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試論如何進行水利水電工程施工質量的有效管控

2015-08-15 00:51:34尹立青廣東水電二局股份有限公司廣東梅州514300
江西建材 2015年3期
關鍵詞:管理工作工程質量

■尹立青 ■廣東水電二局股份有限公司,廣東 梅州 514300

作為我國基礎設施建設的重要組成部分,水利水電工程的建設是一項利國利民的大事,對我國經濟的順利發展、人們生活水平的提高都會產生十分重要的影響。因此,近年來,我國各地區都加大了本地的水利水單工程建設,國家水利水電行業獲得了較大的發展。但就我國水利水電工程的使用情況來看,水利水電工程的施工質量還有待于提高。

1 水利水電工程質量不達標的原因

結合自己的工作經驗,筆者對當前我國水利水電工程施工質量不達標的原因進行了分析和總結。

第一,我國水利水電工程施工過程中使用的原材料不合格。作為工程施工的基礎,原材料的質量會對整個工程的質量產生十分重要的影響。不合格的原材料會使工程質量不達標,既浪費了大量的資金投入,又影響了項目的正常運營。水利水電工程項目的施工過程要用到多種原材料,包括水泥、粉煤灰等。很多施工企業為了追趕進度,盡量降低自己的成本投入,將一些不合格的原材料用于工程建設,導致水電工程的質量不達標,引發不少安全事故,給社會發展造成了極大的負面影響。

第二,水利水電工程施工過程不規范。水利水電工程的建設是一個系統工程,耗時較長、工序較多且復雜。施工企業必須嚴格遵守相關規定,打造一流水利水電工程。但我國很多施工單位并沒有嚴格要求自己,參照水利水電工程施工的相關規范,認真控制各個施工環節的工程質量,導致工程的質量出現較大問題。例如,在進行混凝土澆筑工程中,由于工作人員對施工工藝沒有進行嚴格地控制,導致澆筑過程中出現骨料分離、蜂窩等現象,使工程耐久性較差,影響了工程項目的正常運營。

第三,部分工程分包商工作不到位。為了進一步提高工作效率,不少施工企業會將自己承包的水利水電工程項目轉包給其他的承包商。為了保證自己的經濟效益,施工企業的轉包價格并不高,這給分包企業獲取較高經濟利益的目標造成了一定的限制。對此,一些分包商往往采取一些不合規范的行為,例如偷工減料、使用劣質原材料等,來降低自己的成本投入。通過一些“巧妙”的手段,這些不合格的分包工程順利通過驗收并投入使用,造成了重大的安全隱患。

總之,由以上分析可以看出,我國部分水利水電工程質量之所以不達標,很重要的原因在于施工過程中,相關人員對施工質量的管理工作不到位。

2 我國水利水電工程施工質量管理現狀

結合自己多年的從業經驗,筆者對當前我國水利水電工程施工質量管理現狀進行了深入地分析和總結。

首先,施工質量管理的難度較大。與其他的工程項目不同,水利水電工程設計到的單項工程數量較多、專業也相對較多,這些都極大地增加了施工過程中質量管理工作者的難度。同時,由于施工企業的成本有限,他們不可能花費過多的資金來購買先進的施工設備以及聘用專業的施工隊伍,這導致了施工過程中很多問題的出現。

其次,過分追求施工進度,忽視工程的質量。水利水電工程的建設過程會受到多方面因素的影響,這些因素有些是可以看得見的,而有些則是不可預見的,如突發的惡劣天氣等。這也使得水利水電工程的施工企業往往處于一種不利的地位。為了盡量減少自己的損失,提高自己的施工效率,不少施工企業會選擇將部分工程轉包出去。但在選擇分包商時,施工企業并沒有對分包商的資信等進行考察,導致很多工程只重視施工進度,影響了工程質量。

再次,掛靠現象比較多,施工質量管理中存在很多漏洞。由于各種主客觀因素的影響,我國部分水利水電工程的施工企業的管理者專業素質和管理能力等均不高,他們無法對工程的順利施工進行合理的部署。同時,施工技術不先進,沒有先進的機器設備。這些都極大的影響了工程的質量。再者,很多工程施工過程中普遍存在著掛靠現象,導致施工秩序混亂,施工過程中出現很多低級錯誤。

3 如何進行水利水電工程施工質量的有效管控

針對上面分析,筆者將從幾個方面對水利水電工程施工質量的有效管控這一課題進行深入地分析和探討,并提出了相關的措施。

(1)嚴格遵守相關規定,規范施工過程。各個施工企業必須認真學習《水利工程質量管理規定》,正確評價自己的施工能力,承擔自己業務范圍之內的水利工程施工項目。中標之后,施工企業必須嚴格按照項目設計方案,進行施工管理與規劃,做好工程各方面的安排,包括原材料的采購、人員的分配等。總之,工作人員必須按照相關規定,規范水利水電工程項目的整個施工過程。

(2)加強管理,落實領導責任制度。要想做好水利工程的施工質量管理工作,相關工作人員必須提高對此工作的認識和重視程度。首先,行政主管部門必須提高自己的責任心,高度重視質量管理工作,并把所有的工程質量管理工作落實到實處。其次,施工企業要全面落實工作責任制度,明確項目負責人、施工技術人員、具體施工人員的工作責任,充分做好本職工作。除此之外,施工企業相關人員必須加強對施工質量管理工作的監督檢查工作,必須按照水利工程實施的具體要求,對出現問題的環節,及時指出并追究相關負責人的責任。

(3)建立健全施工質量保證體系。施工企業必須制定和完善本單位的質量規范,規范內容必須全面,涉及到質量責任、考核辦法等,加強施工全過程的質量控制和管理工作。同時,各個施工企業必須把工程質量加到工作人員考核辦法中去,充分考察水利水電工程的質量,并以此評價各個單項工程負責人的工作好壞程度,并將此與各個負責人的工資、績效全面聯系起來,激發各個崗位工作人員的工作積極性,提高其工作責任感。

4 總結

進入新世紀以來,社會生活的方方面面都發生了巨大的變革。建筑行業正在以蓬勃的勢頭向前發展,各類工程的質量、安全等引起了廣大公民的關住和討論。對于水利水電工程施工企業來說,施工質量管理工作的好壞將會對企業的生存和發展產生尤為重要的影響。因此,我國各水利水電工程施工企業必須轉變觀念,完善施工質量保證體系,加強施工質量的管理和控制工作,進一步保證工程的質量,提高建筑項目的安全性。相信未來,我國的水利水電工程建設一定能得到更好、更快的發展。

[1]李懿.淺論目前水利水電工程施工中存在的質量問題與管控措施[J].新材料新裝飾,2014(9).

[2]劉劍余.如何強化水利水電工程工程施工的質量管理與控制[J].城市建設理論研究(電子版),2014(23).

[3]王玉娟,王花蕊.水利水電工程施工企業質量管理體系持續有效運行之我見[J].中國新技術新產品,2010(22).

[4]吳舜,陳明國.論水利水電工程施工質量如何管理控制[J].科技資訊,2012(13).

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