論強化配網(wǎng)全過程管理

李新潔（山東科技大學電氣與自動化工程學院，山東 青島 266590）

論強化配網(wǎng)全過程管理

李新潔
（山東科技大學電氣與自動化工程學院，山東 青島 266590）

做好配網(wǎng)全過程管理工作，實現(xiàn)配網(wǎng)規(guī)劃精準、建設高效、智能調(diào)控、運檢精益的目標，使客戶用電更加安全可靠。

配網(wǎng);管理要素;全過程管理

0 前言

配網(wǎng)指的是電力系統(tǒng)中輸配電里面的配電，就是電被傳輸?shù)礁鱾€用戶處。它是由架空線路、電纜、桿塔、配電變壓器、隔離開關、無功補償器及一些附屬設施等組成的，在電力網(wǎng)中起重要分配電能作用的網(wǎng)絡。配網(wǎng)點多面廣，涉及部門多，與客戶安全可靠用電關系密切。配網(wǎng)全過程管理以及管理工作機構，主要負責人、責任人，發(fā)展、建設、調(diào)控、運檢、營銷等部門各司其職、各負其責、協(xié)調(diào)推進、突出橫向協(xié)同和縱向貫通，構建起涵蓋省、市、縣橫跨多個專業(yè)的管理體系。自己根據(jù)實習期間的實際工作經(jīng)驗，對配網(wǎng)管理工作進行了深思、對如何做好配網(wǎng)工作進行了思考與總結。

1 配網(wǎng)全過程管理要素

1.1 配網(wǎng)規(guī)劃方面

首先發(fā)展部要加強配網(wǎng)的規(guī)劃項目管理與考核，提高規(guī)劃項目精準率，同步開展規(guī)劃項目庫的優(yōu)化調(diào)整，按照輕重緩急進行排序，優(yōu)化解決配網(wǎng)供電能力和供電質(zhì)量問題，確保配網(wǎng)建設改造資金用到刀刃上。其次是要加強配網(wǎng)規(guī)劃隊伍建設，加強新建變電站同期配套配出工程的可行性研究管理，確保站、線要同期投運。最后是要推進規(guī)劃設計綜合信息平臺的開發(fā)和應用，強化一體化規(guī)劃設計平臺應用，提高信息化支撐水平。

1.2 配網(wǎng)工程管理方面：

嚴格落實配網(wǎng)標準化建設要求，進一步提高配網(wǎng)項目各階段招標效率，建立起配電物資區(qū)域化匹配機制，提高退運設備再利用率，深化成效分析，進一步提高建設改造的精準度和標準化水平。

1.3 配網(wǎng)調(diào)控方面

要嚴格配網(wǎng)停電計劃剛性管控，做好配網(wǎng)運行監(jiān)控和停電統(tǒng)計分析，針對配網(wǎng)供電受限、電壓超標等運行問題提出優(yōu)化改進措施，要統(tǒng)籌施工、檢修、業(yè)擴、消缺等工作，堅持一停多用，減少重復停電，要加強配網(wǎng)設備異常動作管理和調(diào)控的精益化管理。

1.4 配網(wǎng)運檢管理方面：

積極推進標準化作業(yè)、精益化管理，加強專業(yè)化管理，將專業(yè)化管理延伸到班組，深化配網(wǎng)狀態(tài)檢修工作，廣泛應用和推廣紅外、超聲波帶電檢測等手段，開展配網(wǎng)全面診斷分析和建設改造后評估，開展低電壓治理，完善配網(wǎng)運行監(jiān)控平臺功能，在線檢驗治理成效，采取全區(qū)域聯(lián)動、一體化模式，推進一體化帶電作業(yè)體系建設和應用。

1.5 配網(wǎng)搶修服務管理方面：

要建立健全業(yè)擴服務工作機制，強化搶修協(xié)同管理，提高相應速度，加強搶修末端業(yè)務融合。對于客戶配網(wǎng)資產(chǎn)設備，依法合規(guī)提供搶修服務，依靠信息化手段，開展客戶停電信息實時監(jiān)測，實現(xiàn)由被動搶修向主動檢修的轉變。

