謝善韞
(寧化縣林業(yè)局)
強(qiáng)化營(yíng)林基礎(chǔ)工作的幾點(diǎn)思考
謝善韞
(寧化縣林業(yè)局)
營(yíng)林是一條艱苦卓絕的長(zhǎng)期工作,任何松懈或錯(cuò)誤的決策都會(huì)讓營(yíng)林陷入困境。本文從營(yíng)林工作發(fā)展趨勢(shì)入手,敘述了當(dāng)前省內(nèi)林區(qū)概況,指出營(yíng)林基礎(chǔ)工作的不足,為強(qiáng)化營(yíng)林進(jìn)行了深刻思考。
營(yíng)林;基礎(chǔ)工作;強(qiáng)化;思考
林業(yè)發(fā)展力度對(duì)于我國(guó)自然生態(tài)環(huán)境有著深刻影響,并且是增加國(guó)民生產(chǎn)力的主要途徑之一,近些年來(lái),營(yíng)林事業(yè)在我國(guó)得到了快速發(fā)展,建國(guó)初期的森林覆蓋率只有8.5%左右,而目前已經(jīng)接近19%,森林總體蓄積量接近12.460m3,人工森林面積接近5350萬(wàn)hm2,活立林木的蓄積量在137億m3以上,其中人工森林占據(jù)森林總體1/3,我國(guó)的人工森林面積比例是世界首位,蓄積量和森林整體面積持續(xù)雙重增長(zhǎng),森林保護(hù)力度日益加深,目前世界上森林面積增長(zhǎng)最快的國(guó)家。
營(yíng)林工作的理論與實(shí)踐,無(wú)論在我國(guó)還是世界其他國(guó)家,都是一個(gè)由簡(jiǎn)單向復(fù)雜的演變過(guò)程,基礎(chǔ)工作從單一到多遠(yuǎn),技術(shù)理論從簡(jiǎn)短到精深,始終朝著多目標(biāo)的方向發(fā)展。實(shí)現(xiàn)營(yíng)林可持續(xù)發(fā)展,是未來(lái)營(yíng)林基礎(chǔ)工作的主要方向,在解讀“可持續(xù)發(fā)展”一詞時(shí),我們需要思考它的具體內(nèi)涵:“可持續(xù)”不單單指的是擴(kuò)大造林面積,對(duì)苗木樹(shù)種的質(zhì)量也提出了很高的要求,除此以外,“可持續(xù)”同樣涵蓋了營(yíng)林人員、營(yíng)林基礎(chǔ)設(shè)施、防疫機(jī)構(gòu)、營(yíng)林工作計(jì)劃等方方面面。自新中國(guó)成立以來(lái),我國(guó)對(duì)營(yíng)林事業(yè)始終保持著高度關(guān)注,營(yíng)業(yè)基礎(chǔ)工作正不斷完善。

圖1 森林經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程
山林承包責(zé)任制在20世紀(jì)80年代初于省內(nèi)開(kāi)始落實(shí),山林定權(quán)證件開(kāi)始發(fā)放,1991年基本落實(shí)到位,開(kāi)始后期完善工作;1996年開(kāi)始確立山林流轉(zhuǎn)機(jī)制;2008年在省內(nèi)實(shí)施林權(quán)證的核實(shí)工作,同時(shí)強(qiáng)調(diào)山林承包責(zé)任制期延可以延長(zhǎng),《林權(quán)證》發(fā)放2萬(wàn)余本,占據(jù)應(yīng)發(fā)農(nóng)戶的98%。截至目前,歸集體所有的森林面積主要由集體、個(gè)人、合作三種經(jīng)營(yíng)模式組成。林地的經(jīng)營(yíng)使用權(quán)可以通過(guò)承包、拍賣、出租、合營(yíng)等符合法律法規(guī)的途徑進(jìn)行轉(zhuǎn)手。省內(nèi)森林防火隔離設(shè)備齊全,涵蓋林區(qū)道路總長(zhǎng)325km,防火線總長(zhǎng)340km,林火專用瞭望臺(tái)15座,森林火災(zāi)撲救設(shè)備1100件,專用消防車10輛,專業(yè)從事森林火災(zāi)撲救的消防隊(duì)10支,隊(duì)員290人,臨時(shí)義務(wù)救火民兵團(tuán)300個(gè),隊(duì)員4000余人,森林防火巡查隊(duì)5支,隊(duì)員100余人。森林火災(zāi)出現(xiàn)幾率低于0.5%,僅在0.2%左右。
雖然我國(guó)林業(yè)正處于穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì),但是受到自然環(huán)境以及地理因素影響,加之營(yíng)林單位的管理能力強(qiáng)弱不均,在基礎(chǔ)工作、職能發(fā)揮、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施完善等方面尚需要提高,致使我國(guó)許多人工森林未能表現(xiàn)出實(shí)際價(jià)值,對(duì)于該問(wèn)題的思考,主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn):
