提高建筑施工管理質量的有效措施

揭 駿

(廣昌縣建設局，江西 撫州344900)

1 更新建筑施工管理理念

傳統建筑施工管理理念無法更好地滿足時代發展的切實需求［1］。工程施工方需對自身的施工管理理念做更新改進處理，徹底突破以往著重追求經濟利益，忽略施工進度及質量的管理模式限制，明確社會發展趨勢，并有機結合建筑市場發展的需求，實現多角度、多元化地對施工質量及成本間關系充分考量，確保兩者之間的協同平衡，雙重獲利。

2 加強施工前的管理

在施工管理工作中，需注意加強對工程施工前的預測及管理。與此同時，還需注意加強對工程施工驗收工作的重視，確保其工作到位。在工程竣工后，為了保險起見，施工方需先對工程施工質量做簡單化的評估監測，在確保不存在什么質量問題后，可將工程交于專屬性的工程驗收機構做工程驗收。在工程驗收中，若發現工程存在質量、安全隱患，施工方需對其進行修復及改進處理，盡量一次性地達成質量目標，避免再次返工，充分滿足戶主、開發商對于施工工程質量的切實要求。

3 加強專業培訓

在建筑工程施工中，大部分的施工人員專業素養水平偏低。在施工管理中，加強培訓工作，對施工人員實施定期專業培訓，將施工難點、關鍵處作為培訓重點，向施工人員宣傳說明施工安全的重要性，增強施工人員的安全意識，促使其掌握基本的專業知識，提升施工專業技能水平。有效保障施工的安全性，提升施工質量。

4 完善制約及監督機制

在施工管理工作中，需注意完善制約及監督機制，依照相關的制度體系，進一步加強質量監管水平。法律體系雖然與人為監督相比缺乏一定的靈活性，但其強制性較強，是順利且高效開展質量監督工作的基礎所在，可幫助敦促施工方及相關人員加強對施工質量的管理，全面實現對工程質量的有效監管。與此同時，還需積極建立好全面完善化的工程建設法規體系［2］。工程建設法規體系的建立是幫助對建筑工程實施宏觀全面管理的主要方式，與此同時，也是幫助對建筑施工實施高效運作的保障。因此，需注意在工程管理中，積極發揮出政府職能部門的宏觀調控作用，制定好適宜的法律條文。對合同中的內容做全面完善化處理，運用合同來規范各項施工行為，運用制度優勢來全面確保工程質量。

5 創新施工管理技術

現今社會已完全進入信息時代，但各類工程施工中，對于前期管理、招投標、成本分析、組織管理等方面進行了充分考量，對直觀化的控制問題卻往往忽視，管理與控制不相協調。對此，為了更好地提升施工質量，建筑企業需實施全面化的信息化建設，運用網絡技術開展一系列的網絡購買、招標、項目管理、信息發布工作，以幫助實現對施工現場應用技術及后臺的同步協調操控。在工程管理中，除對其安全性及質量予以全面確保外，還需對其進度進行控制，確保工程按時完成。首先，施工方需做好施工前的準備工作，積極制定科學化的施工計劃，做好相關物資、人力資源及資金的前期準備，依照嚴格的施工計劃開展施工工作。與此同時，還需對可能影響施工進度的相關因素進行嚴格檢查，并制定好有效應對措施［3］。另外，施工方需積極利用施工時間、資源，在做好對施工機械設備及人力資源的合理化配置基礎之上，加強對施工材料的科學利用，實現施工效率的最優化。

6 結 語

整體而言，在建筑工程管理工作中，需從更新建筑施工管理理念、加強施工前的預測及管理工作、加強對施工人員的專業培訓、完善制約及監督機制、應用科技方式創新施工管理技術，控制施工進度等方面入手，確保施工安全性及進度，更好地促進建筑領域的良好發展，進而推動整個社會的發展。

［1］吳森森，劉震冰. 優化建筑施工管理提高建筑工程質量［J］.中國新技術新產品，2015，(3):162.

［2］高連科.加強建筑施工管理，提高建筑工程質量［J］. 中國建材科技，2015，(2):212－222.

［3］余惠平.建筑施工管理對提高建筑工程質量的意義研究［J］.江西建材，2015，(14):269－273.