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電力企業安全監督管理措施分析

2015-08-19 01:28:10林碧英國網福建龍海縣供電有限公司福建漳州363000
山東工業技術 2015年16期
關鍵詞:電力企業生產管理

林碧英(國網福建龍海縣供電有限公司,福建 漳州363000)

電力企業安全監督管理措施分析

林碧英
(國網福建龍海縣供電有限公司,福建 漳州363000)

現代電力企業對安全監督管理問題越來越重視,電力企業安全監督體系作為安全生產的核心,其運轉情況直接影響著電力企業的安全生產。本文通過分析電力安全企業監督管理工作過程中出現的問題,提出相對應的解決辦法及具體的監督管理工作措施,提升電力企業安全監督管理力度,保障企業的安全生產。

電力企業;安全監督;管理措施

0 前言

電力企業的安全管理直接關系到企業的安全生產效率,關系到我們的生活用電安全問題及電網是否安全,所以,近些年來,多家電力企業經過不斷的發展,設立了安全監督管理機構,在安全、質量、生產進度等方面,形成了嚴格的規章制度,進一步提升和強化了安全監督管理職能,保障了電力企業的安全生產。但是,在實際的生產過程中,安全監督管理問題仍然存在很多的問題有待解決。

1 安全監督管理存在的問題

1.1 安全監督管理體系有待完善

在電力企業工作中,由于企業安全監督管理人員和車間、班組等部門的安全員所接管的部門不同,所以在基層生產過程中出現問題時,就需要向不同的接管部門逐層匯報,各部門如果不能及時溝通,了解問題,就不能準確地把問題反映給相關管理部門的上級領導,很多問題不能得到解決或直接被忽視,企業的安全管理監督管理部門不能準確的掌握電力生產工作的實際情況,導致監管過程中會出現很多問題,降低生產效率,也可能會發生違規、不安全的事件。

1.2 監督管理人員素質有待提高

通過多家電力企業近年來安全監督管理實施過程中暴露的問題來看,安全監督管理人員的素質及管理方法是安全監督成效好壞的評量標準,也是決定電力企業生產質量的重要因素之一。就現狀來看,部分監管人員的文化水平較低,安全監督管理意識不高,對于安全監督管理工作中出現的問題,不能夠及時的發現問題,上報問題,延遲了問題的解決時間。再加上個人的責任感和道德方面上的差距,很多時候并沒有真正的起到安全監督管理的作用。久而久之,安全監督體系會存在很多的漏洞,這些問題需要進一步的改善,監督管理人員的素質和職業道德需要進一步的提高。

1.3 安全監督管理力度不夠

雖然電力企業會針對安全監督管理制定一些相關的管理條文和規章制度,但是生產過程中完全按照規定流程實施監管有很大的難度。工作過程中,出現的問題不能及時發現上報,現場檢查及考核管理不嚴格,不能對相應問題及時提出解答措施和跟蹤調查,久而久之,生產工作中很多問題被忽視,監督管理人員也會存在僥幸心理,影響工作態度,導致安全監督管理工作松懈,但是日后這些問題都會直接體現在電力企業的安全生產問題上。

2 加強安全監督管理措施

2.1 完善安全管理體系

安全監督管理是電力企業監督管理體系中不可或缺的一環,也是最基本的元素。公司應建立統一的監督管理體制,從監督人員到其他部門安全員的聘用與選拔,人員試用、責任與管理,到對安全生產工作的要求、考核制度等都要進行統一的管理,使電力企業安全生產過程中出現的問題能夠及時的反映到上級領導部門,及時的提出解決方案,及時發現管理過程中出現的漏洞,制定及補充相關管理辦法,減少違規事件的發生,為組織提供保障。

2.2 提高安全管理人員素質及責任心

安全管理人員是整個電力安全監督管理工作的操作者,為保障電力安全的生產,必須提高安全監督管理人員的素質及專業技能。作為電力安全監督管理人員,首先要擺正自己的工作態度,有責任使命感,因為電力行業本身就潛在很多的問題和風險,安全監督工作直接關系到電力生產安全問題,所以需要工作人員有很強的責任心和良好的職業素養。電力企業應注重人員管理,定期培訓,工作人員要通過嚴格考核,合格后才能上崗,各司其職。生產過程中,定期開展討論會或對員工進行培訓,對于近期出現的問題進行討論、分析、總結,針對崗位進行培訓知識更新,不斷學習,充實員工的知識儲備量,提高監督管理人員的安全意識及專業知識。

2.3 加大安全監督管理力度

電力企業安全生產過程中,安全監督管理力度的強弱會影響員工的工作態度及處理問題的方法。管理力度弱,就會降低員工對安全管理工作的重視程度。針對此類問題,當面對電力企業監督管理工作中出現的各種問題時,不應該為逃避責任而隱瞞問題、擱置問題,要面對現實,積極討論解決方案,并把出現的問題及時匯報給上級領導,以便有關部門能夠及時的解決處理。生產過程中,要加強安全生產管理力度,嚴格執行企業管理制度,定期對人員及生產情況進行檢查、考核,及時掌握工作情況,根據問題發生的原因及解決辦法,處罰或獎勵相關工作人員,樹立好企業規范,提升管理力度。

3 結語

電力企業設立安全監督管理部門的目的就是保障電力工作的安全生產,減少并解決生產過程中出現的問題,消除安全隱患。安全監督管理是電力企業的靈魂一環,企業的有效生產及發展是安全監督管理工作的關鍵。對于監督管理工作中已存在和不斷出現的問題,應該正面的應對,研究解決方法,嚴格執行監督管理規定,提升監督管理工作成效,通過培訓、檢查、考核等方式管理工作人員及掌握電力生產情況,努力使監督管理工作更加規范、標準、高效,使企業監督管理道路達到可持續發展。

[1]張懷垠,劉瑜.消除工作現場違章,提高安全管理水平[J].電力安全技術,2012(01).

[2]賈天義.試析如何提高電力工程項目安全生產管理[J].黑龍江科技信息,2013.

[3]翁治江,熊仕斌.綜合停電模式下的全過程安全風險管控研究[J].電力安全技術,2012.

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