淺議基于土木工程施工管理問題的探究性分析

■瞿春發 ■云南建工第四建設有限公司，云南 昆明 650000

其實加強對于工程施工過程的管理，也主要就是對施工生產活動進行嚴格的組織，進而讓其更具嚴格化和科學化，只有這樣的話，才能夠更好的降低施工所耗，提升工程的總體質量。施工質量管理對于施工安全性具有非常大的關聯性，同時也是工程項目管理中的關鍵步驟。

1 工程施工管理的相關概念

所謂的工程施工管理，其主要就是施工單位對其具體實施的工程項目進行全面系統的管理和規劃的行為。一般情況下，工程施工管理自身所需解決的問題主要涵蓋了項目設備管理，項目安全管理、技術、進度等其他方面的相關內容。隨著我國施工項目的快速進步和突破，項目施工單位遇到了前所未有的壓力和挑戰，所以企業為了能夠更好的處理該變化，必須要進行一定的調整和變化，改良其常規的管理模式［1］。

2 工程施工管理出現的問題

從當前我國工程施工管理存在的具體問題來看，主要從以下方面進行分析。

2．1 施工單位自身的問題

很多施工單位自身并沒有注重工程施工的質量。具體來看，首先在進行具體的施工設計過程中，并沒有進行充分的考量，最終使得工程質量大打折扣;其次是施工人員沒有依據施工要求和規范進行施工操作，出現了較多不合規的施工情況，具有代表性的譬如沒有按照施工設計圖紙的要求進行施工。類似系列的問題為工程的安全性埋下了巨大的隱患;最后就是施工質量管理薄弱，由于施工質量在很大程度上影響著工程總體質量，而其中尤為關鍵的因素就是管理，具體的譬如沒有按照嚴格的管理程序進行操作，沒有深入的了解施工圖紙的內容等相關內容。

2．2 外部環境的影響因素

工程施工現場的地質情況在一定程度上會影響到施工的總體進度，質量等相關因素。因此加強對于工程施工現場的勘察顯得尤為關鍵和重要，其能夠系統全面的顯示出施工的總體情況。另外在具體施工過程中，也比較容易受到雨水以及其他一些惡劣天氣的影響，所以必須在工程的施工過程中，構建系統健全的預防機制。

2．3 工程施工人員自身的綜合素質偏低

首先是施工人員自身的專業素質偏低，由于很多施工人員都是從農村而來，匱乏嚴格的技術知識，專業素質偏低，因此施工人員的素質層次不齊，使得工程的質量難以保障。同時施工人員自身的安全施工意識非常淡薄，這也在很大程度上阻礙了土木工程施工的發展。

3 工程施工質量的優化管理手段和方法

如何有效加強土木工程的總體施工質量成為了施工單位迫切需要解決的難題。

3．1 調整和優化施工過程的質量管理

工程施工過程的管理在施工質量的控制中具有非常重要和關鍵的地位。假如無法及時有效的處理施工過程中存在的問題，那么其對于工程的整體功能以及質量造成較大的影響。所以施工人員在施工過程中，必須要實施健全的手段，制定詳盡的計劃強化對工程質量的把控。相關的施工人員應該在工程施工過程中進行科學合理的安排，具體來說，就是制定合理化的質量目標，調整質量控制網絡以及加強對于質量的實施工程建設，做到對質量問題的及時處理［2］。

3．2 規范項目的招標管理

作為任何工程的開始階段，加強對于招標的管理顯得非常必要。政府相關的部門必須要強化對于工程施工項目的招標管理力度。總體而言，必須要最大限度的防止地方保護對于工程項目招標工作的影響程度。在實際的招標過程中，應該選取一些綜合素質較強，實力強的施工單位，這樣才能夠保證工程的質量。另外在工程項目招標之前，可以事先對項目工程的總體成本進行預算，同時以此為依據制定競標價格，保障施工單位能夠取得一定的經濟效益，以便施工單位在具體實踐過程中出現的偷工減料的情況。

3．3 綜合質量管理

3．3.1 調整項目工程施工流程

由于影響工程施工的質量因素數量較多，具有代表性的譬如工程技術環境等。所以必須在工程的項目具體實踐過程中，具體的從工程建設的實際情況入手，同時以此為依據實施不同形式的有效方法和手段，這樣才能夠在一定程度上將相關的影響因素控制在最低水平，最終為工程的質量提升打下堅實的基礎。

3．3.2 完善質量保障機制

施工單位必須要構建系統完善的質量保障機制，同時制定出相關的質量目標，另外在此前提之上制定質量保證協議，最終制定出全面的項目工程質量保障機制，以便能夠更好的保障質量的管理力度。

3．3.3 提升施工人員的綜合素質

工程項目施工單位必須要加強對于施工人員的專業培訓，使得施工人員能夠具有項目施工工程的相關技術。另外還可以制定出詳細嚴格的培訓考核機制，其主要的目的在于提升施工人員的自身綜合素質。另外還可以借助一定的激勵手段和方法，進行個性化的管理，激發出施工人員的工作積極性，最終能夠保障工程項目的施工總體質量。

3．3.4 健全施工監理

工程項目施工單位必須要參考施工監理部門的報告，這樣做的做的主要目的在于保障施工項目的科學性。另外還應該不斷的升級和改良工程項目的施工設備，同時及時檢查項目的施工設備是否出現問題，確保其符合施工操作的要求。另外還可聘請一些專業技術人員全程參與到對于技術要求嚴格的環節當中，以此提升工程的總體質量。

3．3.5 加強環境保護

土建施工必然會帶來一些類似粉塵，噪聲，強光以及其他相關的污染和頻發的偶然事故，而這些都不同程度地對城市居民生理上和心理上造成了傷害。建筑企業必須要提升對環境保護的注重程度，在施工過程中最大限度的降低對于環境的污染程度，減少對資源的浪費，倡導綠色施工。為降低施工過程中對于周圍環境的影響，必須向施工人員詳解環境保護知識，讓其逐漸覺察環境保護的重要性，對于施工人員的生活垃圾及建筑垃圾等進行及時的處理，使施工現場保持整潔干凈，從而降低對環境的影響。應用一些優質的工程材料。優質的工程材料會將對周圍的環境的影響將到最低，同時優質的工程材料也避免了施工過程中安全隱患的發生。

3．3.6 把控施工總體進度

就施工進度的控制而言，必須要采取不同形式的方法和手段，只有這樣才能保障施工工期的按時完成。具體來看，首先是組織措施，工程施工單位必須要具體確定不同階層人員的項目管理責任，同時進行科學化的分工，以期能夠保障項目不同階段的任務完成效率;其次是技術手段，工程施工單位必須在施工之前，嚴格仔細的分析施工設計圖紙，運用高效的施工技術，同時對施工過程中可能出現的變化進行及時反饋，相應的優化和調整施工進度計劃［3］。

4 結語

總而言之，工程施工管理異常繁雜，這也對施工企業的工程管理以及監理提出了更加苛刻的要求，所以相關的企業必須要實施有效的措施和手段，最大限度的來保障工程施工管理，在保證社會效益的同時，提升施工單位的經濟回報。

［1］余君．基于土木工程施工管理問題的探究性分析［J］．企業導報，2011，(30):62．

［2］李宏，楊巧梅．基于土木工程施工的分析研究［J］．經濟視野，2013，(21):178-179．

［3］李俊，吳磊．土木工程施工管理關鍵問題探討［J］．科技致富向導，2012，(3):223-225．