公路橋梁施工合同跟蹤管理的幾點思考

■汪 琳 ■四川公路橋梁股份有限公司機械化施工分公司，四川 成都 610200

目前，市場經濟不斷的開放，我國在公路橋梁方面相對以前來說，投資力度也大大的加強，國外西方國家逐步涉入我國的公路橋梁建設領域中，比較突出的領域中就包括橋梁建設，這給我國的公路橋梁建設帶來了非常大的挑戰，我們只有加強在公路橋梁建設方面的合同管理，才能在這方面取得最大的經濟效益。因此，我們要在公路橋梁施工的過程中做好合同的跟蹤和管理工作。

1 做好合同管理的前提

公路橋梁施工時合同管理工作的過程是全方位動態性的。公路橋梁項目合同管理是管理部門以及全部工作人員為了達到既定的管理目標，運用自身的管理職責，制定詳細措施并且履行合同管理內容的整個過程。公路橋梁建設本身有著較強的公益性，作為合同的管理部門及員工必須對管理合同的各項條款做到充分的了解。每個工程都有其自身的特點，需要按照實際情況來區分和總結，以便于更好地實施合同的內容。

2 公路橋梁施工中合同管理的意義

目前，我們國家的公路橋梁施工中合同管理仍然有著許多的不足之處，完善公路橋梁施工合同跟蹤管理具有重要的意義。

2.1 在公路橋梁施工過程中加強合同的跟蹤和管理能夠規范合同

現在，社會的發展日新月異，在工程施工中很多新的體制也被研究出來。現在正是公路橋梁建設發展的良好時機，我們必須不斷加強公路橋梁建設的規范化管理，才能夠隨時迎接市場的激烈競爭。在實際的公路橋梁施工的過程中，很多施工合同都不是特別規范。為了更好地規范合同內容，應當實行合同會簽制度。在制訂合同的過程中，項目應定期舉行會議，進行研究，對合同的各項條款提出相應的意見，從而訂立規范的合同。

2.2 在公路橋梁施工過程中加強合同的跟蹤和管理能夠保證合同的順利履行

在公路橋梁進行施工的時候，有很多不確定的因素，使得簽訂合同的一方或雙方不能履行合同的內容，導致施工單位在施工中不能獲利，降低了施工的積極性，致使很多設備及人員不能按時就位，耽誤了施工，最終無法兌現合同承諾。針對這種情況，應在施工前對項目施工過程中可能發生的狀況進行分析，并在訂制合同時進行約定，避免上述情況發生。通過對合同的跟蹤和管理，使得合同內容能夠最大化的兌現，從而促進公路橋梁施工的順利進行。

2.3 在公路橋梁施工過程中加強合同的跟蹤和管理能夠提高合同的約束力

部分公路橋梁建設項目的招投標階段時簽訂合同較為隨意，忽略了很多細節，使得合同缺乏約束力，對項目造成損失。由于合同形式太過于隨意，不能嚴格按照規范來執行，對關鍵的內容沒有明確責任或形式，造成出現讓雙方產生分歧的問題時不能劃定責任，最后需要通過法律手段來解決問題，這對公司財產及形象造成一定損失。在簽訂合同過程中，要對合同的合法性和嚴密性進行認真審查，通過對合同的跟蹤和管理在一定程度上提高合同簽訂的約束力，減少簽訂合同時產生糾紛的因素，把合同糾紛控制在最低范圍內，能夠讓雙方自覺地履行合同，避免不必要的糾紛，以保證合同的全面履行。

2.4 在公路橋梁施工過程中加強合同的跟蹤和管理能夠取得更大的利益

在部分公路橋梁建設項目中，由于未全面考慮項目的自身特點，在制訂合同時未完善細節，導致項目承受損失，甚至本應盈利的項目最后導致虧損。針對這些情況，在了解項目特征之后，應針對各自特點進行分析研究，并組織專業合同管理人員進行討論，最后得出符合項目實際情況的合同條款，使項目利益最大化。

3 做好公路橋梁施工中合同跟蹤與管理的措施分析

3.1 提高對合同管理的約束力，讓雙方都能遵守合同的規定

在公路橋梁施工階段，施工單位應該設立合同管理部門，完善合同管理人員，加強對合同管理的學習，使合同管理人員的專業知識得到有效提高，并能夠靈活地運用在項目的合同管理中。與此同時，加強對管理人員的思想道德教育，提高責任心，能夠進行自我反省和自我提高。

3.2 公路橋梁施工中對合同進行管理和跟蹤必須要根據國家的相關法律進行

如今，隨著我們國家的法律逐步的完善，對很多法律條文進行頒布實施，各個行業間都陸續的制定出相對應的管理條文。公路橋梁施工單位應該加強合同管理人員的相關法律知識，同時加大法律的普及力度，提升大家的法律意識，熟悉合同里的法律法規，嚴格的按照相關的法律來實施合同內容，依法做好合同中的工作。

3.3 在公路橋梁合同管理時應該完善專業的管理機構，運用科學的合同文本

只有合同雙方都能夠自覺履行合同的內容時，才能夠確保公路橋梁施工的順利進行。在對合同進行跟蹤和管理的時候，施工單位應聘請較為專業的人員，建立合同管理機構，完善合同管理制度。公路橋梁的施工形式多種多樣，合同管理人員應針對不同的施工形式及特點完善合同，才能夠實現合同的全面管理。合同在規定合同雙方的權利的同時也規定了雙方的義務，因此要全面地參考合同范本，制定較為完善的合同，讓合同雙方都可以自覺地履行。

3.4 對合同進行定期的檢查，對合同雙方的資質進行審核

公路橋梁工程施工單位能夠順利地完成施工任務，與合同的履行是密切相關的。因此，項目施工單位要組織部門定期對合同進行審核，分析合同的履行是否到位，合同是否是按照相關法律的規定制定的，有沒有與國家相關法律出現沖突，分析公路橋梁工程的等級，分析施工的流程是否符合規定，分析施工方是否具有良好的施工能力，能否自覺履行合同內容。

3.5 對施工合同管理做好總結工作

由于每個工程都有著自身的特點，情況都會有所不同，所以施工合同管理工作的比較主要體現在經驗上。因此，我們只有不斷地對工作進行總結，記錄合同的整個過程，對于相類似的合同記錄把它們做成文本，以便于日后的翻閱和學習，各工作人員之間的交流，這樣，對提高施工單位的施工管理水平有很大的幫助。

4 結語

在公路橋梁施工管理中，合同的跟蹤和管理有著重要的意義，完善的合同管理能夠確保施工的有序化進行，在確保合同雙方的利益的同時保證施工的順利進行。因此，在公路橋梁施工的過程中，應當結合工程項目自身特點和實際情況，分析一下在實施過程中可能會出現的各種問題，提早提出解決措施。在制定合同的規定時，一定要采取準確的措辭，不能產生歧義，應該明確的寫好雙方的權利和義務，避免在合同中造成遺漏，給雙方帶來損失。盡量細化、明確合同規定，使之為項目的有序進行做到一定的幫助。

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