1.6 配網(wǎng)信息化及業(yè)務支撐能力方面：

要進一步提高配網(wǎng)自動化實用化水平，充分發(fā)揮配網(wǎng)運行監(jiān)控平臺作用，及時發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)并提出風險預警，加強配網(wǎng)技術監(jiān)督，開展配網(wǎng)典型故障研究，建立配網(wǎng)典型故障應急處理指導庫，加強配電設備質(zhì)量管控，及時發(fā)現(xiàn)、消除配網(wǎng)設備隱患和家族缺陷。

2 配網(wǎng)全過程管理規(guī)劃

2.1 多措并舉狠抓配網(wǎng)安全

嚴格停電計劃剛性管理，優(yōu)質(zhì)高效完成設備檢修任務，為配網(wǎng)安全運行奠定堅實基礎。強化作業(yè)現(xiàn)場的安全管控，加強基建跨越施工風險管控和配網(wǎng)改造、業(yè)擴報裝、裝表接電等分散小型作業(yè)安全管理。全面抓好夏季防汛和應急臨戰(zhàn)檢查，防止設備受潮跳閘、水淹設備和塔基塌陷等引起的設備事故。組織開展應急物資、應急隊伍準備情況檢查，積極開展好應急演練，采用新技術和手段，部署應用防災減災綜合監(jiān)測預警系統(tǒng)，統(tǒng)籌做好配網(wǎng)安全運行工作，夯實配網(wǎng)安全基礎。

2.2 更嚴細的抓好供電服務

狠抓95598平臺建設，落實好各環(huán)節(jié)的工作標準和規(guī)范，規(guī)范主動服務的能力和水平，全力以赴保障電力可靠有序供應，嚴肅責任落實與追究。全員嚴守紀律、在崗履職，杜絕因工作失誤、人員失責造成安全事故和供電服務事件。加強對重要輸電通道的運維管理，統(tǒng)籌做好有序用電和優(yōu)質(zhì)服務，嚴格停送電管理，加大對重復報修、重復投訴的考核力度。

2.3 更快捷的推進工程進度

抓好工程的前期準備，針對季節(jié)特點，采取有效措施，緊盯開工投產(chǎn)計劃，側重現(xiàn)場管理和建設協(xié)調(diào)，確保又好又快完成工程建設任務；加強工程的協(xié)調(diào)管理，加快工程進度，確保各項工程項目按期完成；加快配網(wǎng)改造進度，解決設備過載等問題；加強工程質(zhì)量管理，樹立質(zhì)量意識，嚴格施工標準和工藝，實現(xiàn)“零缺陷”投運。

2.4 加強配網(wǎng)全過程閉環(huán)管理

要加快配網(wǎng)規(guī)劃體系建設，進一步加強配網(wǎng)規(guī)劃管理，不斷完善配網(wǎng)設計建設制度標準體系，全面推進配網(wǎng)標準化建設；進一步加強配網(wǎng)基建管理，落實設備全壽命周期管理要求，深化配網(wǎng)狀態(tài)檢修、帶電作業(yè)、標準化搶修，積極推進配電自動化（智能化）建設；進一步加強配網(wǎng)運維檢修標準化管理，建立完善員工培訓和考核機制，加強人才培養(yǎng)，進一步提升員工素質(zhì)水平。

4 結論

要不斷完善規(guī)劃、設計、建設管理和運維檢修標準化體系，加大配網(wǎng)建設改造力度，使配網(wǎng)工作標準化、精益化水平得到進一步提升；強化配網(wǎng)全過程閉環(huán)管理，全面提升配網(wǎng)規(guī)劃、建設和運維檢修精益化和標準化水平，推動配網(wǎng)發(fā)展再上新臺階。