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國內戶外真人秀節目差異化競爭
——以《奔跑吧兄弟》為例
陳煒中
《奔跑吧,兄弟》開播以來,不論是收視率、網絡點擊量還是節目的口碑傳播,都有很閃耀的光點。首先,該節目是由浙江衛視與韓國SBS聯合開發制作的,僅制作模式就在我國戶外真人秀節目中脫穎而出,并且節目效果得到了觀眾的普遍好評。這其中也離不開節目制作方對于韓國版《Running Man》的本土化改造,以及在宣傳推廣和后期制作中所尋求的創新。
《奔跑吧兄弟》;戶外真人秀;差異化
《奔跑吧兄弟》無疑是2014年中國戶外真人秀節目中的熱門,該節目前五期的CSM50城市網收視率只有首期排名第三,其余四期均位列首位。尤其是第五期節目更是實現了首期翻番,在綜藝節目競爭慘烈的周五晚間黃金綜藝時段收視率達到了2.489%的高點。相比電視收視率的全線飄紅,截止于2014年10月18日下午16:30分,17日播出的《奔跑吧兄弟》在騰訊視頻播放量已達到3300多萬,優酷達到400萬,最終在各大視頻網站的總點擊量將近有5000萬人次。這也僅僅是節目其中一期當天播出后不足20個小時的點擊量,節目的火熱程度可見一斑。
《奔跑吧兄弟》受到觀眾如此追捧是有一定原因的。首先,節目是由浙江衛視與韓國SBS聯合開發制作的,僅制作模式上在我國戶外真人秀節目中脫穎而出,并且節目效果得到了觀眾的普遍好評。這其中也離不開節目制作方對于韓國版《Running Man》的本土化改造,以及在宣傳推廣和后期制作中所尋求的創新。由此可見,《奔跑吧兄弟》差異化的制作方式便是很好的突破和啟發。
《奔跑吧兄弟》不同于以往的戶外真人秀節目的內容設定,節目中不僅是明星在不同的主題下完成節目組所發布的任務,其真正的內涵在于明星在完成任務的過程中所產生的戲劇性。《奔跑吧兄弟》會在節目開始設定一特定的時空環境,并且讓參與明星將這種環境滲透進自身的言行舉止當中,為節目中戲劇性效果鋪墊所需要的時間與空間。顧名思義這檔節目是以團隊活動為主題的戶外真人秀的定位。不難看出,節目制作組將團隊中每一個組員都設定成為性格特征鮮明的角色,將社會中不同的定型角色群體通過明星自身在節目中的定位移植入節目當中,正是這種交互的人物關系成為戶外節目戲劇性的活力源泉。這種節目效果不但可以使得受眾在觀看過程中產生共鳴,同時通過每個性格特種不同明星之間的沖突所展現的視聽語言,從而增強了節目的戲劇性。節目將大牌明星邀請入節目中成為主力軍,但這些參與節目的大牌明星在節目中的表現更加貼近平民化。以至于節目中大牌明星的形象與大眾平時對他們的印象形成了鮮明的對比和反差,激起了受眾對節目的獵奇心理。
這檔節目的“關鍵字”的內涵在于“奔跑”和“兄弟”中,恰恰是這一節目內涵吸引了觀眾的期待心理。制作方通過節目中的各種“突發性”事件將“奔跑”這詞具有的強烈節奏感和“兄弟”這詞所展現的心理滿足感呈現得淋漓盡致。也正是這兩者的剛柔并濟貫穿著整個節目的情節發展,致使觀眾在觀看過程中潛移默化地被劇情帶入了更具有深度的戲劇性中。除此之外,隱性的沖突一直是節目的戲劇情節向前發展的主要動力之一。《奔跑吧兄弟》另一個方面的沖突表現便是將懸念引入了戶外真人秀節目中,改變了真人秀節目只為博得觀眾一笑的單一目的,不到節目劇情最后觀眾是無法預料團隊競爭的結果,使得觀眾的內心期待與節目劇情產生一定的沖突。讓節目充滿懸疑性,并且充分利用觀眾的好奇心理提高收視率。如今,充斥在熒幕上的大部分戶外真人秀節目無外乎是請明星按照節目制作組的安排完成一系列任務,節目整體并沒有清晰明了的核心內涵與引人入勝的戲劇性效果,一味地引進、照搬海外的節目制作模式,導致熒幕中真人秀節目集中同質化。《奔跑吧兄弟》通過將節目內容至始至終貫穿著戲劇化的要素,相比其他真人秀節目呈現出鮮明的差異化觀看感受。
