論如何做好建筑施工質量管理

■張敬泉 ■新興縣世茂房地產開發有限公司，廣東 新興 527400

隨著社會快速發展和市場經濟的突飛猛進，我國各行各業工程建設也逐漸增多，工程質量好壞不僅關系到建筑質量和壽命，更關系到人民的生命安全，關乎國民生計。質量問題的發生給人民生命財產安全帶來了極大地危害，嚴重影響我國經濟建設和社會發展，因此，在我國社會主義現代化建設的關鍵時期，提高建筑工程質量管理顯得尤為重要。

1 建筑施工質量管理概述

1．1 建筑施工質量管理內涵

建筑工程質量管理就是對整個項目實施過程中所涉及的各項活動進行監管跟蹤，以達到滿足使用要求和預期標準。工程質量管理是企業管理工作的核心，建筑工程的質量直接影響以后的使用效果和使用年限，無論從短期目標還是長遠發展來看，質量問題都應作為項目進行過程的關鍵因素引起施工企業重視。加強施工質量管理，不僅保證了使用者的生命安全，對企業的形象和信譽也起到了很好的維護作用，這就要企業和政府二者結合起來，做到自省、自查和監督，共同強化質量管理。從建筑工程開始設計到完成施工，整個過程中各個階段的隱患是不一樣的，所以施工的側重點也是不一樣的，其質量受自然因素影響、整體施工素質、設計、材料、施工技術水平等等多種因素的影響。建筑工程施工中，有效的建筑施工質量管理和對施工質量的有效監管能使工程質量達到預期目標，還可以節約成本造價，保證施工質量的提高。

1．2 建筑施工質量的特點

工程項目自身的特性決定了建筑工程質量的特點，第一個特點是影響因素比較多而且具有不確定性，設計、材料、施工技術水平、整體施工素質以及自然因素影響等等都有可能成為其影響因素，因此，施工時一定要嚴格按照規范執行，注意各個因素可能引起的質量風險。第二個特點是隱蔽性，因為有些隱患是潛在的，無法直接發現的，當發生了事故隱患才被發現出來，基于建筑施工的這個特點，我們一定要進行事前考慮、事中注意，事后檢查，防患于未然。

2 我國建筑施工質量管理存在的主要問題

2．1 施工質量意識淡薄

因為建筑施工質量涉及諸多相關方的利益，例如建筑企業、監理企業及相關政府部門等等，這些相關方在施工時有時候會因為一己私利把自己的利益放在施工質量之前，相關方質量意識低下，缺乏質量責任意識，甚至為了省力或節約成本在施工過程中違反操作規定，不按圖紙順序施工，最終導致產生質量問題，質量事故不斷出現。

2．2 從業人員素質不高

我國建筑施工企業里的從業人員素質參差不齊，除技術管理人員外一線作業的建筑工人大部分是農民工，文化素質相對較低。有些企業的管理人員數量較少，整體素質也不是很高，它們對建筑質量方面的法律、法規、標準、規范也是一知半解，并沒有真正消化運用到實際工作中。由于施工企業門檻較低，經營資質較容易取得，一些私營老板為了一己私利，雇傭廉價勞動力，甚至減少員工培訓以節省開支，造成從業人員素質不高。

2．3 管理體制不盡完善

建筑工程質量管理由四個主要的構成方面，施工方案的確定、組織設計、技術的實施、工藝的控制。在建筑施工具體過程中，施工人員應結合工程具體情況選取恰當的施工工藝，根據自己的專業判斷不同的階段的實際情況進行恰當的管理，解決施工中遇到的全部問題，這樣有效的管理有助于施工質量的保障以及施工成本的降低。但是我國現行的建設工程質量管理體制并不是很完善，還存在著許多漏洞。一方面，由于政企一家的現象存在頗多，導致質量監督的過程不能做到公平公正，監督體制并沒有發揮其應有的價值作用。另一方面，政府部門沒有完善的制約體制來進行合理有效的監管，人民群眾的監管力量畢竟較為薄弱，不能有效地利用市場的競爭來促進質量的提高，工程的質量受到了嚴重的威脅，違背了我國建筑行業發展的初衷。就我國某些建筑單位而言，單位內部存在許多不良現象，比如其管理體系不完善、員工素質較低，不能統籌兼顧和有效地跟蹤監管，經常會出現缺乏統籌規劃、執行力不夠等問題，可能會導致施工過程一些意外事故的發生，甚至有些單位偷工減料，嚴重違反了國家的法律法規。

3 提高建筑施工質量管理的措施

3．1 提高建筑施工質量管理意識

提高工程質量的前提和基礎是要樹立質量意識，把質量教育擺在首要位置。首先是樹立“質量第一”的觀念;其次是對相關人員進行培訓，對其進行職業道德教育、政治思想教育，并進行定期宣傳讓其深入了解質量的重要性，更加注重企業的社會效益;再次是提高員工的素質，可以通過積極開展一些培訓課程活動對員工進行相關知識的培訓，增強員工的建筑施工質量管理意識，還可以促進企業的方方面面的長遠發展。

3．2 建立建筑施工質量目標責任制

建立和完善工程質量領導責任制，明確工程項目的負責人及其負責的相關責任，相關管理人員對所承建項目的工程質量負有領導責任及終身責任，這樣將責任落實到各個負責人并且終身負責可以提高相關人員的安全意識。將工程責任落實到人員、材料、設備、工序、工藝、技術措施等各個環節，明確每個人員應負責的質量部分和應承擔的責任，此外，作為管理層的項目經理更是要對整個項目的質量負起責任。

3．3 強化施工質量監督管理

強化施工質量監督管理需要國家政府和企業的共同努力。國家建設主管部門首先要針對項目建設各個環節工作要求，制定相應的制度辦法，做到有法可依;其次，應嚴格按照相關項目建設法規與標準執行，有法必依，對施工資質及業績進行監督和檢查，對每項工程的施工現場都配備固定的質監人員，落實責任，對整個建筑施工項目實施全面的質量監管，最后應經常進行質量大檢查，檢查監理工作是否落實到位，是否符合驗收規范。對企業而言，項目施工與運行過程中必須成立專門的質量監管小組或機構，強化施工質量監督管理，保證項目的質量更上一個臺階。

4 結束語

建筑工程施工過程中，對項目工程進行質量監管的活動工作量大、涉及面廣，工作內容繁雜，這就要求我國各級政府部門和企業能夠進行良好的合作，積極進行協調配合，將項目工作開展好。強化建筑施工質量管理不僅能給企業帶來社會效益和經濟效益，還可以保證國民生命安全不受損害，使企業的形象和信譽度得以提升。因此，各建筑企業理應按照嚴格按照國家規章制度，對每一個環節認真把關，推動建筑工程監管事業的發展建設。

［1］賀濤．關于建筑施工工序及質量控制的思考和建議［J］．中小企業管理與科技(下旬刊)，2012(01)．

［2］吳華平．建筑工程施工中存在問題與建議［J］．河南水利與南水北調，2010(01)．

［3］韓遠祥．建筑施工項目全面質量管理分析［J］．中國高新技術企業，2009(18)．