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淺談建筑工程項目的現場施工管理

2015-08-15 00:51:34梁志明十堰市祥安房地產有限責任公司湖北十堰442013
江西建材 2015年20期
關鍵詞:工程項目建筑工程建筑

■梁志明 ■十堰市祥安房地產有限責任公司,湖北 十堰 442013

我國建筑業近年來取得了快速發展,極大推動了我國社會經濟的發展。在建筑中有多方面的管理工作需要進行,建筑工程中的現場管理就是各種管理中的重要一項。現在的工程施工更趨復雜化,給建筑工程項目的現場施工管理帶來了更多的挑戰與困擾,傳統的建筑工程項目現場管理已經不能完全適應新情況的發展,要根據實際情況對建筑工程項目的現場施工管理工作加以改進,使其與現在建筑業的發展相協調。

1 建筑工程施工項目現場施工材料管理

建筑工程施工現場必然存放有大量建材,這些建材有的是馬上會用到的,有的不是當前急需的;有的價值高,有的價值低。不同的建材有不同的存放要求。所以在現場施工管理中,對材料建材的管理要做到位,保證好建材的質量安全。首先,對建材要做好分類管理,建材不一樣有不同的存放要求,如果不加以分類,就會對建材質量造成嚴重損壞。比如水泥的存放,水泥的存放必須得在干燥的環境下存放,同時排水設施要做好,因為水泥容易與水發生水化反應,一但與水混在一起,其性能就會發生變化,不能正常使用。另外如木料和金屬建材的存放,這些材料的存放要防止雨水浸泡,做好防雨措施,木料長時間在多水的環境下容易腐爛,金屬則容易生銹,所以要做好防雨防水準備,使其保持一個良好的性能。另外,在材料采購的過程中要做好材料質量管理工作,很多時候建筑材料出問題并不是在存放環節產生,而是在采購的環節產生,采購人員在采購時沒有把好質量關,使那些質量低劣的產品進入施工中,這就很容易給工程質量埋下安全隱患。所以在建筑工程施工現場管理中首先要做好材料管理,材料管理工作做到位是對整個工程質量的一個前提保障,這樣才能使工程在后期施工中得以順利實施進行。

2 建筑工程項目現場施工質量管理

建筑工程現場施工中質量管理是最核心的部分。施工質量是建筑工程追求的一個目標,所以現場施工應該把質量管理放在最重要的位置。要想保證施工質量,首先施工前工程設計需合理,如果前期施工設計不合理或者存在問題,不可避免在工程施工中照著施工設計進行的施工必然會出現問題。所在在設計之初對設計方案要進行嚴格審查,保證設計的各個部分都符合相關要求和標準。其次在施工中施工人員要能勝任所負責的工作,尤其是一些技術性的工作,這些技術方面的施工要由專業技術人員來進行,這些專業施工人員對施工工藝、施工要求都要熟練掌握,使其所負責的工作能按質按量完成。為保證施工質量,在施工技術的選擇上也要慎重,要選取那些與施工具體情況相協調的施工技術來進行。在建筑工程施工中,有的部分的施工有多種施工工藝、施工技術供選擇,但是這些施工工藝有一定的使用范圍,所以在選擇是要認真分析好具體的實施環境、具體的施工情況然后選擇最合適的施工來進行,這樣才能最大程度上保證施工質量安全。對工程質量管理的過程中還可以建立一套有效地信息反饋系統,建立信息反饋系統可以把工程施工中的具體情況及時向相關人員進行反應,如果出現問題可以及時采取措施加以控制,防止后期出現質量安全問題。

3 建筑工程項目現場施工安全管理

安全管理在建筑工程施工中是一個需要引起高度關注的問題,安全管理工作出現問題將會造成無可挽回的損失。首先是對施工人員要做好安全防護措施,在建筑施工現場存在著很多安全隱患,稍不注意就會釀成慘禍,比如在建筑工地的高空墜物、地面的磚塊鋼筋雜物等,這寫都可能對施工人員造成傷害。所以當施工人員進入施工現場后,要做好安全措施,必須戴好安全帽,防止高空墜物對頭部造成危害。地面上的雜物要及時清理,防止地上的釘子、鋼筋、木刺等對施工人員的腳造成扎傷。另外在現場施工中高空作業是必不可少的,在高空作業有很高的危險性,在選擇高空作業人員時要對相關人員事先進行體檢,嚴禁具有高血壓、貧血、心臟病、恐高癥的人員進入高空作業,人員篩選完之后要對高空作業人員的安全措施要做好,高空作業人員需要穿平底鞋,嚴禁穿帶釘、易滑的鞋子在高空作業。高空中的云梯、腳手架、安全網等要固定牢靠,防止出現意外。還需要注意的是施工機械安全的管理措施,建筑工程中有許多作業機械,比如攪拌機、升降架、塔吊等,對這些設備也要做好安全防護措施,防止意外事故的發生,保證施工現場有一個安全的施工環境,對施工人員提供最大的安全保障。

4 建筑工程項目現場施工施工人員管理

在建筑工程中,施工人員是整個工程的直接操作者,人工人員的施工質量直接關系到整個建筑工程的質量安全,所以要做好施工人員管理工作。首先需要施工人員有一定的施工資質,尤其是一些技術性的施工,技術性的工作需要施工人員具備專業的知識,具有專業的知識才能把負責的工作完成好。所以在對施工人員進行施工安排時應該合理分配,技術性的崗位要安排專業技術好、工作認真的人員進行施工,對于非技術性的施工工作,可以安排普通工人進行施工,保證其按質按量完成工作。另外還要提高施工人員的責任意識和安全意識,施工人員具有高度的責任意識在工作中才能認真完成所負責的工作,具有安全意識,才能按照施工要求把所負責的工作出色完成。對施工人員的日常生活、日常出勤、獎罰等也要做到位,給施工人員一個溫馨的生活和工作環境,為其出色的完成工作提供一個保障。

5 結束語

現場施工管理是建筑工程項目中的重要環節,其關系到建筑工程是否能順利完工。現場施工管理包含多方面的管理內容,每一部分的管理都跟整個建筑工程密切相關,做好具體的管理工作就是順利向前推進工程建設。要通過各種管理措施,保證每一個管理環節的順利進行,保證建筑工程順利完工。

[1]陳建平.建筑工程項目的現場施工管理措施[J].中華建設,2013(05):80.

[2]翟順生.建筑工程項目的現場施工管理探究[J].低碳世界,2014(09):251-252.

[3]李浩明.建筑工程項目現場施工科學管理[J].科技信息,2012(29):343.

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