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如何有效實施電力企業離退休干部管理改革

2015-09-01 08:00:25尚莉
中國高新技術企業 2015年33期
關鍵詞:電力企業管理工作管理

摘要:隨著市場經濟的快速發展,電力企業進入了發展的新時期,如何有效實施電力企業離退休干部管理改革是電力企業在發展新時期所面臨的重大問題。文章結合多年電力企業管理工作實踐,對電力企業離退休干部管理的現狀進行了分析。

關鍵詞:電力企業;離退休干部管理;企業管理;隊伍建設;業余生活;管理理念 文獻標識碼:A

中圖分類號:F407 文章編號:1009-2374(2015)33-0163-02 DOI:10.13535/j.cnki.11-4406/n.2015.33.087

近年來,電力企業迎來了發展的新機遇。企業離退休干部的管理工作日益受到各大企業的重視。電力企業離退休干部逐年增多,對其管理工作提出了更大的挑戰。提高離退休干部的待遇、落實離退休干部的管理工作是做好電力企業離退休干部管理的必然要求。為了促進企業的和諧發展、提升企業的市場競爭力,務必要采取相應措施進行電力企業離退休干部管理改革。

1 電力企業離退休干部管理現狀

目前,電力企業離退休干部管理雖取得一定成效,但仍有許多問題亟待解決。其主要問題在于,老齡化速度加快,使得離退休干部的人數逐漸增多,管理經費也由此增加,給電力企業施加了不小的壓力。這也意味著,經費問題是電力企業離退休干部管理工作正常運行的重要阻力,其后果是使得一些離退休干部面臨住房難、看病難等問題。同時作為國民經濟命脈的電力企業屬于支柱性企業,它擁有眾多的職工。為此離退休干部基數較大,相應管理工作的開展并非易事。值得注意的是,由于電力企業的離退休員工分布具有分散性,難以實現統一管理工作。此外,電力企業在離退休干部管理中的服務理念沒有得到創新,甚至很少與離退休干部進行溝通,而這就會使其形成雙方的隔閡,缺乏交流和溝通,會使得企業在發展的道路上缺乏離退休干部的支持,所以強化服務管理理念對于促進電力企業的可持續發展具有十分重要的意義。

2 有效實施電力企業離退休干部管理措施

針對上述管理現狀,為了促進電力企業發展,電力企業務必就如何有效實施電力企業離退休干部管理改革采取相應措施,提高管理人員的服務意識。總之,應對電力企業離退休干部管理改革充滿信心,始終堅信“前途是光明的,道路是曲折的”。

2.1 落實電力企業離退休干部管理政策

就離退休干部管理政策的落實而言,企業管理層應該在國家相關法律許可范圍內,結合企業實際情況實行靈活化管理。要以離退休干部的利益為出發點,提高其生活質量,對其提供穩定的生活環境為管理目的。同時,企業可以通過定期走訪的方式,向離退休干部傳達國家的相關政策,在傳遞信息的同時要注意收集他們對公司發展的建議,讓他們感受到企業對他們的重視。值得注意的是,電力企業應落實相關的管理政策,為離退休干部提供良好的生活環境。電力企業要根據改革的實際情況,組織他們進行相關的討論,虛心聽取他們的建議。在舉行重大企業活動時,一定要邀請他們參與。為了滿足老干部外出看病的要求,要落實他們的用車制度。要在滿足老干部用車的基礎上,倡導節約原則,采取節約獎勵的辦法對用車的費用額度進行一定的

限制。

2.2 提高電力企業離退休干部服務質量

電力企業離退休干部能否獲得較好的服務在很大程度上取決于工作人員是否具備較高的道德意識和責任感。首先,工作人員對離退休干部要熱情相待,這是提升服務質量、有效開展各種活動的重要前提;其次,工作人員要保證足夠的耐心、責任心,通過定期走訪,對離退休干部所提的建設性建議予以采納;最后,要與他們建立感情聯系,盡可能滿足其生活需要。就管理的相關職能部門而言,可以通過建立信訪工作制度、收集離退休干部建議等方式來提高管理工作的整體水平,同時要注意其情感需求,要讓他們充分感受到企業的人性關懷。總之,提高電力企業離退休干部服務質量應著眼全局,樹立全面的服務意識和管理意識,積極學習相應的管理政策,以飽滿的熱情投入到管理工作中,從而真正提升管理工作的質量。

