IR管理、市值管理、籌備三會等,占據了董秘工作的大部分時間。董秘們往往身兼數職,既要具備言之有物的內涵,更需要擁有“被調研”的體力。今天的董秘,不再僅僅是按照監管機構要求而設置的上市公司高管,而是從光環下的弱勢職群逐步發展為具有較高專業性的稀缺人力。作為公司內外部資源的整合者,董秘們是怎樣平衡工作和生活狀態的呢?
新財富2015年4期
1《師道·教研》2024年10期
2《思維與智慧·上半月》2024年11期
3《現代工業經濟和信息化》2024年2期
4《微型小說月報》2024年10期
5《工業微生物》2024年1期
6《雪蓮》2024年9期
7《世界博覽》2024年21期
8《中小企業管理與科技》2024年6期
9《現代食品》2024年4期
10《衛生職業教育》2024年10期
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