外來的孩子坑爹吧TCL：為看走眼買大單

2014年3月，TCL集團董事長李東生宣布啟動TCL“雙+”轉型戰略，打造“智能+互聯網”、“產品+服務”的商業模式。

轉型一周年之際，TCL集團交上了一份令人滿意的成績單。2014年公司實現營業收入1013億元，同比增長18%；凈利潤31億元，同比增長51%。目前，公司已形成產品業務、服務業務以及創投和投資業務三大產業的架構，從一個純工業集團公司擴展為一個適應互聯網時代的綜合性實業公司。

然而，這樣一家公司，也曾經為自己的錯誤買單。

2003年11月4日，TCL集團和法國湯姆遜公司正式簽訂協議，重組雙方的彩電和DVD業務，組建全球最大的彩電供應商——TCL湯姆遜電子公司，即TTE公司。在這個合資公司中，TCL與法國湯姆遜共同出資4.7億歐元，其中湯姆遜出資1.551億歐元持有33%的股份，TCL出資3.149億歐元占67%的股份，這是我國企業第一次兼并世界500強企業。

TCL集團兼并湯姆遜的目的是為規避歐美市場的反傾銷和專利費困擾。湯姆遜2003年彩電和DVD等電子業務虧損2.54億歐元，TCL集團當年的凈利潤在5.6億元人民幣左右。TCL集團董事長李東生曾喊出“18個月扭虧”的口號。

六年后，這場“跨國姻緣”卻成了TCL集團難咽的“苦果”。

2011年3月14日，TCL集團發布公告稱，法國南特商業法庭于3月10日對TTE歐洲公司重組訴訟案的第一令訴訟作出初審判決，要求TCL集團、TCL多媒體及其4家全資子公司向TTE歐洲之法定清盤人賠償2310萬歐元（約2.11億元）。

事情起因于2004年，TCL集團收購法國湯姆遜彩電業務成立合資公司TTE，但由于歐洲業務持續虧損，TTE歐洲公司2007年4月申請破產清算。2010年11月16日，TCL集團公告稱，清算官通過法國南特商業法庭向本公司、TCL多媒體及其相關子公司分別發出第一令狀和第二令狀，提出兩項訴訟請求，而此次判決僅是TTE歐洲公司重組訴訟案的第一令訴訟的判決結果，2011年5月4日，法國南特商業法庭還將判決第二令狀，索賠額度高達3400萬歐元（約合3.08億元），兩項訴訟被索賠金額共計超過5億元人民幣。

這次并購并沒有給TCL帶來拓展歐美市場的機遇，反而背上了沉重的包袱。數據顯示，盡管國際化整合后的2004年仍然實現利潤2.45億元，但同比下降57.03%，之后2005年年報顯示虧損3.2億元，2006年半年報顯示巨虧7.38億元，其中海外投資業務的虧損是主因，尤其在歐洲和北美市場。TCL集團在2005年、2006年連續虧損兩年，戴上了*ST的帽子。

2007年4月，TTE歐洲公司申請破產清算。TCL集團當年才擺脫多年連續虧損，實現扭虧。

李東生自己承認，因為沒看準，所以賠了大錢。

近兩年TCL銷售和利潤的提高，給予了李東生信心。

“目前國內市場增長已沒有前幾年那么快，國內市場就指的是在兄弟行業里搶飯吃，也得搶！但是我就不想搶得那么狠，大家都是兄弟，彼此都能夠謙讓一點，我主要是海外搶。海外搶的是國外企業的飯碗，我在海外多搶一點，可能大家對我們的感覺就更好一些。”