工程機械設備的使用和維修管理探究

王林

摘要：工程機械的直接成本在建設工程成本中占很大比重，工程的資金投入和占用都很大。在公路建設項目中，使用的機械設備約占總價格的13%。工程機械在使用過程中，不可避免地會發生各種故障，因此必須及時采取相應的防護措施或適應性維修，以延長機械設備的使用壽命或避免事故的發生。加強施工機械的使用和維護管理，對于節約工程成本，提高施工企業的經濟效益具有重要意義。

關鍵詞：工程機械設備;使用維修;管理探索

1現代工程機械管理與維護的重要作用

1.1延長機械設備的使用壽命。

現在項目涉及的范圍越來越廣，同時也會遇到各種各樣的施工環境，因此，整個項目充滿了不確定性。許多施工區域由于地理形態過于嚴峻或海拔溫差過大，而一些施工項目是在海域作業，長期處于潮濕、腐蝕性區域，會對施工機械設備造成損壞，是整個工程機械設備的使用壽命降低到很低，導致整個機械工程的成本大幅增加。

這就要求項目管理人員及時對施工機械設備進行管理和維護，既能降低工程造價，又能及時發現損壞和維修，延長設備的使用壽命。

1.2減少機械設備故障對整個工程進度的影響。

現在機械設備的效率對整個工程的進度影響很大，而機械設備作為整個工程中重要的硬件設施，在整個工程中起著不可或缺的作用。管理人員應定期對施工機械設備進行管理和維護，在保證工程進度的前提下，根據實際情況調整工程設備的具體工作量，從而保證整個工程進度不因機械設備運行過程中的故障而受到影響，并對機械設備進行頻繁的維護，可以有效地提高工程效率，降低管理成本和實際運行成本，從而提高工程的整體效率工作，提高企業整體經濟效益。

1.3提高機械設備安全使用水平。

現在很多大型建筑需要一些新的施工機械和設備的幫助才能建造，所以工廠里的設備體積越來越大，智能化程度越來越高，逐漸取代了大部分人能做的工作和人不能做的工作。但它不是完全智能化的，還需要人工操作，管理人員需要進行細致的維修保養，并對施工機械設備進行嚴格的管理。同時，建筑工程安全第一，因此嚴格管理和維修保養是保證工人和設備安全的重要措施。只有嚴格的設備管理和行為才能保證無障礙施工的正常進行。

2工程機械設備管理存在的問題

2.1機械設備管理機構不健全，管理制度不完善

目前，由于強調施工進度和工期，一些施工企業沒有專門的機械設備管理機構，隸屬于哪個部門或施工項目，導致缺乏機械管理專業人才;另外，部分機械管理人員對機械設備本身了解有限，管理知識缺乏，對復雜連續的施工現場施工過程不了解，機械設備不能及時進場滿足現場施工要求，機械設備利用率不能最大化，嚴重影響工程的施工進度、質量和工期。因此，管理機構不健全，將導致機械設備管理秩序的混亂。

此外，施工企業沒有嚴格的管理制度，機械設備管理制度不到位或無法落實。”沒有規則也沒有規則是不完美的”。良好的機械設備管理制度是實現機械管理科學化、規范化、精細化的重要手段。但由于施工企業管理體制不完善，許多管理人員責任心不強，工作態度懶散，甚至不按標準操作，導致企業機械設備出現故障、故障，管理不善，且無誤操作的方法充分發揮了機械設備的作用，從而影響了工程的進度和工期。

2.2工程機械設備操作不規范，缺乏業務考核和培訓

一是施工企業對施工現場的機械管理重視不夠，在配備設備操作人員時沒有經過系統的考核和培訓。許多機械設備操作工都是“半路出家”。特別是對于海外施工企業，只要能操作設備，對機械操作方法和知識了解不多，缺乏操作技能的培訓和操作經驗，在施工過程中，很容易忽視機械設備操作的規范化，導致機械設備頻繁故障或違章。二是長期不規范操作加速了機械設備的磨損，縮短了機械設備的使用壽命。

2.3施工機械設備不能及時維修保養

目前，大多數施工企業雖然實行“人、機、崗”管理制度，但忽視了維修制度，沒有把機械設備維修的規章制度落實到個人，導致維修人員責任心不強，缺乏專業技能培訓，維修工作憑經驗進行，這就導致機械設備維修不及時、不到位，因此必須付款嚴重，給設備的正常使用留下隱患。此外，受各種制約因素的影響，機械設備維修管理工作嚴重滯后。

