李永宏
(山西西山煤電房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司,山西 太原 030024)
機械設(shè)備的應(yīng)用有助于提高建筑工程的施工效率與施工質(zhì)量,因此機械設(shè)備在建筑工程中應(yīng)用范圍越來越廣。但是由于施工單位不夠重視,施工人員水平不足等因素的影響,使得建筑機械設(shè)備的日常維修與管理不到位,嚴重影響了建筑工程質(zhì)量與效益。
建筑機械設(shè)備是建筑工程建設(shè)中必備設(shè)備,機械設(shè)備的性能直接關(guān)系到建筑工程質(zhì)量,甚至關(guān)系到建筑工程的投資效益,所以建筑機械設(shè)備維修與管理非常重要。但是有一些因素影響著建筑機械設(shè)備維修與管理。
1)施工單位因素。建筑機械設(shè)備維修與管理主要是由施工單位負責,但是從大量的調(diào)查走訪發(fā)現(xiàn),很多施工單位在這方面并未進行有效的管理。首先,施工單位為了節(jié)約成本,只安排很少的人員負責機械設(shè)備的維修與管理,由于人員缺乏,致使機械設(shè)備管理與操作不統(tǒng)一;其次,很少有施工單位針對機械設(shè)備維修與管理制定專門的制度,致使機械設(shè)備維修與管理始終處于無序狀態(tài),對建筑工程的正常施工產(chǎn)生了不利影響。
2)施工人員因素。首先,施工人員對建筑機械設(shè)備的維修與管理的重要性并沒有足夠的認識,而某些施工人員有這樣的意識,卻未能掌握維修與管理的基本方法,致使建筑機械設(shè)備依然存在各種隱患,更為關(guān)鍵的是,維修與管理不當,不僅不會延長機械設(shè)備的壽命,還會加速老化;其次,施工人員為了能夠在合同規(guī)定的期限內(nèi)完成施工任務(wù),使機械設(shè)備長時間處于超負荷狀態(tài),又未及時維修與管理,導(dǎo)致機械設(shè)備老化嚴重;最后,完成施工任務(wù)之后,施工人員并未對機械設(shè)備進行全面的檢查與維修,就將機械設(shè)備送往另一個施工地點,使得機械設(shè)備在新工程中時常產(chǎn)生故障,延誤工期。
3)制度因素。現(xiàn)階段,我國很多建筑施工單位對機械設(shè)備的應(yīng)用十分重視,卻忽視機械設(shè)備的維修與保養(yǎng),因此直到目前為止,絕大多數(shù)施工單位都未制定健全的機械設(shè)備保養(yǎng)維修制度,這是施工人員缺乏機械設(shè)備維修與管理認知的重要因素之一。此外,建筑行業(yè)也缺乏行業(yè)規(guī)范,這使得施工單位對機械設(shè)備管理比較隨意,而且很多時候管理都是流于形式,并未進行深入的維修檢查。同時,市場監(jiān)管部門也缺乏相應(yīng)的強制性規(guī)范,盡管有關(guān)部門為了確保工程安全,進行監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)帶故障作業(yè)的機械設(shè)備后,要求施工單位立即更換,但是由于缺乏強制有效的措施,施工單位時常是屢教屢犯。
4)機械設(shè)備更新因素。現(xiàn)階段,某些施工單位為了節(jié)約成本,緩解資金緊張的狀態(tài),通常都不會主動更新機械設(shè)備,一直使用磨損嚴重、性能低的機械設(shè)備。這些機械設(shè)備存在著非常多的安全隱患。某些施工單位只是部分更換了機械設(shè)備,這使得機械設(shè)備的整體性能大為降低,工作效率低下,事故頻繁發(fā)生,長此以往,施工單位將會在市場上失去競爭優(yōu)勢。
5)培訓(xùn)因素。施工單位由于不夠重視建筑機械設(shè)備施工,所以也就沒有花費過多的資金對機械設(shè)備維修與人員進行培訓(xùn)。有很多維修管理人員經(jīng)驗并不豐富,未經(jīng)過培訓(xùn),時常會出現(xiàn)維修與管理不當?shù)那闆r。再加之,現(xiàn)代機械設(shè)備管理異常迅速,有很多新型的機械設(shè)備,維修與管理可能并未接觸過,或者接觸過,但是了解不多,如不進行培訓(xùn),維修與管理人員很有可能會出現(xiàn)誤操作,破壞機械性能[1-3]。
