對土建工程項目中的安全管理方法及策略研究

李燕飛

(山西一建集團有限公司，山西 太原030006)

土建工程安全管理環節中存在著一些問題，亟需解決。下面對土建工程項目中的安全管理方法及策略進行詳細的探討。

1 土建工程項目安全管理特點

土建工程項目受外部環境變化影響比較大，因此在土建工程中會常常存在不同程度的安全隱患，下面將對土建工程項目安全管理的特點進行詳細分析。

1.1 工程施工空間限制

土建工程中使用的材料比較多，大量的人力和設備、工程當中的一些交叉施工等很容易造成安全隱患。由于空間狹小易造成身體上的傷害。在工程建設中會出現很多外形結構復雜的工程項目，提高了工程施工中的危險性。

1.2 土建工程環境變化大

土建工程項目場地的流動性比較大，為了更好的適應施工環境的變化，施工安全管理工作中要不斷進行知識更新和學習，以應對時常變化的環境帶來的安全隱患。

1.3 現場安全隱患大

土建工程的施工現場存在著很多的不安全因素，如施工人員大量的體力勞動、現場的高空作業環境等都會影響施工的安全性。尤其在炎熱的夏季，極易出現中暑等情況，都容易導致安全事故發生。

2 土建工程項目中安全管理存在的問題

2.1 缺乏安全意識

土建施工安全管理制度不健全，其中包括對安全生產責任認識不夠，企業內部安全意識差等問題。施工企業制定的安全管理條例沒有應用到實際工程當中，忽視對員工的安全教育環節，導致安全性難以得到保障。

2.2 現場監管不到位

當前我國的土建施工企業大多數采取粗放模式進行監管，例如，很多的施工單位只重經濟利益，對工程質量毫不關心，采用質量不合格的產品進行施工，導致安全問題;施工監管單位的責任心不強，沒有嚴格控制工程質量，給工程項目埋下了安全隱患。

2.3 政府監管不到位

在建設過程中政府部門缺少相應的法律法規傳達，政府沒有起到有效地監管作用，仍然停留在對突發問題的檢查上。這種情況導致施工單位存在僥幸心理，安全隱患難以得到消除。

2.4 員工素質問題

土建工程本身存在著項目特殊性，很多的高素質、高技能人才不愿意加入到企業中去［2］。當前的土建工程人員在素質、能力等各方面的水平都不高，安全意識較差，這也是造成安全問題難以避免的一個重要原因，施工單位對安全培訓工作不到位，管理人員和技術人員專業性不強，甚至不了解相關的法律規定，導致工程中出現安全問題，造成安全隱患。

3 土建工程項目中的安全管理方法及措施

3.1 堅持以人為本原則

在土建工程施工中，施工單位一定要認識到施工安全和文明施工的重要性。不僅要為工程施工人員創造良好的工作環境，同時也要真正的給予關心，在天氣寒冷的情況下縮短施工時間，提供更好的安全保障。夏季天氣炎熱的情況下及時做好降溫消暑的工作。

3.2 控制好工程危險源

對施工現場的危險源控制包含工程中的各個項目，例如施工設施和人員等方面，對此應列出相關的危險源清單，并對危險等級進行評估和排列，將可能發生重大危險的危險源放在重點防范位置。同時進行專項安全管理方案制定，對危險性較高的部分進行重點管理和監督。

3.3 完善安全管理機制

施工單位可以適當的對員工進行安全知識培訓，并要求員工根據施工安全管理制度進行施工。同時要不斷強化員工的安全意識，保證安全機制的制定能得到全面實施，在制度上為施工安全提供保障。此外，在施工前對工程周邊的環境安全性進行評估。在一些環境較為復雜的工程中，應邀請相關的專家到施工現場進行工程環境分析，盡量將安全事故的發生概率控制在最低范圍內。

3.4 加強施工監管

施工企業應加強全面的監管力度。應積極改變原有的監管方式，利用現代化設備和儀器等來實現全面性的監管措施［3］;建立專業的監管團隊，強化內部安全管理的有效性。對于工程現場出現的違章作業情況一定要及時加以糾正，并強化安全監督，找到完善現場安全的措施，落實安全制度，并對施工中存在的安全問題及時進行分析和解決，提高員工的安全保障;在現場安全管理中也可以設立相應的安全監督小組，對細節工作進行詳細的檢查，并定時抽查員工的安全保障措施是否到位。

3.5 加強安全管理專業人員培養

在土建工程施工中，安全管理人員的重要性尤為顯著，施工企業一定要加強對安全管理人員的專業培養，保證管理人員在素質和綜合能力上能得到有效的提升。應根據施工安全管理的具體情況合理安排管理人員的數量，從而提升管理的有效性。為了進一步提升安全管理人員的素質，企業應對其進行相應的安全教育培訓工作［4］。此外，企業可以采取一定的激勵制度提高員工學習的積極性，

4 結 語

土建工程是建筑工程中最為重要的一部分，同時也是工程建設中最容易發生安全事故的環節。在土建工程中由于環境的影響和施工程序的復雜性，給工程造成了很大的安全隱患。因此，在項目工程中，企業一定要重視安全管理，提升安全管理意識，強化安全責任意識。

［1］劉國慶.土建工程常見的質量問題與防治［J］.改革與開放，2010，(16):62－64.

［2］代向秋，商金良.淺談土建工程中造價管理與控制［J］.經營管理者，2013，(11):45－47.

［3］韓長兵.淺析土建工程預算控制管理的有效措施［J］.現代經濟信息，2010，(19):25－28.

［4］孫合昌，韓穎萌.探析土建工程質量監督管理［J］.中小企業管理與科技(上旬刊)，2011，(6):35－39.