2.3 加強企業離退休干部隊伍建設

對于離退休干部的管理,企業必須重視其精神文化建設。要讓離退休干部勇于接觸新事物、新思想,從而實現與時俱進的發展。為此,企業要重視對他們的再教育工作。具體表現為企業可以開設老年班,對離退休干部進行新事物的講解,尤其是信息化設備的講解;企業可以在社區開展一些養生講座,培養他們的養生意識,定期對其進行免費的身體檢查;企業可以根據他們的個人喜好,舉辦一些文娛活動。其中最重要的是為他們營造舒適的生活環境,使他們能保持心情舒暢。同時,為了加強企業離退休干部隊伍建設,應定期對其進行相應的思想政治教育。要注重提升其綜合素質、促成傳統工作觀念的改變,更重要的是使其認識到離退休管理工作的重要性,主動配合相應管理工作。要注重采取建立走訪慰問制度、聯系離退休干部制度等來完善相應的管理制度,注重細節,及時為他們排憂解難,樹立良好的服務形象。

2.4 豐富企業離退休干部的業余生活

豐富企業離退休干部的業余生活是提高其生活質量的必然要求。具體的方法參照如下:企業可以通過定期舉辦文體活動、健身活動來體現對離退休干部的關懷;企業應在他們生活的社區建立相應的配套設施,滿足他們的娛樂需求;企業可以定期開展研討交流會,聽取他們對企業發展的建議,使他們找到“存在感”;對于有特殊需要的離退休干部企業要進行特殊幫助。離退休老干部在生活上和思想上是否感到充實是衡量其生活質量的重要指標,為此企業務必要重視開展各種文娛活動,具體表現為安排一些書法、象棋、廣場舞等活動,發揮健身、娛樂作用,從而提高離退休干部的管理工作水平;另外要充分發揮離退休干部自管會的作用,在自管會中每位老干部都能發揮所長,獲得精神上的滿足,在參加文娛活動的過程中既鍛煉了離退休老干部的身體素質,又提高了他們的生活質量。這些文娛活動的開展,既可以使他們感到充實,又可以體現企業對離退休工作人員管理工作的重視,使其在退休的生涯中更好地發光發熱,為促進電力企業自身的發展提供切實可行的指導,從而更好地實現企業可持續發展。

2.5 轉化管理理念,從管理轉移到服務上來

傳統的電力企業離退休干部的管理往往是站在管理的角度開展工作,而并沒有換位思考,難以將服務理念滲透到整個管理工作中來,而這就會極大地降低離退休干部對企業發展的關心和熱情。但是離退休干部經過多年辛勤的工作所獲得的經驗是十分寶貴的,所以應組織企業員工加強對企業離退休干部的關心和服務,切實關注其在生活中遇到的困難,對于遇到特大困難的離退休干部,還應組織企業職工對其捐款捐物,使其真正感受到來自企業的溫暖。與此同時,在對企業職工培訓過程中,還應邀請離退休干部參與企業職工的培訓工作中來,不斷強化培訓的工作成效,并引導企業職工加強與離退休干部的學習,從而更好地強化雙方的互動,更好地實現離退休干部管理的服務性和創新性。

3 結語

總而言之,當前,在電力企業離退休干部人員增多、經費不足、分布偏僻離散的現狀下,為了維護企業和諧、提升企業的市場競爭力,必須采取落實電力企業離退休干部管理政策、提高離退休干部服務質量、加強企業離退休干部隊伍建設以及豐富企業離退休干部的業余生活等措施來進行電力企業離退休干部的管理改革。作為電力企業從業人員,要重視離退休干部管理改革工作,共同致力于電力行業的發展。

參考文獻

[1] 李秀敏.電力企業離退休干部管理工作窺探[J].東方企業文化,2015,(3).

[2] 彭慧.電力企業離退休干部管理工作初探[J].江西電力,2012,(5).

[3] 黃傳慧.離退休干部管理的問題以及改善思路探討

[J].經營管理者,2011,(10).

作者簡介:尚莉(1976-),女,山東高青人,國網山東高青縣供電公司政工師,研究方向:政工。

(責任編輯:蔣建華)endprint

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