巖土工程勘察質量存在不足及改進

■陸小軍 ■江蘇煤炭地質勘探一隊，江蘇 無錫 214000

巖土工程勘察工作可有效的保證巖土工程的質量，巖土工程勘察質量會直接影響巖土工程的質量及整個巖土工程的經濟效益和社會效益。巖土工程勘察工作越來越受企業及政府的關注和重視，我國政府針對巖土工程勘察質量管理頒布了一系列的監督管理規定，各地級主管部門也根據國家制度制定了相應的監督、管理措施，對巖土工程勘察工作進行不定期的抽查，嚴肅的查處違規的企業和違規的現象［1］。但由于巖土工程的設計及施工工序都較為復雜，為查處和管理工作帶來一定的難度，而部分企業的質量意識薄弱，在勘察時存在僥幸心理，從而造成巖土工程項目施工過程中經常出現質量問題，而且在巖土工程教學過程中，其勘察理論課、實踐課以及教材中關于巖土工程勘測質量的要求和相關規定規范難以在生產單位及實際操作中實現。

1 巖土工程勘察質量所存在的問題

巖土工程勘察單位工作主要包括巖土工程的工程測量、質量勘察檢測、施工監測、水文地質等相關的工作。承接工程質量勘察工作的單位所涉及的行業非常廣泛，主要有有建筑、交通、水電、地質及煤炭等行業，同時也有個體經營戶和私人承包商承接工程質量勘察工作。工程勘察主要是利用探測設備對地下不明目標物進行相調查，并提交非直觀的信息，由于地下存在較多的不確定因素，而且其隱蔽性較強，因此國家建設部針對工程勘測頒布了《巖土工程勘察規范》和《建設工程勘察質量管理辦法》對工程質量勘察作了相關規定［2］。但是勘察工作范圍較為分散、工序流程繁瑣、作業流動大，所以除了加強相關的制度管理和勘察規范，還需提高勘察單位質量勘察意識及相關工作人員的工作態度和責任心。我國工程勘察質量問題主要有以下幾點:

1.1 勘察市場缺乏規范的勘察承攬制度

我國工程質量勘察體系已初步形成，一般工程質量勘察單位推行TQM制度，采用ISO9001－2000質量認證體系，同時以顧客為核心，八項質量管理為基礎，以質量要求為目標進行系統的管理，有效的提高工程勘察質量的管理體系。在相關管理辦法中明確規定，工程質量勘察單位在承攬勘察工作時必須在本公司資質許可范圍內，且不能將已承攬的工程轉包或違法分包給其他勘察單位及設計單位，但在實際工程承攬工作中相關工程質量勘察企業并未嚴格按照此辦法進行工作，而且相關主管部門也沒有遏制此行為。

1.2 工程勘察單位缺乏質量管理意識

工程勘察單位的勘察質量意識是否濃厚及工程勘察成果是否準確，主要在于該單位管理人員、項目負責人及審核人的自律能力和工作態度。相關管理人員大多都能全面履行其職責，但有些工作人員的自律性較差，較易受他人的影響，從而急功近利，為提高經營效益而忽略質量問題。將質量管理掛在口頭上，但卻不落實到實際質量管理中，并且還一些工程勘察單位在經營效益較差時，就越是放松質量管理工作而看中短期效益。

1.3 違反質量勘察強制性規定

工程質量勘測越來越受企業的矚目，質量勘測管理制度也愈加的規范。近幾年我國相繼頒布了許多工程建設管理辦法和管理標準，由于新標準相繼出臺的時間間隔不大，很多企業在質量管理和執行規范上沒有及時的加以調整，從而導致一些勘察報告不符合相關規定的要求，甚至違反一些強制性規定。

1.4 工程質量勘察過程中的缺陷

工程質量勘察過程中工作實施的準確性是保證工程勘察質量好壞的的基礎，在實施勘察工作時常會出現以下幾個問題造成勘察質量的下降:(1)業主僅憑其主觀意識盲目的規定勘察完工時間，而勘察工作較為繁瑣復雜。因此，勘察單位為了在業主的規定時間內完成相關的勘察工作，會從野外作業時就開始搶時間，造成資料分析不全面，勘察內容不全面等大量的問題出現;(2)在野外作業的工作人員素質都相對較低，其操作技術水平與操作規范的要求相差較大。主要是因為野外現場勘探人員一般為民工或職工，其專業理論知識及技能水平都相對較低，在某些方面僅憑個人經驗操作相關的勘察工作，為了加快工作時間，完全不按相關規定進行勘察工作。雖然有些勘察單位會安排勘察技術人員或項目負責人到場指導工作，但是其工作責任心較差，同樣降低工程勘察的質量。(3)勘察單位在數據記錄時并未及時的審核原始數據及相關資料，甚至有些單位不按照規定記錄原始數據，在數據記錄時存在較大的隨意性，經常出現補記漏記、記錄不全、日期不詳、責任人不詳等現象，造成歸檔的原始數據不全面，使勘察資料缺乏可追溯的真實性［3］。

