房屋建筑工程施工質量管理的研究

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作為人類基本生存需求的重要組成部分，房屋建筑的歷史可以追溯到千年前，而對于項目的管理意識的雛形也在反復的房屋建筑工程中逐步發展，歷史長河中遺留下來的眾多建筑有如一顆顆璀璨的明珠，是先人智慧的結晶。而工程項目質量管理的概念正式引入我國是在上世紀80 年代，國家、社會對此給予廣泛關注，我國房建工程施工質量管理工作也得到了廣泛認可與推廣，然而，在實踐中仍存在一些問題與不合理現象，需要探究其解決策略。

1 房屋建筑工程施工質量管理流程

房屋建筑工程施工質量管理主要可分為兩個環節，一是施工前結合既往經驗與工程實際需求做出的詳細質量策劃，二是施工過程中嚴格的質量控制過程，前者為后者提供依據，后者是前者轉變為現實的保障，下面將對其進行詳細闡述。

1.1 房屋建筑工程施工質量策劃

嚴密合理的施工質量策劃是施工過程順利進行的前提，包括總體策劃與細節策劃兩個層面。

(1)施工質量總體策劃

總體策劃是工程開始后的重要事項，一般需多個職能部門負責人參與這一過程，而其所需完成的策劃工作也涵蓋了多個方面:首先，確定項目經理與總工程師，一般選擇資歷較深、工程經驗豐富的工作人員擔任，而依據具體工程的規模與技術特點、所要克服的主要問題等因素，合理配置其他工程師與輔助人員，既要避免出現超編現象，也要避免過度壓縮帶來了運轉不靈問題;而后確定項目總體質量目標與進度目標，這是房屋建筑工程質量管理的兩個重要方面，需要以合同條款為依據，綜合企業已有經驗制定，若一個項目被分為幾個工程承包給不同企業，則應考慮企業之間的進度對接與質量標準統一性問題;接下來需要確定項目目標成本，對于項目涉及的各項子任務進行科學預算，考慮人工費、管理費與一定比例的不可預見費用，做好項目整體核算工作，確定目標成本;最后需要考慮物資供應問題與施工場地臨時建設問題，將工程實際所需的材料種類列出，一一確定是由業主提供還是自行采購，而對于獲得的物資，根據其性能不同應采取相應的檢驗方法，保證其質量安全，現場設施建設則應兼顧實用性與經濟性，實現整齊有序建設，消除施工安全隱患，保障施工人員生命財產安全。

(2)施工質量細節策劃

在總體策劃中任命的項目經理與總工程師深入施工現場進行調研，分析實際工程條件與設計圖紙，組織各種物資采購工作與臨時設施建設，集合所有項目參與人員在總體策劃的基礎上，對工程微觀層面上進行細節策劃。首先是項目子工程的劃分工作，按照有關施工標準，將工程分解為多個子項目，方便后續進度設置與成本核算等工作的進行;其次，應詳細規定項目質量與進度目標的控制方法，在整體目標的基礎上進行細化，不僅需要明確關鍵過程，對于某些特殊施工環節的檢驗與試驗計劃也要做出科學分析，綜合確定施工順序，合理配置人力、物力資源;最后，應注意技術標準、質量體系等文件的準備工作，以過往工程經驗與技術標準作為參考，根據工程實際需求對技術規范進行補充，詳細闡述管理條例。

1.2 房屋建筑工程施工質量控制

不同于一般工業產品，房屋建筑工程具有復雜性與易變性，需要管理部門把握控制階段，明確質量控制重點，合理運用各種控制手段促進房屋建筑工程施工質量的提升。

(1)對相關技術文件進行審核

這是房屋建筑工程質量控制的常用方法，包括技術文件、報告、報表等多種形式，具體如下:①開工報告，需要經過現場勘查核實后方可通過審核;②施工方案，需經過綜合對比考量;③材料質量檢驗報告，是確保工程質量的基礎;④審核設計變更與修改，以及質量問題的相關處理報告;⑤新工藝、材料的技術鑒定書等。

