淺析燃?xì)饧寄芗夹g(shù)與管理

■康建華 ■太原安裝工程集團(tuán)有限公司，山西 太原 030012

隨著煤炭、石油等資源的日益減少，天然氣會(huì)逐漸走向我國(guó)能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)的主要位置，在整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中也會(huì)發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。近幾年，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的飛速發(fā)展，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也得到迅速的發(fā)展。燃?xì)膺\(yùn)行安全直接關(guān)系到廣大人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系到正常的生產(chǎn)生活秩序，安全需要已經(jīng)成為人民群眾的第一需要，所以優(yōu)化天然氣技能技術(shù)和管理，對(duì)提高其安全性對(duì)促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，構(gòu)建和諧社會(huì)以及國(guó)家戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)調(diào)整方面著重要作用。

1 燃?xì)饧夹g(shù)的應(yīng)用

燃?xì)饧夹g(shù)的應(yīng)用主要就是對(duì)燃?xì)獾睦茫細(xì)獾睦每煞譃閮深悾茨茉春驮希尚纬砂l(fā)電、化工原料、工業(yè)燃料、民用燃?xì)狻?/p>

燃?xì)獍l(fā)電具有緩解能源緊缺、降低燃煤發(fā)電比例，減少環(huán)境污染的有效途徑，，從經(jīng)濟(jì)效益看，天然氣發(fā)電的單位裝機(jī)容量所需投資少，建設(shè)工期短，上網(wǎng)電價(jià)較低，具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

在化工工業(yè)中，燃?xì)馐侵圃斓实淖罴言希哂型顿Y少、成本低、污染少等特點(diǎn)。天然氣占氮肥生產(chǎn)原料的比重，世界平均80%左右。

城市燃?xì)馐聵I(yè)，特別是居民生活用燃料。隨著人民生活水平的提高以及環(huán)保意識(shí)的增強(qiáng)，大部分城市對(duì)天然氣的需求明顯增加。天然氣作為民用燃料的經(jīng)濟(jì)效益也大于工業(yè)燃料。

壓縮天然氣汽車，以天然氣代替汽車用油，具有價(jià)格低、污染少、安全等優(yōu)點(diǎn)。

2 目前燃?xì)馄髽I(yè)技術(shù)管理中存在的常見問題

2.1 計(jì)劃性比較差，進(jìn)度要求緊迫

建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)的一個(gè)重要方面就是進(jìn)度計(jì)劃，這與燃?xì)忭?xiàng)目的投資和質(zhì)量有著密切的關(guān)系。有的用戶希望提前用氣，要求設(shè)計(jì)單位、施工單位趕進(jìn)度、搶工期，進(jìn)度要求的過快會(huì)對(duì)項(xiàng)目的投資和質(zhì)量產(chǎn)生不良影響，造成很多問題。

2.2 傳統(tǒng)思想觀念的影響，錯(cuò)誤的理念、不必要的設(shè)計(jì)條件

現(xiàn)在社會(huì)在不斷變化發(fā)展，科學(xué)技術(shù)也在不斷進(jìn)步，一些在以前的條件下成功的方法，用它來(lái)解決今天所碰到的問題不一定可行，因?yàn)檫@些方法在當(dāng)時(shí)也并不一定是最好的方法。

2.3 過時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、對(duì)新技術(shù)缺乏了解

新的產(chǎn)品、新的工具、新的方法在不斷涌現(xiàn)，雖然要求每一個(gè)人都對(duì)本專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的所有新技術(shù)都及時(shí)掌握和應(yīng)用顯然是不現(xiàn)實(shí)的，但是在實(shí)際工程中，設(shè)計(jì)和施工人員因?yàn)槲醇皶r(shí)學(xué)習(xí)和采用新的規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，從而造成其設(shè)計(jì)和施工結(jié)果存在問題的情況也經(jīng)常發(fā)生。

2.4 設(shè)計(jì)變更多

由于受地形、用戶參數(shù)等基礎(chǔ)資料和條件制約，設(shè)計(jì)進(jìn)行到一定階段或設(shè)計(jì)完成進(jìn)入到施工階段后，如果發(fā)現(xiàn)有遺漏項(xiàng)目，就要重新設(shè)計(jì)或進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，此時(shí)補(bǔ)救這些遺漏項(xiàng)目的代價(jià)是很高的，就會(huì)引起價(jià)值的降低。

2.5 技術(shù)人員與用戶間缺乏協(xié)調(diào)、溝通

在設(shè)計(jì)中如果缺乏所需要的信息，而設(shè)計(jì)工作又不得不繼續(xù)按進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行時(shí)，在考慮到這些未知因素的影響，設(shè)計(jì)者往往會(huì)增大系數(shù)，以防不測(cè)。所以設(shè)計(jì)者在燃?xì)忭?xiàng)目開始設(shè)計(jì)以前，就要明確項(xiàng)目的各項(xiàng)具體功能要求，雖然這需要花費(fèi)大量時(shí)間和精力，但是如果設(shè)計(jì)者產(chǎn)生誤解客戶的要求，那他就很難設(shè)計(jì)出滿足客戶要求、讓客戶滿意的產(chǎn)品

3 燃?xì)馄髽I(yè)技術(shù)管理的建議

3.1 提升專業(yè)水平，提供優(yōu)質(zhì)技術(shù)產(chǎn)品及服務(wù)

