回歸本質

從朋友到同學再到同事，離職創業似乎已經成為了一股風潮，和投資人喝個咖啡成了新的高大上。人人都想搭乘“互聯網+”的東風，人人都不想錯失“風口”，人人都想抓到那只“會飛的豬”。

創業者也的確趕上了好時光。3月兩會期間，總理八次提及“互聯網+”的概念，距離互聯網首次出現在政府報告中不過短短一年。從互聯網到“互聯網+”，創業的門檻在不斷降低，創業者從70后、80后跨越至90后，而各路資本更是一副“寧可錯殺，不可錯過”的姿態。

好的一面是，互聯網與傳統產業、百姓生活的跨界融合，僅邁出了一小步，就已在諸多領域催生出令人遐想的商業前景，以新財富最具潛力商業模式獲獎企業為代表的一批中小企業因運而生。與前兩屆主打“在線”不同，O2O成了本屆當仁不讓的主題。縮短就餐等位時間的美味不用等、匹配職場供需的脈脈、提高觀影效率的格瓦拉……它們嫁接于傳統行業，通過線上線下的連接重塑了雙方的信任關系，改善了服務質量。

大北農和金螳螂等最佳商業模式獲獎企業從線下向線上的滲透改造，目的也不外乎此—貼近用戶需求，讓原本企業和用戶之間簡單而脆弱的關系，盡可能變得直接、緊密，甚至交互影響。

然而，硬幣的另一面則是，互聯網思維將現階段中國商業社會中的心浮氣躁和急功近利進一步放大。在互聯網思維的大旗之下，入口、流量導入和轉化率對應著的是動轍數千萬元的投資、暴漲的估值和飆升的股價。

友人去北京出差，特意“膜拜”了雕爺牛腩，問及感想，言簡意賅的五個字：“一筆頭買賣”。即使有時髦的互聯網思維當佐料，一碗牛腩終究還是一碗牛腩。“互聯網+”所倡導的，并非實體經濟的互聯網標志化，而是互聯網扎實地深入實體經濟內部。

商業的本質并沒有變。好吃與否仍然是餐飲的第一判斷標準，能否生產和提供有價值的信息則是媒體的永恒要義。失去了內容的支撐，紙張、網站、微博、微信和App的騰挪轉移，似乎并沒有太大的意義。對任何媒體而言，新媒體的“新”體現的都只是形式；正如同對任何商業模式而言，互聯網也都只是工具。