1)施工單位應(yīng)該對建筑機械設(shè)備維修與管理足夠的重視,可以設(shè)立一個專門的部門負責機械管理維修,部門中各個成員的職責必須明確規(guī)定,一旦出現(xiàn)問題,要立即追責,當然如有維修與管理人員表現(xiàn)良好,也要給予一定的獎勵;其次,施工單位應(yīng)該完善建筑機械管理與維修檔案制度,同時做好統(tǒng)計工作,以便能夠?qū)C械設(shè)備進行統(tǒng)一的管理;最后,工程實踐中,施工人員必須安排足夠的人員來負責建筑機械設(shè)備管理,做到定人、定崗、定機,以保證每個機械設(shè)備都能夠檢查到位,作業(yè)時不會出現(xiàn)任何故障。
2)施工人員應(yīng)該意識到機械設(shè)備的維修與管理也是自己分內(nèi)的工作,尤其是專門負責這項工作的施工人員。平時要不斷加強自身素質(zhì),避免維修管理不當?shù)男袨槌霈F(xiàn)。另外,機械設(shè)備操作人員操作過程中,要愛惜機械設(shè)備,進行合理操作,作業(yè)技術(shù)之后,也可以對機械設(shè)備進行檢查,這既能夠保證機械設(shè)備性能始終處于優(yōu)良狀態(tài),也能夠保證操作人員的自身安全。此外,待到工程竣工之后,施工人員一定要全面進行檢查,再將機械設(shè)備調(diào)到其他工程場地中,以免影響其他工程進度。
3)做好建筑機械設(shè)備的日常保養(yǎng)工作,是降低機械設(shè)備故障率的重要手段,由此可見,制定科學(xué)合理的保養(yǎng)制度十分關(guān)鍵。建筑機械設(shè)備既需要定期保養(yǎng),也需要做好日常保養(yǎng),這樣才能夠最大程度地保證機械設(shè)備始終保持良好狀態(tài)。首先,有關(guān)部門要依據(jù)現(xiàn)實情況,制定科學(xué)合理的保養(yǎng)制度,編寫保養(yǎng)說明書,并且依據(jù)機械設(shè)備種類來制定不同的保養(yǎng)措施,以便機械設(shè)備保養(yǎng)更具合理性、針對性;其次,機械設(shè)備維修與管理人員與機械設(shè)備的操作人員要進行時常溝通,要求操作人員必須依據(jù)保養(yǎng)制度中要求進行操作,如果是新型的機械設(shè)備,維修與管理人員還需要將操作要點告知操作人員,并且操作人員誤操作,損壞機械設(shè)備;最后,建立激勵制度,將建筑機械設(shè)備的技術(shù)情況、安全運行、消耗費用和維護保養(yǎng)等納入獎懲制度中,以調(diào)動建筑機械設(shè)備管理人員和操作人員的工作積極性。組織開展一些建筑機械設(shè)備檢查評比的活動,來推動機械設(shè)備的管理部門的工作。
4)隨著我國科學(xué)技術(shù)的進步,建筑行業(yè)中機械設(shè)備不斷的更新,而其技術(shù)含量也隨之增高。這就需要建筑施工企業(yè)加強對建筑機械設(shè)備管理和技術(shù)人才的培養(yǎng),以促進建筑工程施工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。同時,建筑施工企業(yè)要組織工作人員學(xué)習現(xiàn)代化的管理理論和思想,開展一些操作建筑機械設(shè)備的競賽,以培養(yǎng)出一批專業(yè)和技術(shù)化的建筑機械設(shè)備管理和維護人員,以滿足建筑工程施工機械化管理的要求[4]。
5)建筑機械設(shè)備的更新對建筑工程施工企業(yè)的市場競爭力和施工效率產(chǎn)生了直接的影響。建筑工程施工企業(yè)要嚴格按照相關(guān)要求,淘汰一些廢舊或即將報廢的機械設(shè)備,來提高其技術(shù)裝備的水平,以加快工程施工的進度,保證其施工質(zhì)量[5]。
建筑機械設(shè)備的維修與管理,施工單位應(yīng)該承擔更多的責任,但是建筑行業(yè)也應(yīng)該出臺相應(yīng)的規(guī)范,市場監(jiān)管部門也需要加強監(jiān)管,只有如此,建筑機械設(shè)備維修與管理才會走向規(guī)范化,我國的建筑施工企業(yè)也才能夠取得長效發(fā)展。
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[5]何桂強.建筑施工企業(yè)機械設(shè)備管理[J].廣東建材,2008(5):79-80.