關于建筑施工造價動態管理辦法探討

■韓 義 ■山西省第二建筑工程公司，山西 太原 030013

在建筑階段，施工環節極大的影響到工程造價，工程造價需要進行動態的管理，這是技術性的活動，在此環節進行施工控制，可以提升管理的水平，優化經濟效益。在建筑施工的過程中，存在施工質量比較差等問題，我國對建筑施工做了相應規定，針對建筑施工造價管理，監管部門以及相應的施工機構強化動態管理工作，并取得一定的成績。文章主要是對此問題進行分析，以期提供參考。

1 建筑施工造價管理必要性

在十一五計劃間，建筑項目所占的比重比較大，但是，在這個過程中，出現爛尾工程等問題，對我國建筑業的發展帶來一定的影響，浪費建設資金。分析原因，主要是在施工造價管理的過程中，評估管理缺乏有效性。在市場經濟發展的階段，我國在建筑產品價格通常采用的管理模式是“量價合一”靜態管理，在建筑行業的發展初級階段，這種管理方法起到很大的作用，但是這種管理模式存在問題，價格費用方面全部由政府管制，沒有根據企業的實際情況，包括企業的管理水平、技術專長等，在這種情況下，企業工作的積極性降低，偷工減料。對工程造價進行動態控制，可以結合企業的自身情況，預測施工造價，強化企業進取心，有助于減少資料的浪費，提高施工的質量。

2 對施工造價動態管理造成影響的因素

對施工造價產生影響的因素很多，對其因素進行分析，有助于控制施工造價，并針對出現的問題及時的做出調整。通常說來，對建筑施工造價產生影響的因素包括以下幾個方面。

2．1 客觀因素

客觀因素通常是人力無法改變的，包括價格上漲，在建筑施工造價的過程中，這是應該考慮進的因素。建筑市場在管理機制的落后情況會延誤工期。此外，在建筑施工的過程中，自然災害也會對造價動態控制產生影響。

2．2 業主的問題

業主的問題主要指的是在進行施工以前，業主方沒有充分的考慮建設項目，在進行施工的階段，工程的項目出現部分變動，增大了施工量，只有增加造價才可以繼續實施工程。此外，不合理的投資規劃、殘缺的手續、支付工程進度款的不及時，都會增大了索賠的費用，擴大額外的支出。

2．3 設計的問題

在設計環節出現問題，會導致出現返工，設計的標準出現更新，設計的環節考慮的不周全，可能會使得工程造價出現變動。

2．4 施工問題

在施工的現場，必須要很多專業進行相互的合作。因此，如果施工的現場在組織方面出現混亂，管理沒有明確的責任，會降低勞動效率，不能確保施工的進度。除此之外，材料的品質比較低，增加材料的消耗量，會增加施工的壓力。

3 建筑造價動態控制的系統

3．1 動態控制

建筑工程在造價動態控制方面，管理的原理主要是以下過程:分解工程項目的結構，結合施工的特點，根據施工的進度，預測分項造價，當明確后，進行造價計劃，對造價數據進行采集，進行數據處理，對沒有完成的分部工程量進行預測，實際值、計劃值進行對比，分析是不是出現偏差，當出現以后，需要采取措施，對偏差進行糾正。

3．2 動態控制系統

計劃系統步驟如下:第一，對計劃系統目標確立;第二，遵循計劃系統原則，包括一般系統的原則，還有科學性、可操作性原則;第三，計劃系統工作，主要是對造價計劃進行編制。

監控系統主要的環節包括:第一，明確監控系統的實際目的。施工造價系統主要是對計劃實施的情況進行監測。第二，系統原則，主要是包括科學性、事前預警。科學性可以對出現的偏差進行反映，監控除卻發現問題以外，還可以發揮預警功能。第三，監控過程，主要是結合相應的理論，控制施工造價。第四，監控的方法，方法包括四種:(1)贏得值法;(2)因素分析法;(3)差值法;(4)比率法。后面三種屬于靜態控制。以上的方法值得在實際工作的過程中進行應用。

調整系統主要包括以下方面:第一，調整目標，對造價偏差進行調整，使得施工造價在可控范圍。第二，調整原則，原則包括科學性、符合經濟效益。在調整方面，需要應用科學的方法，實現效益的最大化。

4 強化施工造價動態管理的策略

現階段，我國在工程造價管理方面出現問題，國家和政府對此都很重視，為提升建筑施工造價管理的水平，需要采取相應的策略。

4．1 科學解決動態管理的問題

在設計環節，需要對設計人員加強培訓，使得設計人員在成本控制方面強化意識。在建筑施工的過程中，需要結合設計人員圖紙，對勘測數據進行完善，與此同時，設計人員應該對多方面的因素進行考察，例如施工的地質結構、氣候等因素，完善設計圖紙。在圖紙設計環節，設計人員需要融合成本管理的理念，進行綜合考慮，設計基礎不斷進行優化，在施工過程中，減少資源的浪費，強化建筑施工的質量。

4．2 預測工程造價

結合建筑施工的實際情況，針對施工造價動態管理采用科學的管理方法，考慮價格波動情況，預測工程造價。在進行預算時，需要結合原材料價格，考慮到價格的波動問題，依據施工工期。設計管理人員需要監控建筑工程，對隱蔽的問題及時的分析，避免在施工的過程中會出現偏差，對施工動向做到明確，提升動態管理的水平，強化建設施工的質量。

4．3 對操作流程進行嚴格的控制

在建筑施工的過程中，需要對操作流程進行嚴格的規范，提升管理的水平。在建設施工過程中，監控施工的過程，建立管理系統。在實際建設中，還需要考慮其他的因素:第一，安裝排水;第二，安裝電氣;第三，安裝暖氣。工程單位在進行實際控制的過程中，需要對全過程進行控制，對各個安裝的過程進行嚴格的控制。在施工的過程中，施工單位需要對多方面因素進行綜合考慮，包括人力以及物資等，對它們強化控制，提升動態管理的水平。

5 結束語

建筑施工過程比較復雜，具有危險性，并且是充滿動態性。建筑行業持續發展，建筑施工的質量必須提高，針對工程造價的環節，實行動態的管理，全方位的監控建筑過程，以免出現安全隱患，提升管理的能力，保證工程可以順利進行，保證建筑行業穩步發展。

［1］付廷蘭．試析建筑施工企業如何加強工程造價管理．價值工程，2013(15)．

［2］賀建民．論建筑施工企業工程造價管理．山西建筑，2011(4)．

［3］李麗梅．建筑工程造價管理存在問題的探討．商品與質量(建筑與發展)，2011(5)．

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