由于許多施工企業對機械設備的維修不重視，單純的維修車間或場地的建設不能滿足大修或項修的條件，與專業維修場地和車間不可比;另外，由于機械設備的流動性大，施工現場環境比較惡劣，一旦機械設備在現場出現故障或原拆卸維修中途，維修人員甚至直接維修，也會導致許多零件損壞、生銹甚至丟失，零件的清潔度無法保證。

2.4機械設備過度使用現象頻繁及日常保養得不到重視

目前，市場競爭激烈。許多施工企業只注重效益與產值的關系。為了搶進度、趕工期甚至拼湊設備，在機械設備使用中表現出“重使用輕管理、重使用輕維護”的現象，使機械設備經常出現嚴重超載運行國家在短時間內沒有及時維修生病作業或違章作業，不按時維修，不及時維修，使工程竣工后機械設備出現嚴重老化磨損問題。在新建工程中應用，會浪費大量的成本和時間進行裝修，從而延長工期，無法保證工程進度，造成固定資產的損失。

3工程機械設備的使用與維護策略

3.1聯合機械的合理配置

正確使用機械設備。在機械適應性組合中，選擇經濟的組合方式，既能充分實現機械效率，又能提高機械利用率，降低成本。因此，根據工程特點，選擇合適的型號和數量，并與施工工藝和施工組織合理結合。在選定的機械中確定機組的主導機械，然后根據需要在主導機械周圍配備輔助機械，保持其工作能力與主導機械的平衡，形成單獨的加工項目。所以每臺機器都能做到。創造最高效率。據統計，70%以上的機械設備故障是由于使用不當造成的，30%是由于結構設計和制造質量造成的，這說明正確使用設備的重要性。按照“技術管理與經濟管理相結合”、“維修改造與改造相結合”、“預防為主、計劃維修并重”的原則，建立健全各項規章制度。規范操作人員正確使用機械設備軌道。磨合期間，嚴格遵守機械設備使用的有關規定，避免機械過早磨損，延長機械的使用壽命和維修周期。充分利用施工現場的機械設備，盡量做到一機多用，提高利用率，做到機械設備流水作業。

3.2加強施工現場管理

確保機械的安全使用。工程機械設備的價值主要體現在其使用階段，只有機械的平穩運行才能發揮其價值。對施工現場的機械停車場、運輸通道進行整修、壓實、灑水除塵、平整、便于排水;施工現場的機械設備必須合理布置，并懸掛或粘貼《機械設備安全操作規程》。根據工作需要，夜間安裝照明裝置，保證機械正常運行和施工質量安全。機械設備的運輸必須安全、有序、經濟、高效。施工現場必須為施工機械的運行創造良好的條件，排除一切阻礙工程設備施工的障礙物。在使用工程機械時，除了要合理使用通用設備管理標準外，還要注意管理與機械操作有關的產品，如油質等。潤滑油和柴油，并選擇適用于機械設備的保修期。

3.3使用先進的維修診斷技術

根據以上分析，應采用先進的診斷技術，確定機器內部狀況，防止事故發生，預測機器及其部件的技術狀態。這有利于機器的預防性維護。盡快發現隱患，減少機械零件的不當拆卸，提高維修的效率和可靠性非常重要。因此，利用先進的診斷技術來判斷機械的運行狀態應該成為公司今后維修工作的發展方向。

3.4做好信息溝通，實現預防性維修

在施工現場施工機械管理過程中，機械的使用、維護和維修一般視為獨立的過程，由不同的人員進行管理。雖然這有助于明確責任，但也缺乏溝通。因此，為了進一步提高機械設備的管理水平，提高設備效率，降低設備成本，有必要加強設備運維人員之間的信息反饋。同時，設備維護也納入了機械預防性維護體系，在工程設備的使用中，很大程度上取決于操作人員的技術水平。

結語

機械設備管理是一項系統工程，需要各方面人員的共同參與和積極配合。同時，要合理配置、科學使用、及時維護、及時保養機械設備，減少設備故障的發生，為企業創造最佳的經濟效益和社會效益，增強企業的市場競爭力。

參考文獻

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