建筑工程造價有效控制措施探討

■林名群 ■廣東中長建設工程有限公司，廣東 廣州 518052

1 有效控制建筑工程造價的意義

對建工工程造價的有效合理的控制對于企業來說無疑是重要的，能夠盡最大可能的減少成本，進而提高企業的市場競爭力，使得企業在競爭激烈的市場環境中立于不敗之地。有效的控制建筑工程造價對于企業的重要意義有以下幾點:(1)對建筑工程造價進行合理的控制能夠幫助企業對自身的資源設備進行合理的調整，同時對這些資源發揮最大的作用，比如人力資源、物力資源以及資金資源。同時，企業要注意將建筑工程項目的供求關系調整好，只有這樣才能避免矛盾，使得企業獲得更大的發展空間;(2)對建筑工程造價進行合理的控制能夠對建筑工程項目的規模進行調整，使得建筑工程的費用以及企業資金的投入和分配更加合理，通過合理分配各類資源避免建筑工程項目存在重復建設以及盲目建設的問題;(3)對建筑工程造價進行合理的控制能夠盡最大限度的保證建筑工程項目的施工進度，同時在遵守有關的法律法規和行業規范的前提下，保證工程項目的質量。從而使得企業的資金投入能夠早日收回，進而加快資金的循環，促進企業資金的循環效率，極大的增加企業的經濟效益。

2 建筑工程造價的現狀及存在的問題

2．1 忽略決策和設計階段工程造價

決策和設計階段的工程造價在整個建筑工程造價中占據較大的比例，但目前普遍存在的現象是，企業將建筑工程造價的計算放在竣工結算階段，而忽略了決策以及設計階段的工程造價的預算，從而導致了投資超過預定限度的情況。對于建筑工程造價的控制應該體現在整個項目實施的全過程，并且工程造價的重點必須放在工程的設計階段。據統計，工程設計的費用大約占據整個工程費用的1%，而工程設計的重要作用確實有目共睹的。由于建設工程設計階段，工程項目尚未施工，對于需求的調整比較容易。而當建筑工程真正實施以后，若想根據需求重新調整，那將存在巨大的困難。然而現階段企業往往將注意力放在施工階段的預算中，主要有施工圖預算、工程價格預算以及賬目明細等，這樣的做法對建筑工程的造價控制有一定的作用，但是卻只是事倍功半。如果對決策以及設計階段的工程造價進行合理的預算和調整，將起到事半功倍的效果。

2．2 工程前期招標標準不嚴格

目前而言，我國的建筑工程造價管理過程中，較多的將重點放在后期，而忽略了前期造價的管理工作。突出的一點是對于工程前期的招標標準不能夠規范制定，因此在招標環節中是存在著一定的問題的。比如說，由于前期對招標工作的準備不夠充分，使得建筑工程項目的可行性論證不夠充分，并且沒有確切的數據作為支撐，從而會產生資金投入失控以及工程造價失真的情況，對工程項目本身帶來了巨大的負面效應，使得企業的快速發展受到限制。造成這一現象的原因有很多，比如我國的建筑工程項目的造價管理發展不夠健全，沒能夠形成一個合理的科學的管理體系。

2．3 工程竣工結算對工程造價控制不力

建筑工程中的竣工結算是工程造價的一個重要階段，該階段能夠體現出整個工程中的實際造價，同時能夠反映出招標方和投標方對于工程造價的管理的能力。但是現階段大部分企業缺乏相應的監督管理機制，并且缺乏切實有效的監督管理措施，使得建筑工程在計算和索賠方面存在較大的誤差，比如存在價格估算過高和計算重復的問題，這都是在建筑工程項目中提高造價的問題，同時也是導致建筑工程竣工結算階段出現較大誤差的重要原因。

3 加強對建設工程造價的有效控制

通過對建筑工程造價的現狀分析，初步了解了存在的問題以及產生問題的原因，本文針對上述問題提出了相應的解決措施。

3．1 立項決策階段造價的有效控制

理想決策階段是建筑工程造價中的第一步，同時也是關系到整個工程能否取得巨大成功的重要階段。實行公正的合理的招投標以及對投資造價的估算是該階段的主要內容。在整個工程決策階段，要時刻保持清醒的頭腦，尋找出該階段的不利因素并逐個排除，營造一個良好的環境，將立項決策內容科學合理化，在保證遵紀守法的前提下，盡可能的減少該階段的工程造價。

3．2 設計階段工程造價的有效控制

通過對建筑工程項目的設計方案進行不斷的調整和改進，可以更加有效的控制建筑工程項目的成本。上節已經提到，設計階段的費用占據總費用的比例很小，但是影響程度卻很高。因此，對建筑工程項目造價在項目設計階段的合理化調整是至關重要的。目前而言主要采用限額的方式，企業相關設計人員按照工程的預期效果設計施工圖，同時在保證企業設計人員正常工作的前提下，將該階段的資金投入盡量節約，嚴格控制不合理的投入，保證設計階段的資金額度不被超越。

3．3 工程招投標階段造價的有效控制

招投標工作是建筑工程造價的重要部分，通過招投標，企業選擇合適的承包商，不僅有利于保證工程的質量，而且能夠盡可能的縮短工期，進而降低工程項目的造價。管理人員應該提前根據法律法規以及行業規則，制定收費標準，并對工程進行合理的標價，保證工程的質量。

3．4 施工階段工程造價的有效控制

施工階段對造價的有效控制主要是指將施工的經費在保證工程質量的前提下降到最低。主要有三個方面的措施:(1)加強對合同的管理。這主要包括對工程各項投資的費用嚴格控制，并對工程的造價的變化其實及時預測，嚴格審查工程的變動情況;(2)加強對工程施工過程中的監督管理;(3)通過一系列的技術手段以及專業技能對建筑施工過程中的造價進行有效控制。

3．5 竣工驗收階段工程造價的有效控制

竣工階段是整個建筑工程項目的最后階段，主要任務是對工程的質量以及工程造價的審核及決算。這一階段要加強對合同、經費預算、工程質量等的審核，計算工程的詳細款項。以相關法律法規作為依據，對工程的工程量以及費用真正體現工程的實際造價。同時，要加強管理人員的培訓，使得決算人員要熟悉各個流程以及計算規則，將決算階段的造價科學合理公平的完成。

4 結論

面對激烈的市場競爭，企業必須在保證工程質量的前提下，盡最大可能的減少建筑工程項目的造價，以保證企業自身能夠獲得最大的經濟利益。通過對建筑工程造價的進行合理科學的控制，能夠節省建筑工程的投入資金，促進建筑企業的健康發展。

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［2］姜躍強．建筑工程造價預算有效控制措施探析［J］．中國集體經濟，2012(9):109．

［3］王洪財．簡析建筑工程造價預算有效控制措施探討［J］．中國城市經濟，2011(15):25．

［4］李麗婷，梁俊淑．建筑工程造價控制措施探討［J］．現代裝飾(理論)，2013(3):150-150．