關于建筑工程管理方面的質量控制探討

■趙 磊 ■新疆石河子天筑建設(集團)有限責任公司，新疆 石河子 832000

建筑行業屬于我國的基礎產業，建筑業良好發展和進步在一定層面上能夠推動我國國民經濟健康有序的發展。隨著科學技術的快速進步，當前我國的市場經濟在某種程度實現較大的突破和發展。特別表現在建筑行業上，迅速得到了空前的發展，但是在具體的階段中發生了非常多的問題。建筑工程質量，尤其是住宅工程質量問題已經成為了廣大人民群眾所關注的焦點。

1 建筑工程的質量特點

在建筑工程中由于施工過程項目較多影響因素也會隨著增多，一些工程項目具有較強的隱蔽性，工程竣工檢驗時受到較大的局限性，建筑施工對社會環境影響較大而且工程項目周期較長等特點［1］。

1.1 影響因素

建筑工程質量管理中影響質量因素較多，建筑工程項目從籌建開始決策、建筑設計、建筑材料的選購、使用的建筑機械、施工環境、管理制度、施工人員的技術水平等多方面因素直接或者間接的影響建筑施工工程質量。

1.2 隱蔽性較強

建筑工程中所發現的質量問題，一般在建筑表面上很難發現質量問題，質量問題有可能出現在混凝土強度，鋼筋銹蝕程度上等，較多的建筑工程質量問題在工程檢驗時使用肉眼是無法判斷出來的，即使使用了專門的儀器進行檢驗也很難發現質量上的問題。

1.3 對社會環境影響大

建筑工程規劃、設計、施工質量是否合格不僅僅影響到使用者，還關系到整個社會。

2 工程質量控制管理

工程質量控制管理是對工程前期的準備階段做好質量控制，工程施工之前就要有完整的策劃，對所發生的質量問題要有提前的預控，還有要按照質量計劃對質量活動前的準備工作進行管理。施工之前的質量管理主要有下面幾點:

(1)工程建設過程中的勘查、設計、質量審查管理;(2)工程參與者的全面質量行為的管理;(3)對工程建設所需要的建材質量管理;(4)工程中使用的機械設備管理;(5)施工方法、方案、施工工藝審查;(6)檢查質量控制環境和過程準備工作的情況;(7)施工交底、圖紙審查、項目質量標準;(8)監督管理。

管理工作需要所有參與者共同協商配合才能完成。在施工過程中解決施工質量的最好辦法就是提高工作人員的綜合素質和技術水平，第一要加強對相關人員的教育與培訓，提高施工人員的知識水平，強化施工團隊的質量安全意識，提高每一個施工人員的專業技術水平，建立一個具有高素質高水平的施工團隊，第二對管理人員也要進行專業教育，在管理過程中要多與施工人員溝通了解施工人員的施工工藝和工作狀態，這樣才能有效的提高土建工程中的質量安全問題。第三要有相應的責制度，施工過程中要分給每一個施工人員相應的責任，并且要能落實到實際施工中，在施工過程中要能調動每個人的積極性，確保工程施工的質量［2］。

2.1 工程建設中的控制管理

工程在建設過程中控制管理是對施工過程中的質量活動進行行為約束，主要是質量生產過程中各項技術的施工項目操作者，在相關制度控制管理下所完成預先設計的質量標準。在工程建設過程中管理還包括者自控管理和監控管理兩個方面，但是最主要的還是企業人員的質量意識要得到增強，在建設過程中建立實施質量體系，發揮施工人員或者操作者的自我約束、自我控制等，把質量標準作作為根本，最終實現質量管理的標準。在工程項目中質量上的控制管理還包括以下幾點:

(1)工序的質量管理。建設工程施工項目之間是有一系列相互關聯、相互制約的過程所構成的，建設過程中質量管理的重點就是施工過程中的施工質量。在施工過程中每一道施工工序開始之前或者是施工過程中都要對影響施工質量因素的條件進行控制，每一道施工工序完成之后都要使用專門的檢測方法對本次的施工分項進行檢測，讓施工標準能達到預期。

