金斧子互聯網金融的一板斧

公司全稱：深圳市金斧子網絡科技有限公司

成立日期：2012年7月

主營業務：互聯網金融服務

管理團隊：創始人兼CEO 張開興、COO何昆鵬、CTO江明玉

融資情況：2012年，曾李青200萬元天使投資；2014年初，紅杉資本千萬美元A輪投資

金斧子創始人張開興從去哪兒網、58同城等垂直領域創業企業得到啟發，選擇投資理財垂直領域創業。其模式，是在網絡上搭建一個平臺，將包括銀行、保險、證券和其他民間金融等分散的中國金融體系匯總在一起，再進行交叉銷售，呈現出線上金融超市的業態。

金斧子將傳統金融與互聯網相結合，平臺上囊括從股票、期貨開戶、外匯返傭、股票配資等相關金融服務，到貨幣基金、銀行理財產品、信托、資管、私募乃至信貸等傳統金融產品銷售等業務。

金斧子的創新不在于顛覆傳統金融，而是將傳統金融重新組合搬上一個新的渠道，對用戶來說，金融服務質量、理財投資便捷度都大幅提升，以另一種角度認識了傳統金融，產生了新的化學反應。金斧子也用互聯網的語言幫助傳統金融吸引了更多新生代潛在投資者的注意，合作越來越緊密。這種基于傳統金融上的服務和創新，讓金斧子的商業模式看起來穩固而健康。

金斧子的另一大特點是時刻跟進趨勢動向，調整自身戰略。從PC端金斧子金融超市起家不久，移動東風席卷，金斧子及時發力移動端產品，并根據移動端特性，修改產品形態，將曾經聚攏的金融產品進行拆分，服務精細人群，開發了“金融港”和“滾雪球”兩個移動端產品。前者定位高凈值客戶，銷售資管、信托等產品，為理財師搭建了一個自由職業的O2O分銷平臺。后者面向普通投資者，銷售小額投資理財產品。

“金融港”對理財經理最大的誘惑來自傭金，金斧子給出的傭金比理財經理公司高3倍，比一些第三方要高30-40%。2014年，“金融港”分銷規模達50億元，服務了8.7萬名注冊理財顧問，單月分銷規模最高達15億元。基于PC端的影響力，“滾雪球”4個月發展了30萬用戶，活躍用戶3萬，幾乎相當于一個中型P2P平臺的日活躍量，2014年度投資規模達到5億元。

作為投資理財的精品超市，金斧子每天的訪客超過30萬。根據用戶對金融產品關注度以及購買傾向的變化，公司迅速捕抓到股市走牛的前兆，提前布局與市場相關的股票配資業務。 此外，其還邀請5萬名專業理財顧問線上實時解決理財上的疑難雜癥，用戶可以在金斧子上一鍵搜索，尋找心儀的理財產品。

創立3年以來，金斧子每個季度都會引入新品類。定位于全品類綜合金融超市，讓金斧子的發展速度慢于單一的P2P平臺，卻也獲得了更強的抗垂直領域波動風險的能力。

按照張開興的說法，金斧子的業務將一直跟隨金融市場做出調整，成為一個與傳統金融生態相融合的互聯網（移動）投融資服務平臺。金斧子2014年銷售規模100億元，已基本實現收支平衡。

2014年以金斧子為代表的整個互聯網金融細分領域井噴發展，但風險、倒閉跑路、壞賬等詞匯也如影隨形。張開興認為，過度關注風險反而會造成問題，“數千家平臺有一家平臺跑路，放在傳統信貸里面，有百分之幾的壞賬是正常的” ，張開興對行業充滿信心，個別的不誠信行為不應該影響對整個行業的判斷，金斧子2015年的目標將是千億交易量。