基于GEM 模型的德化陶瓷產業集群競爭力研究

王 瑩

(遼寧建筑職業學院，遼寧 遼陽111000)

1 我國陶瓷行業運行狀況

1.1 我國陶瓷行業現狀

我國陶瓷行業在資金投入方面，與國外發達國家相比還存在一定差距，在經營運作中主要有資金投入、產品附加值相對較低，產能消耗過大、沒有細化產品結構、網絡技術管理不到位等情況，使得我國陶瓷行業的國際競爭力大為減弱［1］。

1.2 產業集群的形成

作為區域性的產業組織，產業集群實現了行業地域聚集。而陶瓷產業集群則是指結合陶瓷行業內部特點，促成地理位置相近的企業形成合作競爭的關系，并通過交叉不同產業鏈來構建專業化運營體系。集群的特點主要是行業集中、地域相近。當前在陶瓷行業影響較廣的集群主要分布于:廣東佛山和江西景德鎮，以及湖南醴陵、福建德化等地［2］。

2 GEM 模型的提升作用

2.1 關于GEM 模型

通過GEM 模型來評價產業集群競爭力，對其中的優缺點進行評估，以便提出相應的改進措施，從而實現對產業集群競爭力的提升作用。

在GEM 模型中主要組成部分為:基礎因素和企業因素、以及市場因素。其中基礎因素包括物質方面、人力資本方面以及基礎設施方面的投入;企業因素則主要是指企業整體運營結構，它涉及了供應商和企業結構以及競爭中的策略等;市場因素則主要反應市場內外的供需情況。

2.2 GEM 模型的應用

GEM 模型的應用主要有2 個方面，對其因素評估價值、計算其中“因素對”所得分值、評估產業集群競爭力總分值。(1)因素評估價值。該模型有以上提到的3 因素，還有6 個評估方案，并參照相關國際標準來劃分分值，分值劃分等級從1 分～10 分;而所得的分值還將與全國本行業均值、國際本行業均值進行對比。(2)“因素對”的核算分值。GEM模型如何看待“因素對”之間關系，取決于其中的互補性作用，例如:在資源不足情況下可通過提升設備性能來改善，但“因素對”不同則不具有替代功能。

3 德化陶瓷的競爭實力評估

3.1 評估產業集群競爭力

評估產業集群競爭力總分值，有2 次置換過程中。其中一次是“因素對分值”置換成集群線性分值，以核算同等權重的3 項“因素對”的均值，其中“因素對”的分值反應了集群競爭力總得分情況，而其中各“因素對”分值的影響作用也不容小視［3］。第2 次置換是從向度方面進行置換，也就是說集群競爭力總得分應高于行業均值，當GEM 的分值與本行業均值持平，則說明企業在產業集群中處于中等水平，而遠高于本行業國際總均值，則說明該企業在產業集群中處于國際領先地位。

3.2 GEM 模型的應用

福建德化陶瓷業是當地傳統產業，其出口創匯能力具當地前列，解決了德化部分就業問題，并對區域經濟有著較強的推動作用，為當地經濟做出了較大貢獻。運用GEM 模型對德化陶瓷產業集群競爭力進行評估，結果顯示:德化陶瓷行業優化了資金投入、應用創新機制提高了其產品附加值，在降低能耗同時通過細化產品結構、并應用網 絡技術實現內控管理，使得德化陶瓷產業集群已經逐漸步入國際水平，正在向產業升級優化階段邁進。

4 結 語

運用GEM 模型評估德化陶瓷產業集群競爭力，能夠清晰的分析德化陶瓷在產業集群中的位置，有利于德化陶瓷行業認清自身不足和優勢，從而實現產業結構的調整，并且整合內部優勢資源，將其開發利用后使企業能夠在行業競爭中穩步發展。同時也有利于德化陶瓷產業與國內、國際水平進行對比，并推動本行業從低端制造向高端營銷方面發展，以增加產品附加值降低能耗來改良產業結構。

［1］李海東.基于社會網絡分析方法的產業集群創新結構特征研究——以廣東佛山陶瓷產業集群為例［J］. 中國經濟問題，2010，3(6):25－33.

［2］趙波.產業集群特征與創新績效關系實證研究——以陶瓷產業集群為例［J］.軟科學，2011，2(11):19－23.

［3］徐敏燕. 景德鎮與佛山陶瓷產業集群競爭力比較分析——基于AHP 法的實證檢驗［J］. 科技管理研究，2014，3(1):155－158.