3.1 經(jīng)營(yíng)能力不足
許多營(yíng)林人才受到逐利心態(tài)的影響,對(duì)天然更新長(zhǎng)期疏忽,將主要精力放在了人工更新上,造林采用的樹(shù)種、林鐘以及林分構(gòu)造簡(jiǎn)單,質(zhì)量比較惡劣。在當(dāng)前的人工森林組成中,針葉純林面積占據(jù)2/3左右,部分省市竟超過(guò)90%,并且具有密度大等特點(diǎn)。在林種方面,材林是主要構(gòu)成,其余林種應(yīng)用比例十分有限。據(jù)資料顯示,人工森林當(dāng)中真正符合豐產(chǎn)及速生標(biāo)準(zhǔn)的不足10%,1hm2內(nèi)的蓄積量?jī)H僅30m3,低于世界平均標(biāo)準(zhǔn),只能達(dá)到世界平均水平的2/5。目前省內(nèi)林區(qū)的林分平均公頃蓄積量?jī)H為25m3。
3.2 缺乏經(jīng)濟(jì)扶持
受次貸危機(jī)以及歐債危機(jī)的影響,我國(guó)林業(yè)木材輸出產(chǎn)量下降,育林資金投入隨之減少,造林計(jì)劃呈現(xiàn)滯緩趨勢(shì),相關(guān)營(yíng)林費(fèi)用不斷降低,營(yíng)林基礎(chǔ)工作缺乏資金保證,沒(méi)有足夠的施展空間。林種庫(kù)已經(jīng)沒(méi)有多少種子可以利用,防病疫部門在資金短缺下工作進(jìn)展困難,大片苗圃地處于荒廢狀態(tài),或者能拿到什么種子就種什么種子,種了什么就去培育什么,十分盲目,嚴(yán)重缺乏規(guī)劃,不管手里有苗子一律投入造林,即使質(zhì)量低劣的苗木也開(kāi)始短缺,在這樣的環(huán)境下,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)幾乎成為了空談,連苗木都難以保證。部分林業(yè)局缺乏遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí),對(duì)造林活動(dòng)常處于盲目狀態(tài),方法十分不科學(xué),樹(shù)種以及苗木質(zhì)量難以得到保證。
3.3 人員素質(zhì)不理想
從事?tīng)I(yíng)林的人員需要大量專業(yè)知識(shí)以及技術(shù),對(duì)個(gè)人素質(zhì)的要求很高,想要真正投入到營(yíng)林事業(yè),必須具有強(qiáng)烈的工作熱情和責(zé)任心。但是以目前情況來(lái)看,營(yíng)林配備的管理人員工作年齡普遍不夠長(zhǎng),經(jīng)驗(yàn)不豐富,缺乏實(shí)踐基礎(chǔ)。人員素質(zhì)是硬性問(wèn)題,但前文已經(jīng)提高了資金短缺的現(xiàn)狀,加之營(yíng)林工作環(huán)境十分艱苦,社會(huì)地位界定模糊,需要長(zhǎng)時(shí)間駐扎野外,所以許多早期營(yíng)林人員離開(kāi)了該領(lǐng)域,先今營(yíng)林技術(shù)員以及工段長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)員甚至主管場(chǎng)長(zhǎng)都是后來(lái)才從事?tīng)I(yíng)林工作的,專業(yè)技術(shù)掌握能力不夠,而且有志投入營(yíng)林事業(yè)的年輕人越來(lái)越少,營(yíng)林工作前景不樂(lè)觀。
營(yíng)林工作需要投入大量的耐心與時(shí)間,徹底改善森林生態(tài)系統(tǒng)的目標(biāo)絕非在短期內(nèi)能夠?qū)崿F(xiàn),甚至要幾十年、上百年的時(shí)間才能真正達(dá)到目的。對(duì)于當(dāng)前營(yíng)林基礎(chǔ)工作的建議,主要是從觀念角度入手,在擴(kuò)大森林面積的同時(shí)必須關(guān)注整體森林生態(tài)結(jié)構(gòu)的增強(qiáng)與完善,營(yíng)林基礎(chǔ)工作必須站在一個(gè)高起點(diǎn),對(duì)森林生態(tài)的維護(hù)與拓展要循序漸進(jìn),始終堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的宏觀戰(zhàn)略。
4.1 抓住營(yíng)林工作重點(diǎn)