(2)建立質量控制點強化工程質量控制。在工程建設過程建立質量控制點的主要目的就是為了能夠更好的發現影響工程質量的因素，從工程項目自身的特點入手，對施工過程中的重要環節和薄弱環節事先作出預防措施，對質量事故進行預先控制，嚴格管理。在施工中建立質量控制點，在一定程度讓質量管理的目標和工作重點就會變得清晰明了，工程質量預防目標也比較明確。

(3)材料質量上的管理和控制。在工程施工中所用的施工材料的質量也是非常重要的，為了保證建筑施工的質量，不單單要滿足材料充足不斷供應，同時還要注意的是材料的質量是否滿足施工的要求和是否符合設計要求。但是，根據實際材料的管理過程過程中發現，由于建筑材料數量較多品種不一樣，在一定程度上給材料的控制上加大了難度。我在工程中發現目前給材料進行質量檢查所用的方法都是給使用抽樣檢測法，這樣的方式簡單快捷，但是沒能給建筑材料進行精確的質量控制，使用了一部分質量不合格的建筑材料，導致工程出現較多的質量問題。除此之外，施工材料的存放也比較關鍵。存放位置不當容易使建筑材料變質如水泥、鋼筋之類的容易產生不良后果。材料的隨意放置會導致用料錯誤，產生質量問題。所以，對建筑材料的放置管理也比較重要［3］。

2.2 施工管理中的質量檢查

在施工過程中質量檢查方法方法主要有目測法、儀器測量法、實驗法等。在施工中主要對以下項目進行檢查:

(1)施工員的操作質量檢查，對于違章操作和不符合要求的都要及時修改

(2)工序質量的交接檢查，在完成上到工序之后進行檢查驗收合格，就可以交接給下個班組負責人。在工程施工過程中，還能提高質量監督水平，發揮出監督人員的管理職能，主要對影響施工質量因素實施有效控制，嚴格審查施工過程中的每一道工序，等到驗收合格符合標準后，才能進行下一分項的施工，對于隱蔽工程的質量要特別注意，要求技術人員時刻跟班監督施工，控制安全質量的檢查，到質量檢查驗收合格后，才能進行下一道工序，保證建筑施工的整體質量。

(3)隱蔽工程的檢查與驗收，對于一些隱蔽工程要特別的注意，大部分質量原因都是來自隱蔽工程。

(4)施工過程中的監控，對重要施工項目要進行嚴格預檢和復查。

(5)成品的保護和質量檢查，對已經完工的工程部位要使用合理的方式給予保護，防止損壞，影響工程的總體質量。

在施工過程中如果出現工程質量問題要及時解決，要確保工程質量和工期的要求，要是發生嚴重的質量問題，要責令停工，分析質量原因作出報告說明質量情況，找出發生質量問題的原因，需求解決辦法預防此類問題的發生。為了實現在土建中質量的有效管理，要建立全面的土建施工質量管理制度，讓施工過程變得規范、合理、有效，提高相關管理人員的管理能力，比如材料上的管理、施工人員的安排管理、施工圖紙會審等提供科學、合理的方案。特別是人員管理方面要合理的分配任務，確定每一個施工人員的工作目標，保證土建施工管理工作者的有效性。

3 結束語

隨著我國經濟的不斷發展，建筑企業不斷的發展，為了滿足人們的需求，要嚴格按照嚴格要求進行施工。在建筑施工時要合理的認識工程施工中有關質量控制的方式，提高施工企業的快速發展，優化目前不良企業的施工控制，綜合性的認真管理好每一個過程，在施工過程中發現的每個問題要結合實踐情況分析，特別是在施工質量上要有針對性的規劃。在建設過程中建立實施質量體系，發揮施工人員或者操作者的自我約束、自我控制等，把質量標準作作為根本，最終實現質量管理的標準合理的采取措施，發現問題及時解決，提升建筑施工中的經濟效益和社會效益［4］。

［1］田景富，鄭實.建筑工程管理的質量控制要素［J］.科技信息(科學教研)，2011，15(5):226 －227.

［2］孟昭桐.建筑工程質量前期評估與預測系統的研究［D］.北京:北京工業大學，2011.

［3］劉進，談建筑工程項目質量控制與管理的重要因素［J］.建筑管理，2014，13(5):201 －203.

［4］李惠，王雨.影響建筑工程質量的因素分析［J］.吉林工程技術師范學院學報，2013，10(5):92－95.