煤礦安全生產信息化及未來發展方向

于 平

（大同市杏兒溝煤業有限責任公司，山西 大同 037017）

引言

經營管理層信息化是指為管理層提供數據的信息化，辦公設備管理、人力資源管理、財務管理、物資管理、科研項目管理、合同管理等多方面系統都包括其中。經營管理層的信息化在企業中呈現承上啟下的銜接作用，讓企業在整體運行上達到了一種協調高效的狀態。知識庫與知識共享系統服務于整個企業的知識共享與知識管理。例如，煤礦企業門戶網站的建立與管理就是知識共享的一個平臺，企業安排專業人員進行網站管理，后臺操作運行高效準確，企業員工可以通過登陸門戶網站的方式了解企業的最新消息和通知，從而學習到新知識。也可以在網站留言區內交流技術和經驗或者寫下自己某一段時間內的工作感悟。最后的戰略決策層信息化是為企業高層管理人員在必要時進行科學有效決策建立的一個信息化系統，這一層信息化系統算作煤炭企業信息化建設系統的終端，表現形式為針對數據倉庫的決策層數據的挖掘應用。

1 煤礦安全生產信息化方面的問題

目前，我國煤礦企業在安全生產信息化的建設上還存在一些問題。尤其是信息資源充分共享和性能穩定的煤礦安全生產信息化系統還不能實現真正意義上的管控一體化。具體問題主要表現在以下的幾個方面：

1）對安全生產信息化在技術上認識和重視程度不夠，對它關注的時間、精力不充分，資金上的投入也相對不足。缺乏針對自身企業科學完善的安全生產信息化建設的標準和規范。

2）煤礦企業井下的安全生產技術較為落后，信息的使用規模和覆蓋范圍小。煤礦企業的產業化水平有限，尤其表現在井下的煤塵監控方面。此外傳感器的技術也有待提高，目前運用于各個煤礦企業的多種傳感器都存在使用壽命短、產品質量不過關、靈敏度較低的問題，與國際化水平還存在一定距離。

3）在目前的煤礦企業中，安全生產信息化建設使用的軟件和硬件在研發和后期的維修保障上都難以達到要求。不但缺乏適合煤礦企業的安全生產信息化建設的配套軟件、硬件、電子專用設備等還很難與煤礦企業安全生產的需要和技術達到同步升級。

4）很多煤礦企業在安全生產信息化的建設與未來長遠規劃上沒有一個清晰準確的方向。高水平的信息化復合型人才的缺失也是煤炭企業存在的一個顯著問題。

2 解決煤礦安全生產信息化方面的方案

1）通過多次開設關于安全教育方面的報告會，提升企業管理層對安全生產信息化技術的認識程度，使企業全體工作人員能夠充分重視安全生產信息技術。同時在此基礎上對相關的設備投入一定量的資金和技術支持，建立適合自身企業運行且合理有效、科學完善的安全生產信息化系統。

2）煤炭企業應加大對相關設備的技術投入，提升井下安全生產技術以及煤炭企業的產業化水平，加大信息化的使用規模以及擴大整個企業的覆蓋范圍。有效提高傳感器的技術水平，可以通過借鑒國外的一些先進經驗和技術水平，增強使用壽命、提高產品質量和靈敏度。

3）我國煤礦企業應該聘用一定數量的專家專門用于研發安全生產信息化的軟硬件與電子設備。還可以引進國外技術成熟的先進設備，使得煤炭企業的安全生產信息化建設系統的軟硬件與配套設施能夠滿足企業的生產需要和技術升級。

4）制定一個科學合理并清晰準確適合自身企業的長效安全生產信息化系統。擁有明確的目標才會更快地達到預期效果。此外，復合型信息化管理人才也是煤炭企業信息化建設的必備因素，他們的參與和管理能夠提升企業的整體運作水平，從而達到安全的最大程度化。這種人才可以從外界高薪聘請，企業也可以自己培養，選出一部分技術型人才出國培訓學習，從而使安全生產信息化水平與國際接軌，達到一定的較高水平。

3 未來煤礦安全生產信息化方向

軟件投入占信息化總投入的比例將逐漸升高。現階段，我國煤礦企業安全生產信息化建設工作正處于高速發展階段，但相較于發達國家仍有一段距離。我國在近年來的煤炭行業信息化中硬件投入較大，這主要是由于一些中小煤礦仍然處于基礎建設和系統建設的初級階段，此外基于礦井下特殊環境的影響，硬件的使用時間較短，需要不斷地更新。通過借鑒我國其他信息化水平較高的行業和國外的一些經驗，接下來，軟件及服務站IT投資的比例將會呈現較快增長。不難得出我國煤炭行業信息化水平今后軟件投入占信息化總投入比例會逐漸升高的結論。

一體化平臺的應用將逐漸成為煤炭行業信息化發展的大趨勢。伴隨著國民經濟和社會信息化迅猛發展，信息化技術發展也被提出更高標準的要求。信息化與工業化正史無前例的深度融合，達到一種相輔相成的狀態。煤炭行業因井下惡劣的生產環境及復雜的地質構造的存在顯得有些特殊，所以安全與生產技術管理就顯得非常重要。我國煤炭企業的安全生產信息化正在由單一系統的應用向系統整合與業務協同方向發生轉變。煤礦地理信息系統是安全生產信息化的重要組成部分，它將井下的空間地理信息與傳統MIS、煤礦井下重大危險源預測預警集成系統、煤礦綜合自動化系統進行完美結合，實現信息共享的同時為煤炭企業的安全生產及管理決策提供了一個集成化、一體化的平臺。

建設高科技煤礦是煤炭企業發展的長期戰略。想要提高煤炭企業的安全生產水平就要在信息化和自動化上面多投入。按照自動化和信息化在企業中的應用程度可以將煤礦信息化建設過程分為數字煤礦、智慧煤礦及無人（少人）煤礦三個階段。數字煤礦是現有信息技術的升級，決策支持功能相對較少，人為參與度較高，工作主體仍然是人。智慧煤礦是在數字煤礦的基礎上加入遙感技術、物聯網技術和云計算技術等。可以分為物聯化、互聯化和智能化三個關鍵部分。物聯化負責全面的感知；互聯化指全面、無障礙的互聯互通；智能化是煤炭企業安全生產過程和狀態的智能分析。無人或少人煤礦是高科技采礦的最高形式，現在還沒有形成，它的出現將使采礦作業的人身事故發生率降為零。

4 結語

煤礦企業安全生產信息化的良好建立，在很大程度上避免了時間和人員的浪費。減少了企業在安全生產上面的不定期投入，為煤礦企業管理者在決策和管理方面提供有力保障，使得煤礦企業從高級管理者到一線工人之間整個的生產系統能夠高效快速運轉起來，企業的整體綜合效益有明顯提高。煤礦企業安全生產信息化的建立讓企業的信息在處理和分析上變得更加系統化、智能化、科學化和現代化。對井下采煤作業系統、井下人員定位等進行實時數據的采集與監控。將安全事故隱患降到最低，堅決杜絕發生突發性安全事故。