影響建筑工程施工質量的因素分析

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1 影響建筑施工質量的因素分析

1.1 材料因素對建筑工程施工質量的影響

材料是建筑工程施工最基本的物質條件，建筑材料質量的好壞直接的影響到工程施工的質量。如果建筑材料的質量不能夠達到要求，項目工程的質量也一定不能達到標準。目前，在我國的建筑工程中，有很多建筑材料的質量都沒有達到質量的要求，以次充好，偷工減料，從而獲得更好的利益。如，有85%住宅工程項目是磚混結構，以燒結粘土形成的磚作為墻的主體材料，此外，據相關統計，這種類型的磚中有約50%的產品不合格。

1.2 機械設備對建筑工程施工質量的影響

機械設備是工程項目施工過程中必不可少的工具，現代化的施工不能離開現代化的施工設備，機械設備的好壞直接的影響著建筑工程施工的質量與進度。此外，機械設備的合理地使用與及時保養維護也是確保設備能夠正常運行的關鍵。

1.3 人員因素對建筑工程施工質量的影響

人員因素不僅包括工程施工人員的施工技術水平，還包括領導者的管理素質等。最近幾年，導致國內建筑工程施工質量的事故經常發生的一個主要原因就是甲方的素質比較低且行為操作不規范。業主或者項目法人對建筑工程施工質量的影響非常大，業主的素質直接的影響了工程的質量，此外，施工工作人員的素質比較低也是影響工程施工質量的重要因素。

1.4 方法因素對建筑工程施工質量的影響

施工的方法是否正確，直接的影響了對工程施工質量的控制，正確的、科學的施工方法是確保工程能夠按期保質保量完成的前提。例如，對于鋁合金門窗的安裝，墻體與門窗框接縫處要按照規范要求嵌填彈性材料，最外面5mm 的厚度中要注入密封膠，然而現在許多建筑工程都沒有按照規范的要求做，僅僅在接縫嵌填了水泥砂漿。沒有按照規范的要求進行施工一定會造成建筑工程施工質量的下降。

1.5 施工組織因素對建筑工程施工質量的影響

施工組織設計是對建筑工程項目整個的施工過程進行構思設想以及具體安排，是施工組織管理工作的核心和靈魂。建筑工程的施工非常復雜，施工組織設計是指導工程施工以及項目建設的重要文件，是施工能夠高質量、低成本、高速度、少消耗來完成建筑工程項目的有效保證措施，還是提高經濟效益、加強管理的重要手段，是正確處理原料、機器、施工中人員、方法、設備及工藝，土建和安裝協作，供應與消耗與，生產與管理等各種矛盾，合理科學地、計劃有序、均衡組織工程項目進行施工生產的一個重要保障。

2 建筑工程中如何有效控制施工質量

2.1 對建筑材料的質量進行控制的策略

建筑材料在進入施工現場的時候，一定要經過監理工程師進行檢驗認可以后，才能夠在使用。及時檢驗原則與質量標準原則是檢驗質量時必須要遵循的原則。材料質量的標準要直接按照工程合同中的規定。通常來講，承包商與業主所簽的工程合同中已經對建筑材料質量的標準進行了具體的規定。材料員要按照工程合同中的要求采購需要的材料。假如合同中沒有具體規定材料質量，那么就要根據建筑工程項目整體的質量目標，采用相關的技術規范或者規定對其進行處理。材料的質量標準是衡量材料質量好壞的尺度，也是檢驗、驗收、材料質量的重要依據。及時檢驗材料是為防止出現停工待料，從而減少由此導致延誤工期造成損失。材料員把工程項目所需要的材料嚴格按照合同的要求采購回來，質量工程師要通過相關的檢驗方法，及時的發現材料(構配件、半成品)質量是不是可靠，有沒有滿足建筑工程的質量要求，如果不能滿足要馬上更換、重新購買，以便確保購買的材料(構配件、半成品)的質量。

2.2 對人員進行控制

任何設備和材料都需要由人員進行操控，領導層的素質，是提高工程質量的關鍵。在選擇建筑工程項目的承建單位的時候，對總工程師、項目經理、財務、計劃、試驗、質量、機械等相關的主要的管理人員的能力以及個人經歷都要進行考查從而提高領導者管理水平與素質。項目施工的管理人員，班組長以及操作人員的知識和技能要滿足建筑工程施工質量對人員的素質要求。從事關鍵工序和特殊工種的工作人員一定要持證上崗。此外還要引入競爭機制，從工作人員的理論水平以及技術水平，心理行為、生理缺陷，錯誤行為，違紀違章等各個方面進行綜合考慮，嚴把用人質量關，能夠做到全面的控制人員的流動。靠人才去達到施工質量的目標。

2.3 施工方案的質量控制

施工方案的質量控制主要包括建筑工程項目的整個建設工期內所采用的工藝流程、技術方案、檢測手段、施工組織設計、組織措施等的控制。特別是施工方案是否正確，則直接的影響了工程項目施工的投資控制、質量控制、進度控制三大目標是能夠順利的實現。通常因為施工方案的考慮不周到而導致工期拖延，影響了施工質量，增加了投資。一次，監理工程師們在制定與審核工程項目施工方案的過程中，一定要與工程的實際情況相結合，從管理、組織、技術、操作、工藝、經濟等多個方面對其進行綜合考慮、全面分析，使方案工藝先進、措施得力、技術可行、操作方便、經濟合理，從而有助于提高工程質量、降低成本、加快進度。在選擇施工方案的時候，一定要確保技術可行。例如，對于液壓滑模法施工，就要求模板內部混凝土自重一定要大于模板與混凝土間的摩阻力;否則，如果混凝土的自重不能夠克服摩阻力，混凝土就會隨著模板的上升被拉裂、拉斷。因此，當筒體結構、剪力墻結構的墻壁比較薄，框架結構的柱斷面比較小的時候，都不適合采去液壓滑模法施工。

2.4 強化施工現場管理，確保施工工序的質量

施工現場是工程項目建筑產品最終要形成的場所，對其進行管理也是一個較為完整的系統。質量管理是施工現場管理系統的核心。以“建筑產品質量管理”主線，將施工現場的管理系統過程中的每個子系統串聯起來。采取深入展開文明標準化施工現場達標活動，給創建優質建筑工程項目提供條件和必要保證。這是加強對工程施工現場進行管理的理念。達標和創優，雖然是兩個不同概念，但卻密不可分。建筑工程的施工要建立嚴格的質量責任制和質量保證體系，明確責任。在施工整個過程中的每個環節都要進行嚴格的控制，各分項、分部工程都要實施全面到位的管理。在實施管理的過程中要根據施工團隊自身情況以及工程特點與質量通病，來確定工程質量的目標與攻關內容。再根據攻關內容和質量目標制定施工組織設計，編寫具體的攻關措施和質量保證計劃，從而明確實施方法、內容與效果。

3 結束語

總而言之，建筑工程項目施工的質量管理的主體是人員，機械、材料、方法是完成建筑工程施工不可缺少的因素，哪一項都不能夠有質量隱患。質量管理的方向要因地制宜進行相關調整。工程質量是建筑單位的生命。在整個建筑工程項目中，質量決定了工程的成敗，因此為了確保工程的質量，一定要對工程項目的質量管理加強控制，只有這樣才能夠樹立良好的信譽，進而獲得良好的效益。

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