(2)進行現場質量檢查

現場質量檢查包括開工前、工序交接、隱蔽工程檢查與停工復檢和成品保護檢查，每一個環節都影響著工程質量，每一個步驟都應秉承高度的質量意識與安全意識，監督部門需深入現場，采用定期與不定期檢查相結合的方式，對工程進行質量控制，可采用的主要方法如下:①觀察法，觀察法主要是綜合運用人的各種感官，包括視覺、聽覺、觸覺等，借助簡單工具進行檢查，如目測檢查墻紙裱糊是否平整、清水墻面是否潔凈，手感檢查水刷石牢固程度、油漆光滑程度，敲擊檢查石料貼面是否存在底層空鼓現象等;②測量法，將深入施工現場測得的第一手數據與質量標準規范及設計圖紙標準進行對比，測量法常用于檢查平面如墻面、地面等的平整度、垂直度，斷面尺寸、軸線，陰陽角的方正等項目;③試驗檢查，這種檢查方式相對較復雜，一般針對于建筑主體結構或銜接處，例如對樁基進行靜載試驗以確定其承載力，對鋼結構進行穩定性試驗等等。

2 房屋建筑工程施工質量管理現存問題

發展三十多年以來，我國的房屋建筑工程施工質量管理已經有了一定發展，但由于起步較晚，仍存在一些問題，具體如下:

2.1 原材料質量問題

如前文所述，原材料質量是房屋建筑工程質量的基石，“九層之臺，起于累土”，原材料不合施工規范，建筑物的質量自然難以得到標準。而與其他產品不同的是，房屋建筑工程的原材料品種繁多、數量差異大，且工程自身持續時間長，給原材料質量控制工作帶來了諸多不便。而隨著房地產業的發展加速，相關行業也飛速壯大起來，一些假冒偽劣產品也漸漸浮出水面，若房建企業仍采用傳統的質量檢測方法會防不勝防，從而給房屋建筑埋下質量隱患。

2.2 質量意識仍有不足

在房屋建筑工程中，最重要的參與者便是工作人員，而工作人員的質量意識是房屋建筑質量管理順利進行的前提。但在實際情況中，企業高層管理人員往往對質量管理重視程度不足，未能阻止相關人員進行嚴密的質量策劃工作，質量控制自然也難以按照標準進行;而高層管理者的不重視也給技術人員與施工人員帶來了消極影響，加之其自身技能不熟練，對相關質量條例不明確的因素，致使整個施工過程中操作散漫、隨意性較大，質量管理被拋至身后。

2.3 操作人員專業素質不強

近些年，我國建筑行業發展欣欣向榮，從業人員數量不斷增加，但大多數從業人員自身綜合素質較低，并未接受過專業培訓，兼具技術能力與管理意識的復合型人才更是少之又少，而企業又不夠重視技術與質量管理培訓工作，導致施工過程易出現差錯，而又不能及時得到處理，埋下質量風險。

3 提高房屋建筑工程施工質量管理水平的可行策略

3.1 注重原材料的質量監控

原材料的質量監控工作重要性無需多言，其具體工作可從以下方面入手:(1)增強采購員責任意識，對其進行材料質量相關培訓工作，提高其對材料質量的辨別能力，促使其以高度的責任感，嚴格把好質量關;(2)針對于原材料的采購廠家，房間企業應盡量選擇信譽良好或具有合作關系的廠家，要求其提供產品許可證與說明書，確保材料質量，對于一些重要性材料，應采取多家供應商對比的方式，優化選擇;(3)原材料投入使用前需經過嚴格的質量試驗，確保其符合施工規范。

3.2 增強質量管理意識

意識是行為的先導，若沒有質量意識，質量管理工作就無從談起，因此，需要加強企業高層管理人員質量意識的樹立，使其認知到質量管理工作的重要性，進而采取積極措施創設施工質量管理環境。例如設立專門的質量監管小組，對重要工程進行跟蹤檢查等，通過質量意識與企業文化的交融，營造良好的施工質量管理氛圍，進而促進房屋建筑工程施工質量管理水平的提升。

3.3 提高施工人員專業素質

企業應注重對施工人員的教育工作，增強其質量意識，促使其樹立質量第一，為用戶服務的觀念，同時，加強專業技術培訓工作，使其明確技術標準，規范其施工行為，從意識與行為兩個層面上為提高工程質量奠定基礎。房屋建筑工程施工質量管理是一項系統性工程，需要統籌兼顧、綜合把握，以高度的責任感與質量意識為指導，認真落實質量控制工作，保障人民生命財產安全。

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