以往的真人秀節目提倡的理念主體定位是平民和草根對于自己夢想的追求,以《超級女聲》、《中國好聲音》為主要代表。在這些“草根”真人秀風靡熒幕的同時,電視真人秀節目的同質化再次推向了高潮,觀眾觀看節目產生認同感因素太過于單一,很容易對節目造成審美疲勞。而《奔跑吧兄弟》有所不同,節目將定位的核心正能量貫穿了整個節目中。《奔跑吧兄弟》在傳遞歡笑的過程中,通過節目主持人言行給觀眾呈現了“團隊合作”、“兄弟情”等正能量。尤其是奔跑團隊的七兄弟抽到最苛刻條件的任務時,他們也只是自嘲了一番然后拼盡全力去圓滿完成。與此同時,《奔跑吧兄弟》除在節目中呈現令人捧腹的內容外,也不忘在公益項目上引導觀眾。節目組與中國青少年基金會共同合作了公益項目“讓愛一起跑”,在每期節目開播的當天,拍賣明星們在節目中所獲得的獎勵及個人物品,拍賣所得都將用于15所貧困山區學校的體育設施建設,將團隊協作和運動的生活理念傳達到學生心中。
除此之外,《奔跑吧兄弟》在極力傳播正能量的同時,節目也無時不刻體現出中國元素,尤其是將節目與韓版《Running Man》呈現出差異化。節目首期便是在杭州以”白蛇傳“為故事背景,在中國傳統文學文化元素背景下展開節目的敘事,在節目游戲競爭中中國地域特色文化與景觀也無處不在。顯而易見,《奔跑吧兄弟》節目組不僅僅是把定位局限在娛樂大眾的戶外真人秀節目,節目在游戲娛樂的過程中不知不覺傳遞給觀眾更多的是精神文化上的滿足。
《奔跑吧兄弟》與以往的引進類節目運營模式有所不同,《中國好聲音》、《爸爸去哪兒》等熱播節目是單純購買版權之后進行本土化獨立制作,《奔跑吧兄弟》是與韓國原版《Running Man》是開展了“聯合開發”的新運營模式。之所以采用這種新穎的運營模式,一方面是韓國制作方對于自身的節目制作模式在中國市場播出效果抱有極高的期望,希望以自己最嚴格的標準來要求節目的制作。另一方面他們也看到了韓國真人秀節目在中國廣電市場中蘊含著深厚的潛力,一味的將版權賣斷給中國制作方并不能將收益最大化。韓方與浙江衛視雙方談判將近一年的時間。談判結果敲定以后,中方制作方派人趕赴韓國拍攝現場進行了學習與交流,據節目制作方表示,SBS方面專程邀請了兩位韓國“大神”加盟節目制作,其中一位是紅遍亞洲的《來自星星的你》的主編劇。韓國方面在前五期盡全力為《奔跑吧兄弟》保駕護航,不僅全員參與前期,并在后期制作把關,首期節目更是由韓國導演曹孝鎮親自坐鎮剪輯的。韓方前五期給予的經驗,受益匪淺的并不只是浙江衛視的制作團隊,由于是中韓制作團隊聯合開發中國市場的《奔跑吧兄弟》,韓方制作團隊為了中國版《Running Man》的營銷效果,在韓國版節目中加強了對《奔跑吧兄弟》宣傳,《奔跑吧兄弟》節目中也邀請了《Running Man》的七人團隊與中國版團隊進行“對抗”。前期有韓國制作方“無微不至”地鋪墊,浙江衛視在后10期完全是獨立制作完成的,并且保持了收視長紅的碩果。
在后期制作上《奔跑吧兄弟》秉承了韓國版的大片電影式的剪輯,并且將其發揮的淋漓盡致。不同以往的真人秀節目的線性敘事模式,《奔跑吧兄弟》通過豐富的后期剪輯在節目中展現了倒敘、插敘、慢鏡頭回放、線索暗埋等多種敘事模式交融的手法。讓整個節目敘事更加充滿懸念與可看性的同時,也讓受眾在這充滿戲劇沖突的視聽語言中得到愉悅感。為了保證節目素材的多樣性,《奔跑把兄弟》每期的平均拍攝時間長達10個小時以上,之后再通過后期制作在熒幕上呈現出90分鐘的大片式效果。為了捕捉到更多的高質量素材,制作方對每個主持人、嘉賓都采用多機位跟蹤拍攝的紀錄片拍攝方式,攝像師跟著嘉賓拼命奔跑來捕捉鏡頭,全程記錄行蹤,保證了節目的連貫性,避免漏拍精彩瞬間。而節目中出現的特效字幕,給節目的戲劇性增添了畫龍點睛的效果。綜上所訴,后期制作技術為我國真人秀節目敘事方式的創新奠定了一定的基礎。
