建筑工程造價管理與控制探討

■陳 浩 ■重慶科創職業學院，重慶 永川 402160

1 建筑工程造價的影響因素

1.1 政策影響因素

國家或者地方在審批一項工程是否應該建設時，要綜合考慮多方面因素，針對建設項目的投資情況與工程預算情況進行全方位思考。一定要遵循建筑行業的基本規律，符合市場需求，建設高效益的工程項目。在對工程的審閱、建設工程的基本建設程序時，要選擇口碑好，各方面實力較強的建筑公司承包工程。

1.2 設計影響因素

建筑工程開工之前，影響工程造價的主要因素是工程的設計費用包括設計人員與工程圖紙等影響因素。設計人員方面的影響因素有:設計人員的素質問題，由于設計人員素質問題稂莠不齊，在選擇工程設計的設計人員時，要注意對設計人員的素質考核。其次，圖紙設計也有很大的影響，圖紙設計在施工階段起著重要的作用，關系著建筑工程的成本控制。

1.3 施工管理措施的影響

在施工過程中對建筑工程造價帶來很多影響，施工過程的造價管理是決定工程是否能夠最大程度地降低工程成本的主要因素。施工管理人員在對工程進行競標、施工管理或施工建設決策時，其管理措施的選擇也是影響工程造價的主要因素。就目前的建筑市場發展趨勢而言，都是朝著獲取更高經濟效益的方向發展的。但這中間也存在很多問題，例如，管理不當、工程造價過于粗略、設備利用不當、原材料劣質等等。

1.4 工程結算階段的影響

在整個工程的施工過程中，做好了工程的造價管理就會給整個工程節省很多開支。在工程的結算階段，利用工程造價對整個建筑進行成本控制，也是影響工程成本的重要因素。但很多建筑公司的造價師都忽視了工程結算時期的管理，導致出現很多成本浪費，容易形成資金漏洞，對工程的總體花費模糊，從而造成工程的資金利用率不高。

2 建筑工程項目造價控制管理中的問題

2.1 造價管理模式有待創新

在建筑工程的造價管理過程中，存在著管理比較粗放的問題，而且管理模式也沒有根據市場的形勢及時更新，管理模式比較單一，還是以靜態管理為主，在對建筑工程的造價進行管理的時候存在著暫時性和靜止性的特點，所以，工程造價不能根據市場的需求進行及時地調整。而且，在對工程造價進行管理的過程中，通常都是在建筑工程建設的后期，在工程施工的過程中沒有對造價進行控制，這樣就會導致造價的管理出現割裂的局面，在不同的環節對工程造價的管理存在脫節問題。

2.2 建筑建設工程造價管理的人員素質不高

現在，我國建筑工程朝著大規模的方向發展，所以，在對工程造價進行管理的時候就面臨著復雜的問題，不同規模的建筑工程在進行造價價管理時的方法也是不同的。現在，對工程造價進行管理的人員的知識水平和素質存在參差不齊的問題，在大多數的管理人員中，很少有專業的，這些人才幾乎都沒有相關的資質，也沒有取得相關的證書，所以，工程造價管理人員還是比較缺乏的。

2.3 建筑工程施工和管理不到位

建筑工程造價會在很大程度上受到建筑工程施工的影響，由于采取何種施工技術措施和施工組織設計的主要參考依據是建筑工程設計圖紙，所以在建筑工程具體的施工過程中為保證建筑工程的施工質量，一定要保證施工和建筑工程與設計過程中設計圖紙所包含的內容一致。在建筑工程施工的過程中要降低預算，控制項目成本，主要做法就是對建設工程造價的影響因素做好控制，加強項目管理。

2.4 材料價格的浮動

實際上，建筑材料的價格會隨著市場價格的變動來進行調整，那么就會發生已經取消的造價項目沒有及時的上報給施工管理部門，從而增加了建筑建設工程造價。且建筑市場隨著經濟和科技的發展而發展，大多數施工企業只是按照產地、材料質量、檔次高低來分類，同一件材料換個地方、產地，導致了建筑材料的價格不斷上升，因為材料費用在整個建設工程造價中的占比非常高，因此建設工程造價的預算得不到有效的管理。

3 建筑工程造價控制與管理

3.1 投資決策時期

首先，在建筑項目的投資決策階段，要整理好有關造價的一些基礎性資料，尤其是關鍵性數據采集，保證信息的具體性、準確性和全面性，為決策的合理性提供更加精準的信息。其次，重視對建筑相關市場的綜合研究，深入了解和分析影響造價的各種因素，如人工、設備、工具、物料等，在這個階段對關鍵性的影響因素進行系統分析，做出相應的決策。再次，建筑工程施工方案和計劃進行不斷優化和完善，立足成本和造價，對施工方案和技術進行綜合考量，對于施工方案的優化和整合是項目有效進行的必然過程，必不可少，也是整個工程造價的關鍵性環節。最后，重視對建筑施工財務工作的有效評價，將對工程的技術、基礎、盈利等方面的分析作為重點，對工程各個環節的財務可能性進行綜合的考察。在投資決策階段，要更多地關注造價控制與管理的經濟評價，對報告內容進行系統分析，發揮其應有的功能。

3.2 設計階段

在整個建筑的設計時期，要根據項目的具體情況，做好方案的設計、施工，展現建筑規模和形態，全面掌握項目實施的價值和意義，為此，在這個時期，工程造價的管控需要更加具體化，能夠直接表達工程的各種特征，能夠彰顯具體化。在設計時期，借助價值理論，探討建筑設計方案的經濟性和可行性，指出不科學、不經濟的方面，形成建設性的意見，實現在經濟上的有效控制，實現對投資的有效降低。

3.3 施工階段

建筑工程造價的管理，是整個建筑工程項目的保障，其運用建設專業技術和方法，以及人力資源、經濟和法律等管理方法，解決建筑工程中設計、施工、驗收等過程中的預算、使用、流動、控制、結算、維權等實際問題，達到提高投資收益比例，實現工程參與各方利益最大化的動態管理過程。

建筑工程造價的管理，是整個建筑工程項目的保障，其運用建設專業技術和方法，以及人力資源、經濟和法律等管理方法，解決建筑工程中設計、施工、驗收等過程中的預算、使用、流動、控制、結算、維權等實際問題，達到提高投資收益比例，實現工程參與各方利益最大化的動態管理過程。

3.4 竣工結算階段

建筑工程造價的管理，是整個建筑工程項目的保障，其運用建設專業技術和方法，以及人力資源、經濟和法律等管理方法，解決建筑工程中設計、施工、驗收等過程中的預算、使用、流動、控制、結算、維權等實際問題，達到提高投資收益比例，實現工程參與各方利益最大化的動態管理過程。造價全過程控制的實現創造條件。

總之，我們可以了解到，工程造價對于一項工程的重要性。一項科學的工程造價活動能夠使一個企業獲得更高的利益，同理一項失敗的工程造價活動，會使得企業的成本投入巨幅增加，不僅不能獲得較好的企業效益，甚至會影響企業的長遠發展。所以，我們要對工程造價投入更多的重視，積極解決當前存在的問題，關注每一個和工程造價都有著極大的關聯的環節，是造價的價值發揮到每一個方面，為我們贏來更多的價值。

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