■趙曉琳 ■茌平縣建設工程交易中心,山東 茌平 252100
自上個世紀八十年代起,我國建設工程就開始采用招投標形式進行開展,特別是第一部關于招投標的法律法規《建設工程招標投標暫行規定》自1984 年經國務院頒布以來,在政策制度的支持下,建設工程招投標管理迅速發展。然而,由于基礎薄弱,招投標管理在不斷的改革完善中,仍存在不少問題。
《工程建設項目招標范圍和規模標準規定》中規定了特定合同估算價超過規定標準就需進行招標。然而,在實際活動中,不少招標人或將投標項目化整為零、或者分階段實施項目等手段,來達到避開受監管的招標行為?;蛘呃媚承┓椒ǜ淖冋袠说男再|,以方便招標人的暗箱操作。這樣的話招標就失去了招標應起到的作用,失去了招標原應體現的公平公正原則,容易流于形式。
招標方基于資金需求和成本的考慮,加之現今階段我國大多建設公司缺乏與招標相關的專業人才的現狀,招標方一般將投票報價作為評標的主要標準,而不是根據項目的實際情況來設置評標標準,造成評標條件過高或過低。造成流標、廢標或惡意低價標的出現,不利于建設工程的正常開展。此外,評標專家的道德品質和專業水平也影響著中標結果。由于利益的驅使,一些道德水平低下的評標專家會忽視評估標準,在評估過程中極端打分、或進行誘導串通其他評委為某一利益相關者打高分,從而左右評標結果;甚至,在招標之前,某系評標專家泄露評標情況和其他情況,為自己謀取私利,影響了投標者的準備情況,也間接影響了中標結果。
投標人與投標人或者與招標人串通,影響的正常的招標行為。投標人之間存在相互約定抬高、壓低報價;相互約定內容;內定中標人;排斥特定投標人等串通行為。此外,某些承包商本身的資質等級并不符合招標要求,但為了參加投標,會產生掛靠高資質等級的企業進行投標的行為。這些承包商的人機配備、技術等方面往往達不到要求的標準,嚴重影響工程質量。
為改善招投標的上述行為,加強對建設工程的招投標管理,筆者提出以下建議:
現階段我國的招投標法律、法規體系尚不完善,已有的法規制度對部分招投標環節的規定過于粗糙,對某些行為缺乏強制性。法律法規的完善可以為招投標行為過程的合法性提供更明確的依據。此外,用法規嚴格限制招標代理商、評標專家的進入資格,加大對違法招標行為的處罰力度,從源頭上減少招投標非法行為的產生。進一步清理過時的,對同一事項有不同規定的法律法規,特別是與法律相沖突的地方規章等,達到有法可依,有法必依。
目前,我國招投標行為的監管領域存在職能交叉空間,存在多部門參與管理的現象,容易出現扯皮現象,沒有統一的監督標準和規范。按照發達國家和國際慣例,監督機構應當相對獨立,才能充分發揮監督的職責,我國應整合發對招投標行為的監督機構,設立獨立、權力集中的招投標監督機構,有效發揮監督的作用。
要想保障招投標活動的公開、公平,需加強招投標信息的透明度。隨著互聯網的發展,招投標活動也應隨時代的潮流,可以在網上實施招標活動的同時,將招標信息發布、投標人情況到中標情況的信息進行完整披露,促進投標人的合理競爭,實現招標人的效益最大化。應在現有基礎上,進一步推行電子招投標,推進程序流程化,電子化,規范化。電子招投標可以節約大量的時間和經濟成本,信息得到及時溝通,增強了招投標和評標過程的透明度,增加了信息保密性,實現資源合理配置,降低人為影響和干預因素,利于構建統一開放,競爭有序的招投標市場。
建設工程招投標管理是建筑市場的一個重要環節,影響著其長期發展。我們要認識到,在招投標管理隨著時間的發展得到進一步完善的同時,也有各種問題存在,應進一步完善法律法規、加強監督、加大招標流程的透明度,大力推行電子招投標等,以加強招投標的管理,促進建筑市場的健康發展。
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