《奔跑吧兄弟》在節目宣傳推廣方面所下的功夫也是可圈可點的。首先,浙江衛視利用傳統媒體的平臺對節目進行宣傳與預熱。由于《奔跑吧兄弟》是浙江衛視與韓國《Running Man》制作方SBS聯合開發的,《奔跑吧兄弟》在中國開播前,SBS電視臺便組織韓國版節目主持人錄制中國版開播的宣傳視頻,巧妙的利用了韓版在中國的粉絲市場,吸引了大量韓版粉絲對于《奔跑吧兄弟》的關注。除此之外,浙江衛視為了能完美的承接《中國好聲音》第三季的落幕,在《中國好聲音》冠軍之夜邀請《奔跑吧兄弟》節目中身為奔跑團隊長鄧超獻唱節目主題曲《超級英雄》,為節目之后的播出效果做鋪墊。
其次,在節目內容中建立標新立異的視覺符號,致使節目在觀眾心中產生鮮明的差異化,給予受眾不同的用戶體驗,并且更有利于節目的口碑營銷。名牌——每期節目中主持人和嘉賓的衣服后背上都會粘貼有自己名字的名牌,當自己的名牌被撕掉,即表示被淘汰出局,會被工作人員押送去“小黑屋”等著。節目中具有特殊意義的道具——鈴鐺,把鈴鐺綁在選手的腳腕上,在移動過程中,給對手提示,響亮的鈴鐺聲在追逐戰中讓節目更加的緊張和刺激,更有助于加強節目的節奏感。多樣的主題服飾——在每一期節目設定游戲情境背景之后,每一位隊員都會穿著與設定相應的服飾與之呼應。節目制作方的宣傳方式不僅僅是局限在傳統媒體中,同時進行中的還有利用社交平臺展開觀眾對于節目話題的互動。《奔跑吧兄弟》在播出之后,節目組利用微博平臺讓奔跑團中的明星與觀眾進行互動,增加節目的關注度。節目制作方在與觀眾互動之后,收集和總結網友們的建議,在之后的節目制作過程中盡可能滿足觀眾對于節目的意愿,達到節目與觀眾零距離溝通的效果。
最后,《奔跑吧兄弟》在熒幕上熱播的同時,也及時將品牌推廣伸向了智能手機終端的市場中。《奔跑吧兄弟:我是車神》是便官方授權改編的,由360手游、浙江衛視、大業集團跨界聯合授權推出的賽車精品游戲。游戲中不但將節目傳播領土擴張了,同時也為之后所開發出的文化衍生品提供了寶貴的借鑒和市場。《奔跑吧兄弟》的宣傳推廣在闡釋了全媒體市場營銷的同時,也為國內戶外真人秀的視聽語言開辟了新道路。
不難看出,在如今電視綜藝節目集中同質化的大環境下,《奔跑吧兄弟》作為一部由中韓共同開發的戶外真人秀節目因為自身的差異化競爭成為了一道靚麗的風景線。節目秉承了韓版《RunningMan》的優良血統的同時,不忘針對中國市場進行了恰到好處的本土化改造。通過節目中的“正能量”與內容上的戲劇沖突為受眾提供了精神層面上的多元化需求。加上節目制作方前期對節目的大力宣傳和后期制作不斷尋求突破創新的態度,達到為《奔跑吧兄弟》節目打造的幾板利斧以便在當今同質化真人秀節目充斥著電視熒屏的環境下殺出重圍,為將來自主獨立制作戶外真人秀節目打下夯實基礎。
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[3]王秋燕.韓國綜藝節目《Running Man》特色分析[J].東南傳播,2013,(10).
[4]周月.“拿來主義”與本土化穿心——淺析真人秀《爸爸去哪兒》節目策劃的得與失[J].大眾文藝,2014,(6).
[5]《奔跑吧兄弟》,維基百科[DB/OL].http://zh.wikipedia. org/wiki/奔跑吧兄弟.
[責任編輯:邵猷芬]
陳煒中(1989—),男,江西財經大學2013級碩士研究生,研究方向為中外影視文化。(江西南昌330032)