建筑工程造價的動態管理與控制探析

■趙 寧 ■寧夏北方建工集團有限公司，寧夏 銀川 750001

隨著社會主義市場經濟的發展，我國城市的現代化建設加快，相應地，城市的基礎設施建設也逐步加快，進行建筑工程建設的企業也進入了快速發展地行列。［1］建筑工程造價的動態管理與控制工作的復雜性比較強，這項工作的開展受到各方面因素的影響，特別是建筑工程造價因素的影響。伴隨著建筑工程行業的不斷進步與發展，建筑工程造價管理工作的地位也在不斷的提高，同時也逐漸成為整個建筑工程項目中的重要環節，也是管理和控制建筑工程建設成本的重要保證。建筑工程行業造價動態管理與控制工作的質量影響了建筑工程的整體經濟效益和社會效益。

1 建筑工程造價的動態管理和控制的基本情況

建筑工程造價工作的開展是建筑工程順利開工與完工的重要保證，是整項建筑工程減少建筑成本，提高建筑經濟效益的前提，因此不能夠忽視建筑工程造價管理工作的重要性。建筑工程造價工作的科學性、理論性和實踐性比較強，這項工作的開展需要較高的專業知識、能力和技術條件，同時也需要嚴格的遵守國家政府部門在建筑工程方面制定的法律規定。

建筑工程造價的動態管理和控制是指造價活動應當緊密聯系社會實際情況，然后科學的制定建筑工程造價，使其同實際情況相協調，達到管理和控制的質量要求。建筑工程造價指的是建設整個工程項目所需要的費用，包括從開始建設到工程投人使用所花費的總費用，造價的多少會受到分包商、總承包商、設計單位及業主的影響。［2］因為建筑工程在建設過程中，建筑工程的造價變動性比較大，建筑工程造價的動態管理和控制工作就是為了穩定建筑工程造價，降低造價變動性對建筑工程質量的影響程度。工程造價的動態管理和控制相對于傳統的控制方法而言，更能夠聯系實際的發展情況，不僅能夠有效的控制造價，還能夠加快建筑工程的建設進程，更能夠協調建筑工程成本和經濟效益之間的關系。

2 建筑工程造價的動態管理和控制的現狀

建筑工程造價工作的開展是保證建筑工程建設和施工過程中成本有效性的重要手段，同時也是建筑工程項目投資者進行成本管理和控制的重要表現形式。在目前的社會形式和建筑工程市場競爭氛圍下，建筑工程造價工作質量的高低決定了建筑工程招投標工作的最終結果，這也是在競標過程中投資者衡量建筑工程企業的重要指標。投資者對建筑工程企業的評價主要表現在建筑工程企業的建筑技術和能力、建筑工程企業內部管理工作質量以及造價的動態管理和控制工作的質量。

隨著近年來市場經濟環境下建筑工程市場的變化，工程建設施工企業工程造價管理工作的開展程度成為了影響施工企業市場競爭力、經濟效益的關鍵。［3］經過長期的實踐證明，工程造價管理與控制更能協調好建筑工程建設周期、建設質量和成本之間的關系，為建筑工程項目成本的核算以及成本的節約奠定了良好的基礎。然而當前市場競爭中，許多建筑工程公司在工程造價的動態管理和控制工作方面存在著許多不足，在相關工作方面的經驗比較欠缺，這就大大降低了建筑工程造價工作的質量，最終影響了建筑工程項目的質量，因此必須加以重視。

3 提高建筑工程造價的動態管理和控制質量的措施

3．1 充分重視建筑工程造價的動態管理和控制工作的重要性

我國建筑工程行業在發展的最初階段受傳統觀念影響比較深遠，在工程管理模式方面選用的是粗放型管理模式，這就使得許多建筑工程內部的管理制度還有待改進。相當一部分建筑工程施工企業缺乏對工程造價管理工作的足夠認識，對動態工程造價管理更是缺乏了解，使得動態工程造價管理應用與推廣受到了阻礙。［4］在這種情況下，國家相關部門需要制定相關的政策來宣傳造價管理的重要性，建筑工程企業自身也要意識到建筑工程造價的動態管理和控制工作是在激烈的市場競爭中占據優勢地位的重要法寶。

3．2 逐漸建立和完善建筑工程造價的管理體系，加強動態管理與控制工作的實施力度

為了能夠貫徹執行動態工程造價管理理論，促進企業經濟效益與市場競爭力的提高，現代建筑工程施工企業應以動態工程造價管理理論為基礎構建完善的工程造價管理體系。［5］工程造價管理體系的不斷完善不僅僅能夠改善建筑工程的實施質量，還能夠約束各個部門的行為，督促和規范施工人員的工作，能夠提高建筑工程各項環節的質量，從而實現工程造價管理的目標，提高建筑工程的經濟效益和社會效益。

3．3 合理分析工程造價動態管理和控制的因素

在進行工程造價的時候需要綜合考慮各方面的因素，這樣才能夠緊密的聯系社會實際和建筑工程實際，有利于降低建筑工程的誤工率。在建筑工程施工過程中也要及時的了解各項動態因素的變化，從而制定相應的對策和措施加以改進和控制，這樣不僅僅能夠提高工人的工作積極性，還能縮短工程周期，降低工程建設的成本，為施工成本的控制提供可靠的依據。

4 結論

建筑工程造價的動態管理與控制符合當前社會主義市場經濟的發展需要，是建筑工程行業在激烈的市場競爭中占據有利地位的重要保證，因此必須給予足夠的關注度。動態管理和控制工作的開展能夠有效提高工程的經濟效益和社會效益，因此必須受到重視。

［1］紀博雅，金占勇，戚振強．基于BIM的工程造價精細化管理研究［J］．北京建筑工程學院學報，2013(04):12-14．

［2］李惠玲，李曉琴，劉航天．建設工程造價指數的分析與預測［J］．沈陽建筑大學學報(社會科學版)，2013(01):34-35．

［3］張佳麗．略論如何有效實現建筑工程造價的動態管理［J］．中國建筑金屬結構，2013(06):87-89．

［4］劉輝．建筑施工技術與工程質量、造價、工期的關系研究及現狀分析［J］．中華民居(下旬刊)，2013(02)78-80．

［5］霍昱辰，紀華，尹貽林，劉一格．基于法律事實建構的工程計量對合同狀態補償的研究［J］．工程管理學報，2014(06):22-25．