1.5 勘察報告不夠嚴謹

在編制勘察報告時，雖然在一定程度上符合勘相關規范所規定的深度和要求，但對于國家強制性規定的執行力度和貫徹程度存在很大的問題，在報告中并沒有對其提出相關的見解和意見，僅僅只是泛泛而談，并且報告中所提出的參數一般都較保守，甚至存在弄虛作假的現象。并且有些勘察單位為了省事，在多個項目上僅適用一個勘察報告，將其作為范本進行反復利用，常常造成報告的前后矛盾的現象。

2 提高巖土工程勘測質量的有效措施

2.1 加強巖土工程勘察質量意識

提高工程質量勘察單位的質量意識是提高巖土工程勘察質量的前提，相關建設主管部門可針對質量管理召集相關的工程勘察單位進行培訓，加強工程勘察單位的技術、質量意識，通過培訓可促進各工程勘察單位的交流，使其形成良性競爭的關系，通過這種措施使經營管理者可以嚴格貫徹質量管理的相關規定，用質量爭取市場，用質量獲取效益的道路。

2.2 加強巖土工程質量勘察管理和監督

各建設主管部門在加強工程勘察單位的質量意識的同時應加強監管工程勘察質量的力度，制定相關的管理措施將所有的工程勘察單位進行集中管理，在管理過程中根據實際情況不斷的完善管理機制，使各項規章制度更細致、更具體，同時也可保證勘查工作長期正常運行。在整頓勘察單位管理制度時，將長效的規范管理制度有機的融合其中，從而有效的提高工程勘察質量。同時在管理過程中將資質年檢與質量檢查分開進行管理，對質量不過關及違規單位嚴懲重罰。

2.3 加強工程勘察單位的職業素養

工程項目負責和技術人員在項目工程勘察中處于至關重要的地位，其工作態度直接影響該項目的質量。在工作中項目負責人親自參加勘察記錄，拿到第一手勘察資料，在一定程度上提高工作效率。并且在實際工作中技術負責人的專業知識及專業技能都非常的全面，實踐經驗也較豐富，在審核項目是，應親自到現場進行調查，可全面了解實際情況，便于后期的工作。在審核勘察結果時，應以相關規定規范為前提嚴格按照業主要求進行審核，一旦不符合要求應及時的反攻或修正。若涉及到需補做野外作業時，必須慎重的考慮并提交給項目負責人進行處理，不能怕麻煩而存在僥幸心理推卸責任。

2.4 建立完善的勘察規范

各工程質量勘察單位存在一定的惡性競爭，一部分單位為了眼前利益故意壓價，造成了整個勘察市場的混亂。若要保證工程勘察質量，就必須對低廉價格及緊縮工期的工程嚴格管理和禁止，加強勘察市場的規范性。通過以下手段可有效的完善市場規范:(1)嚴肅處理各勘察單位及設計單位之間的惡意壓價行為，加強《建設工程勘察的質量管理辦法》的實施，要求各單位嚴格按照國家規定標準進行收費，杜絕勘察單位低于成本價來承攬任務;(2)各地建設主管部門認真貫徹和落實國家及地區對于工程勘測的相關規定，一旦發現違規和違法行為應立即嚴懲。(3)勘察單位在進行勘察工作時應嚴格按照相關規定進行施工，加強自我的保護意識，杜絕業主的不規范行為，做到據理力爭。

2.5 將技術與勞務分離

工程勘察單位在日常工作管理過程中若要確保野外工作的質量，就必須將技術部門與野外作業的勞務工作分開，只有這樣才能真正實現勘察市場的開放，限制單位內部勘察工作，加強專業技術能力，促進社會上勘察隊伍的發展，施工單位才能真正做到技術指示、監督勞務工作，保證野外勘察工作的質量，從而有效的提高工程勘察質量。

3 結束語

本文基于野外的勘探工作及巖土工程等相關問題進行研究和分析，提出了相應的解決措施，便于提高巖土工程勘察質量，從而更好地為巖土工程建設提供服務，從各方面提高巖土工程勘察的技術水平及工程勘察的質量。

［1］周志華.淺談現階段我國巖土工程勘察中存在的不足及解決對策［J］.科技與企業，2014，23(22):217－217.

［2］孫秋元.淺談巖土工程勘察中質量技術問題［J］.門窗，2013，13(09):38－39.

［3］劉健，戴正虎，曹曜，等.巖土工程勘察質量有關問題及對策［J］.四川地質學報，2013，30(02):212－214.