印刷面對互聯(lián)網(wǎng)影響，非如此自動(dòng)化不可

呂理哲

老外的商業(yè)競爭手段講求實(shí)際，“打不過你就加入你”，向來不死纏爛打，既然社交網(wǎng)絡(luò)是客源聚集的所在，像《紐約時(shí)報(bào)》這樣致力于網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新的報(bào)社，如果無法直接建立自己的社交平臺(tái)，加入最大的Facebook是合理的抉擇。即使擔(dān)心未來內(nèi)容來源的桂冠可能會(huì)被Facebook拿去戴，報(bào)社也不得不硬著頭皮加入。

這就是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)影響新聞從業(yè)的現(xiàn)實(shí)，那么移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將會(huì)如何影響印刷產(chǎn)業(yè)？

據(jù)報(bào)道，2014年國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)印刷總產(chǎn)值達(dá)到2.8億元，大部分印刷同行都不知道到底是誰在網(wǎng)絡(luò)上接單，即使媒體選出來的印刷電子商務(wù)20強(qiáng)加起來，目前似乎還沒有如此的規(guī)模。

網(wǎng)絡(luò)世界和大部分的印刷廠經(jīng)營者生活在不同的空間，大部分的印刷廠老板沒時(shí)間上網(wǎng)，頂多看看微信朋友圈出現(xiàn)的內(nèi)容，從來不知道如何上網(wǎng)買東西，更不要說上網(wǎng)做生意了。

看看微信里各個(gè)印刷群里面的同行就知道，我們談?wù)摼W(wǎng)絡(luò)說的是B2B、O2O等，這些風(fēng)投討論投資項(xiàng)目的專有名詞，其實(shí)是網(wǎng)絡(luò)生意模式含糊的說法，每一家創(chuàng)業(yè)成功的模式不可能相同，更不用提至勝的細(xì)節(jié)了。風(fēng)投不可能對各行各業(yè)都內(nèi)行，他們決定投資以前聽到的是創(chuàng)業(yè)者的故事，這些故事甚至不一定會(huì)“按表操課”，而是被執(zhí)行。如果有更好的方案可以賺到錢，任何一家新創(chuàng)的公司都會(huì)毫不猶豫去改變，畢竟新創(chuàng)公司的包袱小。

所以我們在成功的網(wǎng)絡(luò)公司里面聽不到這些專有名詞，只有還沒定型的新企業(yè)才會(huì)采用風(fēng)投的含糊說法，去描述自己還沒有定型的生意模式。……