革，再次創下一個“全國第一”。

和立叔的最后一次見面在2008年前后。我們仍舊約在北角的茶餐廳，但此時立嬸已經去世。立叔的身體也每況愈下，沒有以往的那種風采。也許他感覺來日無多，想讓我替他寫一部傳記。那天我們談妥，先讓他的秘書搜集資料，我讀完資料后擬定提綱，再請立叔做口述歷史。可是不久立叔就行動不便了，直到2010年9月去世，再也沒能見面，留下的只有遺憾。寫完這篇短文，也算對老人囑托的一個交代吧。