燃?xì)馄髽I(yè)應(yīng)該對(duì)設(shè)計(jì)文件與技術(shù)方案的功能性、可信性、安全性可實(shí)施性、適應(yīng)性、經(jīng)濟(jì)性、時(shí)間性等七個(gè)質(zhì)量特性進(jìn)行分析，滿足客戶的各類技術(shù)需求。設(shè)計(jì)所承擔(dān)公司的設(shè)計(jì)方案及技術(shù)管理工作，從初步設(shè)計(jì)、方案、勘探測(cè)量、施工圖、現(xiàn)場(chǎng)施工處理、竣工驗(yàn)收、后期技術(shù)服務(wù)等全過程要由專人負(fù)責(zé)，涵蓋公司技術(shù)全過程。質(zhì)量和價(jià)格是市場(chǎng)上商品交換的基本要素，所以產(chǎn)品要物美價(jià)廉。

3.2 加強(qiáng)進(jìn)度管理，保障燃?xì)夤こ贪雌谕?/h3>

在燃?xì)夤こ添?xiàng)目的進(jìn)展過程中，每一項(xiàng)燃?xì)夤こ添?xiàng)目的開展，都有嚴(yán)格的時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格的時(shí)間管理是有效的項(xiàng)目管理的關(guān)鍵之一。為了達(dá)到“三效”，即效果、效率和效能，確保項(xiàng)目能夠在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)，就要對(duì)項(xiàng)目活動(dòng)進(jìn)度及日程安排有一定的計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)。把時(shí)間約束轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y源，就是成功的技術(shù)管理和高效的時(shí)間管理原則。

3.3 加強(qiáng)成本控制，創(chuàng)造更大價(jià)值

根據(jù)價(jià)值工程原理，影響燃?xì)忭?xiàng)目投資的因素有很多，從參與項(xiàng)目實(shí)施和運(yùn)營(yíng)的有關(guān)各方來(lái)說(shuō)，不同單位人員的影響程度是不同的;影響程度最大的是業(yè)主方的要求、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)準(zhǔn)則以及設(shè)計(jì)和咨詢工程師的經(jīng)驗(yàn)、能力等;如果在燃?xì)忭?xiàng)目的早期采取措施，那么項(xiàng)目節(jié)約的可能性也越大，時(shí)間拖得越長(zhǎng)，實(shí)施設(shè)計(jì)變更需要花費(fèi)的成本就會(huì)越來(lái)越多。但是，這些影響也主要體現(xiàn)在項(xiàng)目的前期和設(shè)計(jì)階段，隨著時(shí)間的不斷推移，各方面受到的影響程度也將會(huì)大幅度的減少。

3.4 發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，激發(fā)工作潛能

新招燃?xì)鈱I(yè)的大學(xué)生，補(bǔ)充了技術(shù)骨干，培養(yǎng)專業(yè)的技術(shù)人才，建立良好的關(guān)系，在技術(shù)管理中，注重充分發(fā)揮每名成員的特長(zhǎng)，因?yàn)椴煌瑐€(gè)性會(huì)具有不同的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，通過對(duì)技術(shù)人員的的技術(shù)逐步訓(xùn)練、提高，使每個(gè)人的狀態(tài)得到改善，個(gè)人的技能都得到了最好的發(fā)揮。

3.5 改善客戶關(guān)系，保持設(shè)計(jì)所的可持續(xù)發(fā)展

設(shè)計(jì)所的每一項(xiàng)設(shè)計(jì)是一次性的，但企業(yè)是永續(xù)的。設(shè)計(jì)所要發(fā)展壯大，就要求設(shè)計(jì)所不僅要把眼光放在一次技術(shù)的開發(fā)或服務(wù)的提供上，更多地強(qiáng)調(diào)的是后續(xù)的項(xiàng)目。構(gòu)建和諧的員工關(guān)系與工作關(guān)系，不斷提高燃?xì)馐袌?chǎng)的市場(chǎng)份額，和良好的聲譽(yù)。近些年來(lái)，不斷的有客戶要安裝燃?xì)庋b置，設(shè)計(jì)所面對(duì)設(shè)計(jì)費(fèi)收入也有快速增長(zhǎng)。因此，改善同客戶之間的關(guān)系能夠給設(shè)計(jì)所帶來(lái)持久的生命力。

3.6 完善技術(shù)管理制度，提高技術(shù)管理制度的執(zhí)行力

在日常技術(shù)管理工作中，必須找到解決沖突的程序和技巧。因?yàn)闆_突是無(wú)法避免的，會(huì)有很多的客戶會(huì)進(jìn)行投訴，因此要加快技術(shù)管理成熟的過程就必須有好的技術(shù)管理程序文件，這是為每一階段工作提供支持，并且能很大加強(qiáng)技術(shù)的交流與協(xié)作。明確工作職能和任務(wù)分工，規(guī)范各類的工作流程，加強(qiáng)各項(xiàng)制度的建設(shè)，提高工作的績(jī)效;不斷地追求卓越，努力的完善組織結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化。

4 結(jié)論

燃?xì)饧夹g(shù)的應(yīng)用關(guān)系到人民生活的切身利益，它的技術(shù)管理工作也是一個(gè)非常完整的系統(tǒng)，技術(shù)管理的好壞會(huì)直接影響整個(gè)工程的建設(shè)質(zhì)量，所以施工技術(shù)管理工作要科學(xué)化、系統(tǒng)化，使城市燃?xì)夤こ坛蔀檎嬲姆判墓こ獭?/p>

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