建筑工程項目的經(jīng)濟評價

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1 建筑工程項目的經(jīng)濟評價現(xiàn)狀

1.1 建筑工程項目的經(jīng)濟評價的分類

建筑工程項目的評價方法，不同學者研究成果不同，根據(jù)相關文獻研究，具體可劃分為廣義和狹義兩方面。狹義方面來說是對建筑工程項目的費用與利益進行分析比較，并計算項目的利益費用差、收益率、凈現(xiàn)值以及利益費用比率等。其中建筑工程項目的利益計算是十分有難度的，所以一般建筑企業(yè)選擇費用低且項目實施難度較小的方案。廣義方面可分三類:在部分建筑材料、人力等價格進行調(diào)整的基礎上，按原來的價格評價建筑工程項目的經(jīng)濟性;以資源最有效利用為重點進行全面的價格調(diào)整，采用項目的價格或效率進行評價項目的經(jīng)濟性;企業(yè)要綜合分析收效與支出，采用社會價格進行動態(tài)評價。建筑企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)與建筑工程項目的經(jīng)濟評價關系息息相關，加強了建筑企業(yè)的財務監(jiān)管，從而確保了企業(yè)的建筑工程項目的成本與收效隨時可了解，因此建筑工程項目的經(jīng)濟評價不僅有著重要的實際應用，而且建筑工程項目的經(jīng)濟評價一直是理論界討論的熱點。建筑工程項目運營產(chǎn)生問題都應從建筑工程項目的經(jīng)濟評價上找到原因，只有這樣才能使企業(yè)長遠發(fā)展。

1.2 建筑工程項目的經(jīng)濟評價的研究現(xiàn)狀

建筑工程項目的經(jīng)濟評價包括以下因素:建筑工程項目的控制活動、內(nèi)部環(huán)境、風險評估、信息與溝通以及企業(yè)的監(jiān)督管理。建筑工程項目的經(jīng)濟評價的主體結(jié)構主要由控制活動、內(nèi)部環(huán)境、風險評估、信息與溝通以及企業(yè)的監(jiān)督管理組成。如項目的評價基礎一般是由企業(yè)下屬項目部的內(nèi)部機構組成，包括項目的組織機構、企業(yè)的內(nèi)部審計部門、人事行政部門等。而企業(yè)的風險評估又由系統(tǒng)分析、系統(tǒng)識別等評價相關的風險組成。經(jīng)濟評價最重要的環(huán)節(jié)就是項目相關信息的溝通，經(jīng)濟評價過程中，技術人員需準確、及時收集、傳遞與內(nèi)部控制信息，現(xiàn)階段，對經(jīng)濟評價的研究主要應用西方理論界的研究成果、經(jīng)濟評價行為準則制定和實施，因此，但其結(jié)果與預期相差甚遠，探討其成因，主要包括如下幾個方面:1)我們的學者大部分對西方國家的經(jīng)濟評價的研究沒有進行系統(tǒng)的深層次研究，往往只局限于表面，如理論的產(chǎn)生、使用范圍等等。經(jīng)濟評價涉及影響因素很多，應結(jié)合我國的法律、文化等因素進行經(jīng)濟評價研究。2)西方國家與中國特色的社會主義國家具有明顯的國情區(qū)別，因此，經(jīng)濟評價理論的很多方面不適合在中國國情方面。

2 建筑工程項目經(jīng)濟評價方法

2.1 貼現(xiàn)法

貼現(xiàn)法主要是在建筑工程項目立項、設計階段、施工實施階段等所發(fā)生的費用，雖該費用可能發(fā)生在五年或者十年以后，但必須綜合分析比較，變成現(xiàn)值再相互比較，從而決定企業(yè)是否投資該建筑工程項目。其主要特點就是在將來一定時期內(nèi)建筑企業(yè)在繼續(xù)進行投資的情況下，不僅只評價投資費用，也要結(jié)合市場實際情況進行經(jīng)濟效益分析，因此，所謂投資就是把現(xiàn)在應用于消費的一部分放棄，為了增加未來的消費而將其投入到再生產(chǎn)中。

2.2 費用比較的方法

由于部分建筑工程項目的收益不能采用公式等進行計算，如幼兒園、醫(yī)院等，因此，我們對這類工程項目進行評價時，主要方法是比較各施工方案的費用貼現(xiàn)值，并從中選擇費用最小，且技術可行的方案。該方法可用于投資高、運行成本低的高度技術密集型的項目。如果建筑工程項目的經(jīng)濟效益不能采用常規(guī)方法進行計算，我們必須全面綜合考慮，反正產(chǎn)生負面影響。

2.3 利益費用的比較方法

我們進行建筑工程項目利益計算時，需對建筑工程項目的所以費用與從項目獲得的效益值進行比較分析，主要比較方法包括如下3點:1)內(nèi)部經(jīng)濟收益率。2)利益費用差或凈現(xiàn)值的方式。費用現(xiàn)值總和與利益現(xiàn)值總和差值大于零，則該項目是可行的，反之不可行。3)利益費用比率。

3 建筑工程項目經(jīng)濟評價方法分析

3.1 設計階段

截止目前，建筑工程項目的設計階段影響其經(jīng)濟評價的因子包括三部分:1)實行自我管理，切斷外界關聯(lián)，如果建筑工程項目的設計出現(xiàn)紕漏，設計人員對項目進行調(diào)整，使得建筑工程項目三超現(xiàn)象頻繁出現(xiàn);2)部分設計人員在設計當中，僅僅一位對建筑工程項目進行奢華設計，完全不考慮建筑工程的審美和經(jīng)濟等原則;3)設計過程中，設計人員由于考慮問題不全面，如忽視技術經(jīng)濟，從而導致項目的經(jīng)濟成本不斷上升。很多建設單位在設計過程中，雖然考慮了項目技術方案的可行性分析，但卻忽視對工程項目進行經(jīng)濟性的考慮。工程設計人員在確保項目經(jīng)濟可行的前提下，不斷優(yōu)化工程項目的設計方案。在建筑工程設計過程中，須把握技術和經(jīng)濟性的原則，充分結(jié)合其優(yōu)點，通過對各設計方案的比較分析，從其中將技術可行，經(jīng)濟合理的最佳方案尋找出來，從而進一步達到建筑工程項目的經(jīng)濟性水準。

3.2 施工階段

在建筑工程項目的施工階段，項目部要著眼技術可行，經(jīng)濟合理的角度上選擇建筑工程項目的施工施工方案，并對其施工效果進行評估。施工工藝及施工質(zhì)量是建筑工程施工方案的經(jīng)濟評價的重要指標，如果項目順利進展，則該施工方案可行，反之，會給建筑工程項目帶來損失。進行經(jīng)濟評價時，須包含兩方面的內(nèi)容:1)評價新結(jié)構、新材料的經(jīng)濟性;2)施工方案的評價。

4 總結(jié)

隨著建筑工程項目越來越大，對建筑工程項目是否經(jīng)濟可行，則有必要對項目進行經(jīng)濟評價，對建筑工程項目進行經(jīng)濟性評價，可為企業(yè)的建筑工程項目的投資節(jié)約了大量的人力與物力，保證了建筑工程企業(yè)的利益與效益最大化，有助于進一步提升建筑企業(yè)在建筑行業(yè)的競爭力和影響力，因此當前采用經(jīng)濟評價手段對建筑工程項目進行評價成了企業(yè)的潮流趨勢。

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