園林工程現代化管理系統

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園林工程是一項很龐大的工程，它包含很多部分，如施工前的設計與預算、植物以及景觀的選擇、施工技術的規范、施工過程的管理以及后期的維護等，因此，對于這項比較復雜的工程，建立一套現代化的管理系統進行管理是勢在必行的。此外，在現代化的今天，傳統園林已經不能滿足人們的需求，園林工程中應該加入一些現代化的元素。通過園林工程現代化管理系統，使園林工程中每個內容之間都相互協調，從而提高施工的質量，使園林工程能夠更好地為人們服務。

1 園林工程管理概述

1.1 園林工程與園林工程管理

園林工程是指在一定的空間內，運用施工手段和管理手段，對現有的環境進行改造，為人們提供一個自然優美的憩息環境。園林工程不僅具有一定的建筑意義，還具有環境意義，對建設生態文明社會具有推動作用。不同于一般的建筑工程，園林工程在規劃設計上充滿藝術性，在工程營造上有很高的技術性，在配套工藝上具有很強的綜合性，在景觀營造上具有明顯的生態性。我國園林工程建設已經有三千多年的歷史，在歷史長河中出現了很多十分著名的園林建筑，為我國現代園林工程建設造成了深遠的影響。園林工程管理是根據園林建設的具體要求，對整個工程過程進行系統的控制和管理的過程，這個過程是一項復雜而龐大的工程。園林工程管理具有工程內容藝術性、材料種類多樣性、施工技術復雜性、時間選擇季節性以及營造手法公益性等特點，通過對園林工程進行管理，可以實現降低工程成本、控制施工進度、保證施工質量、提高項目安全性的目的。

1.2 園林工程現代化管理的意義和現狀

近年來，隨著人們生活水平和科技水平的不斷提高，人們對園林工程的要求逐漸提高，對園林建設中現代化的科技投入的要求也不斷提高。園林工程作為人們生活中的一部分，其工程投入逐年增加，園林工程市場的競爭也越來越激烈，在這樣的環境下，園林施工企業要想站穩腳步，必須發展一套現代化的園林工程施工管理系統，對整個園林施工過程進行有序的現代化管理，提高園林工程的質量。與國外相比，我國進行現代園林建設的時間還比較短，我國園林工程現代化的管理系統還存在很多方面的不足，完善和提高園林工程現代化管理系統具有十分重要的意義。園林工程建設包含多個階段，主要分為以下四個階段，即概念設計階段、組織規劃階段、實施執行階段以及收尾驗收階段，現代化管理系統要充分考慮到每一個階段的實施，不僅要對工程建設中遇到的問題及時解決，還要協調好各施工過程之間的關系。通過對園林工程實施現代化管理，最終要實現施工進度快、工程質量高、施工成本低、外觀美觀等要求。

2 園林工程現代化管理系統

2.1 園林工程設計的現代化管理

設計是園林工程的第一步，也是園林建設的基礎，園林工程設計的現代化管理具有以下幾點要求。首先，安全是前提，園林設計必須要安全合理，設計師要根據實際情況進行設計，要保證構想的內容能夠通過建設來實現，并且安全可靠;其次，設計風格要與周圍的環境相協調，園林是為人們服務的，與周圍環境協調能給人帶來舒適的感覺，使人們在其中得到放松;再次，要結合人們的需求進行設計，除了在設計中對山水、草木進行設計分布，還要加入一些現代化的項目，滿足人們的現代化需求;此外，在預算范圍之內進行設計，根據材料的造價給出合理的設計方案。園林設計可以通過現代化的科技手段來完成，在進行正式的施工前，可以通過電腦對設計圖進行預覽，及時發現不足并改進。

2.2 園林工程施工現場的現代化管理

園林施工現場管理比較復雜，做好施工現場的組織規劃工作，是保證順利施工的前提。施工現場管理主要包括施工的技術管理、組織管理、綠化養護管理等。首先，施工技術要先進，園林工程技術包括很多技術，如假山庭廊的建設需要土木工程技術提供支持;噴泉的建設與路面排水離不開給排水技術;照明需要照明技術;植物綠化需要種植技術等。可見，對園林工程建設技術進行現代化管理非常有必要，不僅要保證每個技術之間相互協調，還要使施工技術達到園林設計的要求。其次，施工現場的組織管理工作也十分重要，尤其是人員的安排方面，根據施工內容的不同，建立相應的管理系統和制度，對人員進行管理和規范，此外，施工現場組織管理還要對現場資源的供應和消耗、工具的使用和維修、空間的布置與時間的安排等方面進行協調和規劃。此外，還要做好植物的綠化養護工作，選擇合理的植物進行種植，并根據不同植物的需求進行養護［1］。

2.3 園林工程施工階段的現代化管理

首先，在施工階段，要協調好設計單位、施工單位、監理單位以及甲方單位之間的關系，施工單位要與設計單位進行有效溝通，使工程實現設計的效果，監理單位要對施工單位起到良好的監督作用，通過對整個施工過程進行監督來保證工程的質量，甲方單位要協調各單位的工作，對整個施工項目進行評價，保證施工質量達標［2］。其次，要對施工進度進行管理，可以通過以四點來進行:一是制定施工計劃，使工程中的每一個階段都嚴格按照計劃來進行，從而達到控制進度的目的;二是及時發現問題并解決問題，對于沒有按時完成的任務，要深入分析找出原因，及時進行改進;三是將施工任務落實到個人，增強施工人員的責任意識，促使其在規定的時間內完成任務;四是根據工程的特點，合理分配人員、材料和設備，合理安排工序，以此來保證施工進度。最后，施工階段還要對施工成本進行控制，施工成本包括直接成本和間接成本，包含內容比較多，因此需要有計劃的進行控制。成本控制貫穿整個施工的過程，通過在施工前對圖紙進行會審，在制定施工方案時要考慮成本支出，在施工過程中控制材料的使用，最終達到控制成本的目的，但是企業不能因為控制成本而忽略工程的質量。

3 園林工程現代化管理的建議

目前，我國園林工程現代化管理還存在一些問題，在此針對園林工程現代化管理提出以下建議:一是加強現代化技術的應用，在園林工程中引入一些現代化的技術，滿足人們的新要求;二是逐步健全園林工程的現代化管理體系，這個過程是個永無止境的過程，相關工作人員要不斷探索，不斷完善和改進相關的管理制度;三是要大膽創新，認識到創新的重要性，建設別具一格的園林，為人們提供不同于以往的視覺體驗。園林工程現代化管理是經濟發展的需求，是人們生活的追求，完善園林工程現代化管理系統，是一件具有深遠意義的事情。

4 結語

園林與人們的生活息息相關，它不僅決定了人們的生活質量，還在一定程度上決定著城市的形象，因此提高園林工程質量具有十分重要的意義。目前人們對園林工程的要求逐漸提高，對園林工程實行現代化管理系統，可以在一定程度上推動園林工程的發展。本文對園林與園林工程管理進行了簡單的介紹，對園林工程現代化管理的意義和現狀進行了分析，隨后根據園林工程管理內容，介紹了幾個重要階段的現代化管理，最后提出了一些建議，以供相關人員參考。

［1］秦羽，張皓寧.園林綠化工程質量的影響因素與工程管理［J］.科技創新導報，2010，10∶200.

［2］馬馳，孫婷婷.探析園林工程施工的合理管理組織形式［J］.現代園藝，2012，2(12):23 －25.