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淺談建筑工程的施工質(zhì)量管理

2015-08-15 00:54:21賈明芳
居業(yè) 2015年22期
關(guān)鍵詞:監(jiān)理建筑設(shè)備

賈明芳

(濟陽縣開發(fā)建筑安裝工程有限公司,山東 濟南251400)

1 加強質(zhì)量管理的意義

高質(zhì)量的工程產(chǎn)品是企業(yè)在競爭中占領(lǐng)市場的關(guān)鍵,即質(zhì)量管理是建筑工程項目管理工作的核心,而施工階段的質(zhì)量控制又是提高建筑工程質(zhì)量的重要途徑。研究施工階段的質(zhì)量管理,分析總結(jié)我國現(xiàn)階段施工質(zhì)量管理的制度,對建立先進科學(xué)的質(zhì)量管理體系、控制工程質(zhì)量、及時發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題、保護人民群眾的生命財產(chǎn)安全、促進社會的進步與發(fā)展具有重要意義。

2 提高施工質(zhì)量管理對策

2.1 提升人員綜合素質(zhì)

監(jiān)理單位要切實負(fù)起監(jiān)理項目工程的重任,在施工期間對施工人員進行必要的審核或抽檢,從技術(shù)熟練程度、設(shè)備使用情況、工作經(jīng)驗、資格證書等多個角度來評判施工人員的專業(yè)素質(zhì)。施工單位人事部門要合理調(diào)度、配置施工人員崗位,最大程度發(fā)揮不同水平的施工人員的技術(shù)優(yōu)勢。還要定期對施工人員進行崗位培訓(xùn),以新設(shè)備使用、應(yīng)對各類施工現(xiàn)場意外狀況、施工安全防范措施等作為培訓(xùn)主題,從根本上提高施工人員的綜合素質(zhì)。

2.2 管理好材料和設(shè)備

加強材料設(shè)備的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價管理,嚴(yán)格管理建筑工程施工的原材料與設(shè)備。在施工方自行檢測施工材料基礎(chǔ)上,監(jiān)理方要嚴(yán)格遵守質(zhì)量監(jiān)控流程,對現(xiàn)場材料進行抽檢、復(fù)檢及試驗。依據(jù)各類報告單、試驗單、檢測單,掌握現(xiàn)場材料如鋼筋、水泥、砂石、磚、施工用水的基本參數(shù),并做出準(zhǔn)確的評估與判斷。一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,應(yīng)立即停止相關(guān)材料的使用,進行進一步的鑒定,以防不合格材料流入建筑市場。對于施工必需的機械設(shè)備,要進行綜合管理。在選購時應(yīng)先向質(zhì)量管理部門申報,并選擇信譽好的設(shè)備廠商;進場時應(yīng)認(rèn)真核對型號、名稱、數(shù)量、規(guī)格,經(jīng)監(jiān)理許可入場后先安裝試運行;在使用過程中嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)范設(shè)定參數(shù)、規(guī)范操作;在設(shè)備維護方面,雨季施工時,要做好現(xiàn)場機電設(shè)備的雷電防護措施,以免設(shè)備損壞。

2.3 制定改進方案

在施工階段質(zhì)量管理中,項目技術(shù)負(fù)責(zé)人要組織技術(shù)復(fù)核工作,并據(jù)此制定恰當(dāng)?shù)馁|(zhì)量改進方案。技術(shù)復(fù)核的項目主要包括:建筑物樁基的平面位置、軸線尺寸和標(biāo)高、建筑物的平面位置、軸線尺寸和標(biāo)高;判斷混凝土、砂漿配合比及現(xiàn)場使用的水泥是否符合要求;模板尺寸、標(biāo)高及預(yù)留孔、預(yù)埋件的位置尺寸及牢固程度;施工大樣圖和鋼筋配筋表;砌體的軸線、標(biāo)高、預(yù)留孔位置、規(guī)格等。通過技術(shù)復(fù)核結(jié)果,制定出相應(yīng)的質(zhì)量改進方案,并通過監(jiān)控度量、檢查對比與糾正偏差等措施進行質(zhì)量改進。還要做好圖紙會審和設(shè)計技術(shù)變更聯(lián)系工作,加強對施工階段質(zhì)量的控制,對關(guān)鍵部位要先畫出詳圖,再進行詳細(xì)交底。

2.4 規(guī)范驗收程序

在進行施工質(zhì)量驗收時,建設(shè)、施工、監(jiān)理三方要積極發(fā)揮各自的職能作用,規(guī)范施工質(zhì)量驗收程序,執(zhí)行三級驗收制度,即:班組長、班組質(zhì)檢員→項目施工員、專職質(zhì)檢員→工程技術(shù)負(fù)責(zé)人。各專業(yè)設(shè)立專職質(zhì)檢員,加強班組自檢、互檢和交接檢,層層把關(guān),做到上道工序未經(jīng)質(zhì)檢員驗收合格,不得進入下道工序施工。對關(guān)鍵工序的工程質(zhì)量,必要時由項目經(jīng)理組織驗收。實行隱蔽驗收制度,對施工中被下道工序覆蓋的分部分項工程如基礎(chǔ)工程、建筑樁基、預(yù)留、預(yù)埋構(gòu)件、鋼筋工程、防水工程等進行隱蔽驗收,由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組 織,經(jīng)工程監(jiān)理驗收合格并辦理隱檢簽字后,才能進入下道工序的施工。

3 結(jié) 語

當(dāng)前,我國的工程施工質(zhì)量管理水平不高,只有高質(zhì)量的產(chǎn)品才能讓企業(yè)在競爭激烈的環(huán)境中立于不敗之地。本文從提升施工人員的綜合素質(zhì)、綜合管理施工材料與機械設(shè)備、組織技術(shù)復(fù)核、制定改進方案、規(guī)范施工質(zhì)量驗收程序等方面探討了建筑工程的施工質(zhì)量管理對策,希望對建筑工程施工質(zhì)量的提升有所幫助。

[1]吳芹. 建筑工程施工質(zhì)量管理的特點和管理原則探討[J].經(jīng)營管理者,2009,(14):108-108.

[2]李滿糧.論建筑工程施工過程中的質(zhì)量管理與控制[J].山西建筑,2012,(15):233-234.

[3]高鳳軍.論建筑工程施工質(zhì)量控制的重點[J].城市建設(shè)理論研究:電子版,2013,(2).

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