提高土木工程施工項目管理的有效措施

■王 云 ■宜豐縣建筑監督管理辦公室，江西 宜豐 336300

1 前言

土木工程施工項目眾多，在施工的過程中受到眾多因素的影響，導致土木工程施工過程中存在許多問題，難以保證施工質量和施工安全。因此，土木工程在施工階段需要進行工程進度、工程安全、工程投資、工程質量管理和控制，在實際施工的過程中，管理人員還應該根據施工現場的具體狀況作出科學的判斷和合理的決定，以此保證土木工程施工能夠安全、有序的進行。因此，文章針對提高土木工程施工項目管理有效措施的研究具有非常重要的現實意義。

2 土木工程施工項目管理存在的問題分析

(1)施工成本控制存在問題。土木工程的成本管理直接關系到施工項目的經濟效益，然而在實際施工的過程中，施工成本控制并沒有引起施工企業的重視，甚至在許多地方存在嚴重的浪費現象，嚴重的增加了土木工程施工的資金壓力。

(2)施工安全管理存在問題。許多施工單位在施工的過程中存在僥幸心理，認為施工安全事故并不容易產生，將安全事故作為小概率事件，因此并不重視施工安全管理，導致土木工程在施工的過程中存在許多安全隱患，一旦發生安全事故，將會造成嚴重的損失，同時威脅施工人員的生命安全。

(3)施工質量管理存在問題。目前，土木工程施工項目通常采用招投標的方式，但是招投標工作并不完善，一些施工團隊過分的追求施工進度，并不重視施工質量，導致出現了許多劣質工程。此外，工程竣工驗收工作不完善，導致劣質工程投入使用，嚴重的威脅人們的生命和財產安全。

(4)忽視污染管理。土木工程在施工的過程中會對當地環境造成污染，給當地居民的工作、學習、生產以及生活等造成嚴重的影響，同時受到傳統施工思想的影響，許多施工人員并不重視污染管理，導致施工項目管理存在嚴重的污染問題。

3 提高土木工程施工項目管理的有效措施

(1)提高土木工程施工成本管理的有效措施。從我國土木工程施工項目成本管理的現狀分析，存在認識上的誤區，一些土木工程項目管理人員并不重視施工成本管理，將成本管理問題歸結于財務處的管理范圍。同時，土木工程施工項目管理還存在忽視成本管理與成本管理關系的問題。為了提高土木工程施工成本管理，應該從以下幾個方面進行:首先，充分的認識到施工成本管理在土木工程施工項目管理中的重要性，并將其作為一項重要的內容進行管理;其次，在保證土木工程施工質量、安全的基礎上，對土木工程施工過程中所產生的一切費用進行規劃與控制，并且通過協調、控制、計劃以及組織等管理活動，為土木工程施工項目制定成本控制目標;再者，采取有效的措施，例如加強日常管理、更新技術等，降低施工成本。總之，土木工程施工成本管理內容非常多，應該從全過程、每個方面進行管理。

(2)提高土木工程施工安全管理的有效措施。所謂“百年工程，安全第一”，因此施工企業必須充分的認識到安全管理的重要性，創建完善的安全責任制度，并認真的貫徹和落實。安全責任制度明確了所有人員的責任，管理人員、施工人員等應該一絲不茍的做好自身的本質工作，同時還應該指派專門的監理人員對整個施工過程進行監督和管理，一旦發現安全問題，應該立刻停止施工，采取有效的措施消除安全隱患之后，才允許再次施工，以此保證施工安全。

(3)提高土木工程施工質量管理的有效措施。為了提高土木工程施工質量管理，應該創建完善的土木工程質量保障體系，并將各項工作貫徹和落實到實處，以此保證土木工程質量的可靠性。施工企業應該根據自身的實際狀況，制定相應的質量保證模式，創建自己的質量保證體系，編寫質量管理手冊、質量方針以及質量技術目標，以此保證質量體系具有更好的可檢測性、可操作性。在土木工程施工過程中，應該加強施工機械、施工材料以及施工人員的控制，對于施工機械管理，土木工程在施工的過程中會使用大量的施工機械，并且施工機械的種類和數量眾多，如果不能夠采取有效的管理措施和運維措施進行處理，將會導致施工機械存在帶病工作的現象，不僅影響施工質量，還會影響施工安全和延長施工工期，對此，施工企業應該加強對施工機械的日常維護與定期維修，始終保持施工機械處于最佳運行狀態，以此保證施工能夠安全、有序、保質保量的進行;對于施工材料管理，施工材料的質量直接關系到整個工程的質量和施工壽命，因此，施工企業應該加強材料質量管理，在采購材料之前，對材料市場進行調查，選購質量高、價格低的施工材料，這樣既能夠降低施工成本，又能夠保證施工質量;對于施工人員管理，施工人員的技術水平、責任意識等都會影響施工質量，因此應該加強施工人員的培訓和再教育，以此提高施工人員的技術水平與責任心，幫助員工樹立質量第一的觀念。

(4)控制環境污染問題的有效措施。土木工程在施工的過程中會對當地環境以及居民生活造成一定的影響。對此，施工企業應該加強文明施工管理，加強對施工過程中的有害氣體污染、強光污染、噪聲污染、粉塵污染等問題的管理，例如，保持空氣的濕潤度，能夠有效的消除粉塵污染，盡可能的降低是甚至是消除土木工程施工對環境和當地居民造成的影響。

4 結束語

總之，土木工程在施工的過程中存在許多問題，需要施工企業在施工的過程中采取有效的措施加強施工項目管理，以此保證土木工程能夠安全、有序、保質保量的進行，為社會建造質量良好的土木工程，進而推動整個建筑行業的健康、穩定以及可持續發展。

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