根據(jù)目前情況來(lái)看,傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式在觀念和理論上都存在著一定問(wèn)題,不符合實(shí)際發(fā)展需要,缺乏積極探索精神。想要強(qiáng)化營(yíng)林基礎(chǔ)工作,必須著眼未來(lái),首先針對(duì)生態(tài)環(huán)境脆弱的森林進(jìn)行優(yōu)先治理,對(duì)生態(tài)區(qū)位重要的森林加強(qiáng)管理力度。貫徹退耕還林精神,將營(yíng)林延伸到林區(qū)防護(hù)及重建工作上,針對(duì)林區(qū)內(nèi)的荒山野地、林火跡地進(jìn)行開(kāi)發(fā),深化宜林地的造林活動(dòng),改善林區(qū)經(jīng)營(yíng),加強(qiáng)商品林養(yǎng)護(hù),提高林分質(zhì)量,推動(dòng)森林產(chǎn)品銷售。當(dāng)前我省林分質(zhì)量較低,蓄積量不足,根據(jù)這些特點(diǎn)來(lái)提高透光水平,對(duì)林區(qū)天窗空地以及灌木林地進(jìn)行切實(shí)有效的展開(kāi)采集、利用、補(bǔ)植、播種等基礎(chǔ)工作,重點(diǎn)改造更新灌木林,在地質(zhì)條件優(yōu)厚、林分較高的區(qū)域內(nèi)引入珍貴樹(shù)種,在地質(zhì)條件不理想或者土層薄弱、陡坡、林分稀少的區(qū)域更新一些諸如樟子松等容器苗進(jìn)行育林。
4.2 加強(qiáng)林產(chǎn)輸出
我省解決森林成活率這一問(wèn)題后,森材產(chǎn)量問(wèn)題隨之而來(lái),僅僅重視造林是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,如何加強(qiáng)營(yíng)林基礎(chǔ)工作以及提高森林保護(hù)更為值得注意。長(zhǎng)期以來(lái),育林速度低于造林速度,致使森林雖然得到了更新,但保存率卻不符合要求,實(shí)際成林面積并沒(méi)有增加多少,根據(jù)我國(guó)黑龍江省的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,1950~1980年這30年當(dāng)中,導(dǎo)致造林失敗的主要原因是透光效果較低,這一原因占了整體造林失敗因素的20%。早期的育林工作因資金不足,難以維持幼林養(yǎng)護(hù)以及透光養(yǎng)護(hù)工作,在強(qiáng)調(diào)保護(hù)森林的同時(shí)大幅補(bǔ)開(kāi)采,只重視如何高效取材,將許多問(wèn)題遺留給了此后的營(yíng)林事業(yè)。當(dāng)前雖然資金仍然有限,但比早期要好得多,合理運(yùn)用資金,提升育林工作成效,進(jìn)而加強(qiáng)林產(chǎn)輸出,為營(yíng)林事業(yè)創(chuàng)造更大的空間。
4.3 引進(jìn)林業(yè)人才
人員素質(zhì)一直以來(lái)都是營(yíng)林工作的阻礙,為了解決這一問(wèn)題,必須引進(jìn)更符合林區(qū)發(fā)展要求的專業(yè)人才。林區(qū)應(yīng)當(dāng)提高宣傳工作,如果要將營(yíng)林人才帶進(jìn)林區(qū),首先要走出林區(qū),選派人員前往各城市高校走訪,保證人才引入質(zhì)量,讓營(yíng)林工作走進(jìn)大學(xué),充分展示林區(qū)優(yōu)勢(shì),為專業(yè)人才建設(shè)一個(gè)走進(jìn)林區(qū)的直通車,開(kāi)放部分林區(qū)以供參觀學(xué)習(xí),為有志投入營(yíng)林事業(yè)的人才提供培訓(xùn),像育林一樣培養(yǎng)林業(yè)人才。
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)迅速繁榮,營(yíng)林事業(yè)也得到了極大發(fā)展,盡管我國(guó)營(yíng)林基礎(chǔ)工作仍然存在一些不足,但只要堅(jiān)持走可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,合理運(yùn)用育林、用林的方式方法,相信營(yíng)林工作在不久的將來(lái)必定會(huì)獲得更豐碩的成果。
[1]張世強(qiáng),何海龍,孫寶元.科學(xué)發(fā)展經(jīng)營(yíng)管理實(shí)現(xiàn)森林可持續(xù)經(jīng)營(yíng)[J].河北林業(yè),2010(01).
[2]韋玉.樹(shù)立新觀念瞄準(zhǔn)新目標(biāo)創(chuàng)新林政資源管理[J].廣西林業(yè),2009(01).
[3]李振華.加快推進(jìn)森林資源管理的科學(xué)化與現(xiàn)代化[J].綠色中國(guó),2009(13).
[4]周 晨,張智波.論采伐制度對(duì)森林經(jīng)營(yíng)的影響[J].法制與社會(huì),2010(13).
[5]詹昭寧,張莉莉.中國(guó)國(guó)有用材林該如何經(jīng)營(yíng)——兼議“林木市場(chǎng)成熟論”的缺陷[J].林業(yè)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題,2010(01).
F326.25
A
1005-7897(2015)12-0115-02
2015-12-12